今年前4個月，整個啤酒行業受金融危機影響，沒有出現回暖，而吉林四平金士百啤酒股份有限公司卻實現了逆勢增長，銷量達13萬千升，同比增長10%，大大高于全行業的平均增幅水平。
《華夏酒報》記者從四
文章來源華夏酒報平金士百啤酒股份有限公司了解到，目前公司的制酒車間、罐裝車間、銷售車間，都是滿負荷運轉；庫房門前，每天24小時保持至少30臺專業運輸車等候啤酒下線；生產線上，近700名工人分三班輪換。為保證訂單，從年初開始，又陸續招聘200名失業人員和農民工擴充到生產一線。
今年以來，金士百啤酒公司狠抓商機，積極搶占市場，按照公司董事長盧憲臣的說法，是三張牌讓金士百在金融危機面前實現了逆勢增長。
打管理牌，節本降耗增效益。公司與所有員工都簽訂目標責任書，并且以班組為單位簽訂降損指標。
據統計，前4個月，僅糧耗一項，就節約270萬元。以前生產1千升啤酒用水至少在10噸左右，目前，千升酒用水僅4.11噸，大大低于吉林省平均水平。
打科技牌，提高質量要產量。引進了國內一流的原料處理設備，又從德國引進了全程微機控制的糖化設備、膜過濾設備，實現了全自動、全封閉的燭式啤酒過濾，進而實現產品的全面升級，使產能由40萬千升擴展到80萬千升。
目前，金士百啤酒單產規模已居全國前三位，純生啤酒生產能力居全國第二位。
打市場牌，擴展市場要銷量。在銷售上采取“抓隊伍，拓市場”的營銷戰略，狠抓銷售隊伍，積極拓展空白市場。開辟了黑龍江和遼寧兩大潛力市場，并在省外又增設了7個銷售辦事處。前4個月，黑龍江和遼寧兩省就銷售了3700千升金士百啤酒。
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編輯：王玉秋
