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　　在易觀國際舉辦的2009年新媒體營銷年會上,雪花啤酒憑借“勇闖天涯挑戰喬戈里”網絡活動,贏得了文章來源中國酒業新聞網本年度最佳新媒體整合營銷獎。在傳統營銷渠道與新興營銷渠道的結合傳播的今天，融合了口碑營銷、病毒視頻營銷、互動營銷等多種營銷手段的勇闖天涯活動，可謂是走在了所有廣告主品牌活動的前面。

　　“勇闖天涯”，是華潤雪花啤酒（中國）有限公司獨立創新的年度原創性品牌推廣活動，它不僅是國內啤酒品牌最大規模、區域最廣泛的一次全國范圍的品牌推廣活動，更是雪花啤酒為回饋中國啤酒愛好者所創立的一個獨特的文化品牌。繼2005年探索雅魯藏布大峽谷、2006年探秘長江源、2007年遠征國境線，2008年極地探索以來，該活動以其對人跡罕至的自然地理的獨特挑戰方式和對自然環境的關注引起了業界的廣泛關注。今年是“雪花啤酒 勇闖天涯”活動的第五個年頭。而“挑戰喬戈里”，是雪花啤酒5年來最為艱險的一次。由于挑戰隊員來自全國各地，而且全部為非專業登山人員，所以對活動的組織和隊員本身素質的要求也是極大的挑戰。

　　回顧往屆勇闖天涯活動，勇闖天涯的隊員甄選都在線下進行，但由于地域的差異，各地的傳播口徑以及活動內容都有所差異；另外，往年的網絡傳播，只是針對戶外愛好者人群，傳播影響范圍比較局限。因此在今年為了更好的統一活動的傳播口徑，讓目標受眾對品牌活動有更深的認知，雪花啤酒勇闖天涯第一年采用了線上選手選拔機制，希望在更廣泛的范圍上和更深層次上向我們的目標受眾進行傳播。

　　目標總是說起來容易實現起來困難，一個純粹的線下登山運動，如何吸引廣泛的參與和關注？作為一個品牌的活動，如何能讓那些本身對戶外運動并不熱衷的雪花啤酒目標受眾對活動進行關注乃至參與，這就需要傳統營銷渠道與新型營銷渠道的結合。

　　面對傳統營銷渠道與新興營銷渠道的結合，很多企業營銷負責人都會比較矛盾，這些整合營銷手段是不是真能如其宣傳一般覆蓋企業目標受眾？哪些形式更適合當今企業的真正傳播需求？讓我們看看雪花啤酒勇闖天涯是如何解決這些問題的。

　　網絡媒體方面，雪花啤酒勇闖天涯采用廣泛曝光，全部主流媒體攻占，橫掃中國互聯網的投放策略。最大程度制造廣泛影響力，配合創意的內容和大面積富媒體廣告形式，使得每一次曝光都更有效果。

　　網絡搜索方面，雪花啤酒勇闖天涯有針對性的進行消費者生活相關的關鍵字投放，在深入滲透消費者網絡行為的同時有效控制成本。

　　網絡公關方面，雪花啤酒勇闖天涯結合多個社會熱點，多管齊下，通過論壇營銷、病毒視頻營銷等多種營銷手段，覆蓋目標消費者全部網絡行為，達到廣泛影響的目的。

　　總之，透過雪花啤酒勇闖天涯網絡活動,我們看到的是一次具有標桿意義的新媒體營銷實戰案例，是一次傳統廣告主對新媒體整合應用的進一步理解，是通過新舊融合帶給消費者的一場視聽盛宴，勇闖天涯傳播上的成功為全社會展現了一張未來新媒體營銷的全景圖，讓我們一起期待明年的勇闖天涯！