1月16日，燕京啤酒集團總經理趙曉東向外界公布了2010年公司業績。“2010年，燕京繼續推進了三大結構調整，‘保市場、促發展、創效益’，完成產銷量503萬千升，同比增長7.74%，全面實現了年產500萬千升戰略目標的新跨越，順利完成了十一五發展目標。”
我國啤酒業三大巨頭快速發展，特別是“十一五”期間，產量快速增長，紛紛向500萬千升沖刺。期間，燕京制訂了市場、品牌、產品三大結構調整的整體經營方略，特別是2010年，作為由2009年466萬千升向500萬千升增長的關鍵時刻，燕京認真結合本企業發展實際，繼續推進三大結構調整，使全公司產品、品牌、市場結構在調整中不斷優化，在優化中獲得更大進步。
產品結構優化升級，推進公司跨越發展
2010年燕京啤酒堅持公司產品結構調整，不斷擴大中高檔啤酒比例，目前燕京中高檔啤酒比例已從22%上升到31%以上。
在產業結構調整中，燕京總部進行了年產10萬千升純生啤酒技術改造，在廣東等地力推鮮生、純生等中高檔啤酒。
近年國內啤酒企業紛紛加強啤酒生產裝備的改造，提高產品質量，燕京啤酒公司在全國多個生產廠進行了技術改造，對產品進行升級換代，并加大了燕京純生、鮮生等品種的銷售力度，特別是根據市場需求，組建了國內領先的易拉罐生產線。
易拉罐啤酒的包裝，由于密封性能優越，能更大程度地保持啤酒的固有風味，同時運輸方便、便于攜帶且開啟方便，適合于旅游、野外聚餐、走親訪友等場合，吸引著越來越多的城市中青年消費群體。目前我國易拉罐裝啤酒產量不足全部產量的5%，而美國銷量排名前10位的啤酒品牌中有6個是罐裝產品，占全國總產量的49%。我國啤酒行業正在向著高端化、精品化發展，在啤酒的包裝上，也正在向著小瓶化、多樣化、個性化的方向發展。
為進一步滿足市場需求，更好地做好產品結構的調整，燕京總部自2010年7月開始興建的國際領先、國內灌裝最快的啤酒易拉罐灌裝線，于2011年元旦建成并投入使用，每小時可灌裝72000聽。至此，燕京共擁有三條易拉罐灌裝線，使產品結構調整得到了進一步的升級。
調整品牌結構，實現品牌強企業目標
燕京啤酒集團去年堅持推進的“1＋3”品牌戰略，使燕京的主品牌不斷強化，漓泉、惠泉、雪鹿三個子品牌不斷成長，燕京啤酒品牌整合集中度大大提高。
目前四大品牌的集中度已經達到了92%，其中燕京品牌占60%以上。在子品牌的發展中，燕京漓泉公司在發展壯大過程中始終將品牌推廣放在重要位置，產品美譽度和產銷量不斷提升。去年廣西地區的產銷量達到95萬千升，廣西市場占有率達到87%以上。
2010年，燕京啤酒與中國女足“聯姻”，助推燕京品牌建設。5月18日，在女足亞洲杯開賽的前一天，中國足協與燕京啤酒結成戰略合作伙伴，這是燕京后奧運營銷活動的重要舉措。燕京將出資1500萬元至2000萬元贊助中國女足。今后，在中國女足世界大賽的征程上，將始終有燕京啤酒集團相伴。燕京啤酒與中國女足“聯姻”，是燕京與中國體育界的再次攜手，加速了燕京品牌國際化進程的發展。
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