金融危機(jī)襲來，經(jīng)濟(jì)界眾多企業(yè)疾呼“有困難”，但華潤(rùn)雪花啤酒湖北區(qū)域公司穩(wěn)坐“軍中帳”，依原有規(guī)劃擴(kuò)建在湖南兼并的工廠。由于原材料價(jià)格下跌，擴(kuò)建資金還能節(jié)省上千萬元。該公司管理層透露，考慮到啤酒銷售半徑，將擇機(jī)在湖南再建工廠。
從前端到終端，湖北區(qū)域公司做足“細(xì)節(jié)文章”，提升質(zhì)量，贏得認(rèn)可。2005年，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)在荊楚擴(kuò)張，分別于枝江、天門建基地，取得鄂西市場(chǎng)的突破。當(dāng)年，雪花在鄂西的銷量不過1萬千升，到2008年已經(jīng)達(dá)到了8倍以上。
2007年，華潤(rùn)雪花啤酒湖北區(qū)域公司走出湖北，兼并湖南岳陽一家啤酒廠。如當(dāng)初建武漢工廠一般，生產(chǎn)、管理、銷售被復(fù)制，一年時(shí)間，岳陽工廠從年產(chǎn)能5萬千升提升至10萬千升，而2008年在湖南的銷售量達(dá)
文章來源華夏酒報(bào)到7萬千升。
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編輯：王玉秋
