2014年，在行業整體下行的大環境下，勁牌公司保持了勻速、穩健的增長，年銷售額突破75億元，上交稅金逾20億元，同比均實現兩位數增長。
在實現經濟效益的同時，勁牌公司致力于向社會踐行責任共擔、價值共享的承諾，秉持“健康 科技 責任 和諧”的企業使命，通過各種形式投身社會公益事業，推動社會和諧可持續發展。2014年，勁牌用于社會責任的投資額達7900萬元，據統計，勁牌公司近年來公益捐助已達2.8億余元。
清潔生產，減少對環境的影響
“生產未動，環保先行”是勁牌公司的環保理念，作為企業公民，勁牌公司對于環境保護的探索和行動從未間斷。
為了實現“節能降耗，減污增效”，早在2009年勁牌公司就自動開展了清潔生產審核工作，并順利通過審核。2009年至今，其清潔生產共節水500萬噸、節電1800萬千瓦時、節約原煤21500噸，綜合節能15570噸標煤，減少廢水排放154萬噸，生產效益極大提高。
為提升污水處理效能，勁牌先后投資逾億元建成了五座污水處理站，并配置了“水質在線監測系統”、“廢氣在線監測系統”，實現了污水、廢氣排放情況24小時在線監控。2014年，勁牌環保運行費用超過1000萬元。
作為健康食品企業，在國家標準的污染物內控標準基礎上，勁牌對自己的內控標準有著嚴格的要求，如污水處理的國家標準是COD≤100mg/L，而勁牌的內控標準是COD≤50mg/L，五年規劃目標是全部達到COD≤30mg/L。
去年6月，勁牌公司能源管理體系建設項目進入全面實施階段，以PDCA方式不斷推進組織能源績效的改進，依靠管理和技術力量，在能源采購、消費、監測、評價、控制等每個環節監理和完善本企業的管理制度，實現能源消費全過程的科學管理。
在生產過程中，勁牌多年堅持裸瓶包裝，工人們在車間外使用塑料托盤裝卸空酒瓶，主動回收各種紙質包裝箱，供包裝企業反復循環使用。
除在企業內部實行清潔生產外，勁牌積極推動產業鏈上下游簽訂環保目標承包責任狀，共同促進生態環境和諧，將清潔生產貫穿到生產經營的全過程。
變廢為寶，可回收物資100%循環利用
傳統粗放的經濟發展模式，依賴資源和能源的線性消耗，對環境資源造成巨大的負擔，在生態環境形勢日益嚴峻的今天，循環經濟發展模式已成各方共識。
為了解決酒糟隨著白酒產量的增長而增加的難題，2013年1月，勁牌成立了酒糟營銷部，并在此基礎上，于2013年6月成立循環經濟事業部，專職負責公司各類可再利用廢棄物（包括酒糟、環保泥、藥渣、煤渣、中水、廢原料、廢紙等）處置技術研究、營銷及有機肥生產加工。
通過從源頭節能減排，對過程進行控制，并循環利用，勁牌年處理鮮酒糟量可達14萬噸，且已實現了各類可回收物資的100%循環利用。發展循環經濟也為勁牌公司帶來了一定的經濟效益。
對于各類廢棄物資，勁牌公司有著一套獨有的循環利用體系，秉持“無害化、再利用、資源化”處理原則，真正做到了物盡其用、將廢棄物當作自己的產品一樣對待。勁牌循環經濟事業部通過推行“公司+基地+農戶”的農業產業化經營模式，建立糯高粱、稻谷及中藥材等原料直供基地，帶動上游農業產業化發展；下游延伸至保健品、包裝印刷、飼料等領域，形成完整的主產業鏈，帶動下游產業集群發展。
為提高可回收物資再利用的技術水平，勁牌公司積極與外部單位開展科研合作。比如，勁牌通過與高等院校、專業公司合作，對單味藥渣進行飼料輔助料技術研究，成功將砂仁、山藥等藥渣，改造成為用于改善肉牛、豬、魚類腸道環境的飼料添加物，并已應用于各大養殖戶。
