7月2日，一間別具一格的培訓(xùn)室——基層培訓(xùn)教室“麥香閣”在青島啤酒二廠釀造部糖化工段掛牌，正式投入使用。把培訓(xùn)室建在生產(chǎn)一線，是青島啤酒強(qiáng)化員工崗位適應(yīng)能力，進(jìn)而提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措之一，這些舉措幫助青島啤酒在基層建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型員工，打造企業(yè)核心競(jìng)爭力，更好地應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。
青島啤酒副總裁姜宏對(duì)《華夏酒報(bào)》記者表示：“在青島啤酒人力資源規(guī)劃和理念中，育人是極其重要的一部分，自始至終把人才的培養(yǎng)和發(fā)展放在第一位。為培育員工，青島啤酒管理學(xué)院屬下的各專業(yè)學(xué)校，匯集提煉出優(yōu)秀的管理方法和經(jīng)驗(yàn)案例傳播給各工廠；而
文章來源華夏酒報(bào)工廠則把這些經(jīng)驗(yàn)和方法轉(zhuǎn)訓(xùn)給一線操作員工。通過培訓(xùn)，員工的崗位勝任能力強(qiáng)了，可以提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低生產(chǎn)過程成本，全力以赴應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)下，使我們的原料、工藝流程，包括工作行為、文化氛圍等等，能夠做到一致性，推進(jìn)‘一家啤酒廠’目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以說，基層培訓(xùn)室意義重大。”
據(jù)悉，此次揭牌的是糖化工段的基層培訓(xùn)室，2009年青島啤酒二廠將陸續(xù)建設(shè)3個(gè)基層培訓(xùn)教室。在青啤二廠基層培訓(xùn)室運(yùn)作成熟之后，青島啤酒還將在其他工廠推廣。
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編輯：王玉秋
