以保健酒、飲品和房地產為主營業務的上市公司海南椰島(600238)正面臨重重的變數。
2月3日,正處于停牌重組階段的海南椰島發布公告宣布,公司總經理李大剛和副總經理及董事會秘書李勇,在1月30日雙雙提交辭職報告:因工作原因,請辭公司所任相關職務,兩人將不在公司擔任其他職務。
1月31日的年度業績預告則道出了海南椰島業績大幅下降的事實。根據公司財務部門測算,預計2014年度歸屬于上市公司股東的凈利潤約為3500萬元至4500萬元之間,與上年同期相比,將降低66.78%至74.16%,跌幅驚人。
利潤暴降的背后,是海南椰島無法承受的兩年凈利潤下滑之痛。2013年公司凈利潤為1.35億元,相比較2012年的1.58億元,下跌14.38%。
值得注意的是,當前,隨著海口國資委退出,深圳東方財智成為新任第二大股東,海南椰島正在面臨著股權結構的大變局,如此業績不利、人事震蕩之下,海南椰島改革走向何方?
高管震蕩
自2014年12月25日發布重組公告以來,海南椰島的高管層人事震蕩不斷。
1月9日,海南椰島(集團)股份有限公司稱,監事會于近期收到公司監事會主席楊芳紅提交的書面辭職報告。楊芳紅女士因個人原因,向公司監事會提出辭職申請,請求辭去公司監事及監事會主席職務。
&n文章來源華夏酒報bsp; 根據公司法規,由于楊芳紅辭職會導致公司監事會成員人數低于法定人數,該辭職申請未能馬上生效,將等到公司股東大會選舉產生新任監事填補其空缺后生效。在此期間,楊芳紅將繼續履行其監事及監事會主席職責。
楊芳紅是中國人民大學法學院碩士研究生和高級法官,曾在海口市中級人民法院任副庭長,于2004年12月退休,她的海南椰島監事會主席任期本應該在2016年1月16日。
1月22日,海南椰島公司分別收到現任董事李大剛和李勇的辭職報告。因工作原因,李大剛和李勇分別提請辭去公司第六屆董事會董事職務。
由于李大剛和李勇的辭職未導致公司董事會成員人數低于法定最低人數,根據法律法規和《公司章程》的相關規定,李大剛和李勇的辭職報告自2015年1月22日送達公司董事會時生效。
原總經理李大剛本是房地產經濟師和房地產估價師出身,曾任中國寶安集團海南實業有限公司董事長。2009年12月至2010年6月,任海南椰島(集團)股份有限公司常務副總經理。2010年6月至今,任海南椰島(集團)股份有限公司總經理。2013年初至今,任海南椰島第六屆董事會董事和總經理。
擔任過經濟師的李勇,曾任中國寶安集團海南實業有限公司總經理助理、公司黨支部書記。2010年1月至今任海南椰島副總經理,2010年3月至今任海南椰島董事會秘書。2013年1月至今任海南椰島第六屆董事會董事、副總經理、董秘。
《華夏酒報》記者還通過更早的公告查詢到,去年7月,海南椰島公司獨立董事徐明貴也提交書面辭職,請求辭去公司獨立董事、董事會薪酬與考核委員會主任委員及審計委員會委員的職務。
講師出身的徐明貴曾任海南證券交易中心總經理,北京首泰金信股權投資基金合伙企業(有限合伙)執行事務合伙人委派代表,海南中化聯合制藥工業股份有限公司監事等職務,其在海南椰島獨立董事的任期本應持續到2016年的1月16日。
1月27日,公司召開第六屆董事會會議,選舉深圳市東方財智資產管理有限公司董事曹雅群和北京市康達(廣州)律師事務所的魏永柏,擔任海南椰島第六屆董事會董事,兩人全票當選。
業績下滑
業內人士根據觀察認為,海南椰島總經理李大剛和副總經理李勇在此之際雙雙提出辭職,是在為海南椰島的業績下滑而負責。
從海南椰島來看,近幾年的業績確實不如人意。2011年海南椰島還虧損3900萬元,對于2014年的凈利潤暴降,海南椰島方面解釋為,“主要是本期房地產和酒類收入大幅下滑。”其酒類產品主要指的是公司經營的保健酒業務。
與此對比的是,保健酒領軍企業勁牌公司在2013~2014年度狂增14.07%,其中,勁酒實現銷售額63.11億元,同增12.10%;保健酒新品實現銷售額2.09億元,同比增長10.35%。信心大漲的勁牌公司2015經營年度的銷售目標為80.42億元,5年后要實現年銷售額162億。
就在十年前,海南椰島一直是領先于勁酒的。2003年海南椰島銷售額達到了10億元,遠遠把4億元的勁酒甩在后面。但在后面競爭賽中,勁酒反超了對方,而且形成了強大的競爭落差。
值得注意的是,在勁酒反超海南椰島的這十年中,保健酒是不斷壯大的,從20億元左右逐漸壯大到了130億元,保健酒在市場細分中殺出一條血路,勁酒更成為行業龍頭老大,甚至成為白酒行業的學習榜樣。
是什么導致了海南椰島的業績下滑?