勁牌公司還計劃投資5000萬元建設有機肥廠，對環保泥、藥渣自主消化。目前，已確定技術方案，即利用生物菌種對環保泥、藥渣進行好氧堆肥發酵，并采用在發酵過程中放熱產生的高溫殺滅病原菌，從而達到無害化的目的，同時環保泥、藥渣中豐富的有機質及養分更是作物生長的“助推器”。
勁牌有機肥產品將有針對性地開發糯高粱專用肥，所生產的有機肥將用于公司糯高粱基地，所生產的糯高粱用于釀造優質的小曲原漿，不僅實現公司產品的良性循環，更是從內在不斷提升公司產品品質，形成勁牌了產品的“大循環”。
修復生態，實施惠民工程
勁牌公司追求的是“藍藍的天、白白的云、青青的山、綠綠的水、清新的空氣”的自然環境，通過廠區綠化、所在地生態修復、貧困村清潔家園行動，積極開展生態修復工程。2014年，公司榮獲“2013年黃石市生態友好型企業”稱號。
十余年來，勁牌公司已累計投入綠化建設資金5000余萬元，廠區綠地率為37.52%，為員工創造了健康綠色的工作環境。截止2014年12月，公司已榮獲黃
石市“市級園林式單位”榮譽稱號、湖北省“省級園林式單位”。
甘泉出佳釀，好水釀好酒。水源地對于酒企的重要性不言而喻，為保護水源地，勁牌加快水源地周邊荒山綠化工程建設，并規劃成立生態保護區。
勁牌公司總部位于湖北大冶，除了在公司內部開展綠化工作，勁牌公司努力改善當地的生態環境，投入巨資與當地政府，共同致力打造一個“山、水、城”三位一體的生態城市。2014年5月，勁牌公司投資1億元捐建的大冶體育休閑公園主體工程成功封頂。同年，勁牌投資1億元捐建的黃石市柯爾山—白馬山公園正式開工，總占地面積76.7公頃，計劃2015年12月建成。建成后將交給黃石市政府運營，免費向全體市民開放。
與此同時，響應中央“建設美麗中國”及響應大冶市政府“生態立市”的號召，勁牌與市委、市政府共同努力，計劃連續十年每年捐贈一億元，進行礦山修復和6.2平方公里的美麗鄉村建設，預計將形成金湖生態示范區、勁牌生態園、銅錄山青銅文化園“一區兩園”的格局，打造勁牌生態園建設成為湖北地區優秀生態示范園，讓當地的每一個人都能享受到美好的環境。
幫扶貧困村組清潔家園，是勁牌公司建設生態文明的另一項重要行動，2012、2013年，為響應省委、省政府關于“三萬”活動的號召，勁牌多次捐款，幫助貧困村組修建塘堰、清潔家園。
陽光照進現實，助力貧困學子求學成長
為給經濟欠發達地區的孩子們創造平等的成長環鏡，讓想上學的孩子都能如愿上學，勁牌連續11年開展“陽光班”公益助學行動。
2014年9月，隨著“陽光班”在天津武清楊村一中落戶，公司已投入逾9580萬元，成功開辦“陽光班”241個，遍布全國31個省市自治區，受助學生累計達12050人。因良好的社會效益和知名度，2008年，公司榮獲“中華慈善獎”，2009年勁牌“陽光班”項目榮獲“中華慈善獎——最具影響力慈善項目”。
據了解，去年共有26所勁牌“陽光班”的1300名勁牌陽光學子參加全國統一高考，本科上線率為97.38%，5人考入北京大學，11人考入清華大學，勁牌陽光學子高考成績再創佳績。
值得一提的是，2014年高考，勁牌公司聯合云南昆明、貴陽、昭通、曲靖、大理、普洱、遵義、黔南等八個城市主流廣播媒體和有“愛心送考”意愿的出租車公司開展了“愛心送考”公益活動。
“陽光班”并不是勁牌開展的第一個公益助學項目。從1993年起，勁牌就開始投入公益助學項目，資助金額持續增長，每年定向資助大冶一中貧困學生1萬元，自2000年之后，勁牌設立了“勁牌陽光助學金”和“勁牌貧困大學生助學金”，幫助貧困高中生順利完成高中學業，順利完成大學深造。
13年來，已累計發放超過1600萬元，資助貧困學生逾萬人次，幫助近萬個困難家庭的子弟圓了大學夢。
勁牌關注到，在九年義務教育階段，不少欠發達地區的校園、設施、設備亟待改善。為此，從2000年開始，勁牌開始著手對未達到“普九”標準的學校進行校園改造及設施建設。至今，投資額已超過1000萬，幫助新疆、西藏、青海、江西、湖北等地的學校改造校舍，添置教學設施和用具，改善教學條件。
為進一步改善邊遠地區農村小學生的就學情況，對于2002年以來，勁牌先后捐建了大冶東面垅、劉仁八、陽新陶崗、南漳肖堰和西藏山南地區五所希望小學。2014年，勁牌公司參與以“點燃心燈，傳遞智慧”為主題，通過各種方式匯集社會力量，為邊遠農村小學捐建“金芒果圖書室”公益活動，活動期間勁牌公司保健酒湖南辦通過義賣籌款的形式向湖南的邊遠貧困地區和革命老區學校捐建4間圖書室，并向貧困學生捐助了大量書籍和文具等學習用品。
貧困地區孩子們的食品安全與營養問題，時刻牽掛著勁牌人的心。2014年3月到6月，勁牌公司聯合中國青少年發展基金會在浙江地區開展了“勁牌希望廚房”公益活動，活動期間勁牌公司保健酒浙江辦通過義賣籌款的形式向貧困農村學校捐建了28所“希望廚房”。
經過20多年的公益助學行動之后，2014年1月，公司正式向湖北省民政廳申請設立“勁牌公益慈善基金會”。設立基金會，將使得勁牌具備更多的公益事業實施組織優勢。勁牌計劃通過基金會的相關制度、法規對公益項目實施情況及效果進行嚴格的監管，不斷改善基金會公益項目。
樂善好施，擔當民營企業社會責任踐行者
每當危難時刻，勁牌公司都迅速啟動應急預案，幫助災區渡過難關。2008年汶川地震，勁牌公司累計捐款1181.34萬元；2010年的玉樹地震，勁牌公司向災區捐款1000萬元……截至2014年12月，勁牌公司共捐資3100萬元賑濟自然災害。
除了在特殊時期大力支持公益事業之外，勁牌公司日常積極開展扶貧助農行動，改善農村人居環境，幫助貧困村組修建塘堰、清潔家園；改善交通狀況，幫助閉塞山村里的農民兄弟早日踏上致富之路。近年來，勁牌用于扶貧助農的投入達3600多萬元。
為展示全國扎根基層的一百多萬鄉村醫生執著堅守、甘于奉獻的精神品格和高尚情操，在全社會形成關心、支持鄉村醫生的良好氛圍，中央電視臺于2012年10月22日正式啟動“尋找最美鄉村醫生”大型公益活動，2014年1月勁牌公司參與此次公益活動贊助，并設置專項資金用于十位“最美鄉村醫生”和十位“特別關注鄉村醫生”現金獎勵。
2015年，隨著新常態的
文章來源華夏酒報到來，立志“做百年企業，樹百年品牌”的勁牌公司，將投身公益回報社會，把企業社會責任融入到整個企業的戰略規劃流程當中，推動公益慈善工作向更加專業化、常態化和持續化的方向邁進，在致力企業可持續發展的同時，實現經濟效益與社會效益的共贏。
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編輯：施紅