海南椰島前總經理王黎明曾在微信朋友圈中對此做了詳細的評論。他在朋友圈中指出,“海南椰島營銷最大的失誤就是,錯失成為行業雙雄的時機,當斷不斷,營銷戰略模糊造成全國不能一盤棋,長期諸侯割據”、“椰島選擇了模仿勁酒之路,從此失去自我,每況愈下”。
拋掉國有體制和民營企業的活力問題不談,他指出了海南椰島在營銷戰略上的“失誤”。保健酒產品自有其屬性,椰島本來是可以主攻老年市場,結果模仿勁酒在湖南的成功模式,最終迷失了自己。
走到當下行業調整期,保健酒仍是一個增速較快的行業,這反而更襯托出海南椰島的業績平平,未能享受行業調整帶來的機會。
中信建投研究部的發布研報認為,公司保健酒規模上不去已經成為公司發展的一大硬傷,“抵不過勁酒的沖擊,兩者在銷售上的差距越來越大,公司主業亟需壯大”。
“早在2005年,公司就提出資源整合,以酒業為核心業務。保健酒方面,轉變市場定位,將原來的禮品酒轉向餐飲市場,瞄準個人保健需要的大眾消費,同時在價格和品規上進行多元調整,2014年重新布局銷售市場,全面變革和調整運營模式。”中信建投食品飲料行業首席分析師黃付生如是說,但由于公司上市以來業務涉及過于廣雜, 且一直面臨股權爭斗,保健酒業務始終難成氣候。
改革走向?
海南椰島正在面臨股權改革,2014年末,海南椰島原公司第二大股東深圳市富安控股轉讓股份,東方財智控股成為第二大股東。
曾經陷入股權爭奪戰的富安控股立場后,海南椰島的現任第一大股東海口市國有資產經營公司也有所行動,決定啟動協議,轉讓所持有的海南椰島所有股份。
以國企改革為代表的酒業變革,已經是當前行業的主旋律。
在行業新周期到來之際,食品飲料作為防御性行業,無論增速還是增速彈性都不具有較大吸引力,過去部分行業依賴需求整體高增長的“順風車”模式已經一去不復返,行業未來的主要增長點,只能是有創新、有突破、有變革的公司。
不過,眼下隨著人事震蕩和業績再次暴降,我們反而看不清海南椰島的改革走向,誰會接盤已經迷失的海南椰島呢?
國資委最近一個做法,更讓我們捉摸不透。2月5日,海南椰島發布《海南椰島股東公開征集股份受讓方暨繼續停牌公告》,除了宣布繼續停牌,并公告了現公司第一大股東海口市國資委轉讓所持海南椰島全部股份的要求。
海口國資委表示,通過對酒類行業的研究以及對自身情況的分析,經審慎研究,國資公司擬通過公開征集的方式,協議轉讓所持有的海南椰島7873.7632萬股股份,共占海南椰島總股本的17.57%。
不過,對受讓方或者其實際控制人的要求非常之多,《華夏酒報》記者查詢共計11條:依法設立并有效存續3年以上;最近兩年連續盈利;具有明晰的經營發展戰略,并能提交關于上市公司的經營發展規劃;凈資產規模不低于人民幣100億元;應為在海口市注冊的法人實體,注冊資本和實繳資本不低于人民幣1億元;具有及時足額支付轉讓價款的能力,且受讓資金來源合法;具有促進上市公司持續發展和改善上市公司法人治理結構的能力;最近3 年無重大違法違規行為;不存在《上市公司收購管理辦法》規定的不得收購上市公司的情形;承諾獲得上市公司控制權后,永久不改變上市公司的注冊地和業務所在地;應以現金方式支付全部股份轉讓價款。
海口國資公司要求,擬受讓方如有受讓意向,且符合上述條件,請于2015年2月14日17:00 之前向國資公司提交受讓意向書及相關資料。同時(最晚不遲于2015年2月14日17:00 之前)向國資公司支付擬受讓金額(受讓股數×每股報價10%的締約保證金)。
門檻如此之高誰會來接盤?不過,也有人認為,這正好說明了股權轉讓的受讓方已經確定。知名白酒營銷人和職業經理人晉育鋒做判斷說:“這種公告的發布,一般都是至少確認一家受讓方才發。”他猜測了一下受讓方:“不會是中信產投吧?”
盡管尚不知海南椰島的改革會走向何方,但我們相信,作為一家1999年上市的老牌海口國資控股下的保健酒企業,長期主營業務受制于國企束縛,其后續的國企改革進程加快,必將為公司帶來活力。
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