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　　讓中國品牌代言“中國夢”

　　核心觀點：

　　經濟強國，離不開品牌強國。沒有品牌的支撐，在國際價值鏈上中國企業就只能扮演“搬運工”的角色。做強品牌，是目前經濟轉型的一個重要選擇。品牌發展之路是經濟轉型的必由之路，是經濟轉型的“加速器”。只有從產品向品牌轉型，從“低端經濟”向“高端經濟”轉型，才能獲得可持續發展，早日實現“中國夢”。

　　孫明波從國際經濟演變的角度認為，品牌是國家競爭力的象征，是衡量一國經濟實力和發展潛力的重要標志。美國經濟之所以能百年不衰，很大程度因其擁有可口可樂、沃爾瑪、蘋果、微軟、通用等一大批幾乎遍布于各行業的世界一流品牌。

　　“中國夢”的內涵，不僅是經濟的整體轉型，更是品牌升級的集結號角。中國經濟要實現從“速度效益型”向“質量效益型”轉變，實現從“低端經濟”向“高端經濟”轉型，必須大力發展品牌經濟，做強中國品牌無疑是助力經濟轉型的“加速器”。

　　多年來，中國制造在全球產業鏈中之所以總是處于中低端的位置，而中國經濟在轉型中也總是遇到一些瓶頸，很重要的原因就是缺乏世界認可的中國品牌，在國際市場上缺乏主導權和話語權。事實上，沒有品牌的支撐，中國企業就只能扮演搬運工的角色。

　　“駑馬十駕，功在不舍。”品牌的形成也絕非一日之功。一個民族品牌甚至可以是一個國家的圖騰，它是一個國家經濟命脈中最具價值的資產之一。它不是輕而易舉形成的，需要時間的鍛造，需要摒棄各種誘惑。這個過程，正如淘金者在萬億顆沙粒中，用篩子不斷尋找、淘洗金子一樣艱辛、枯燥、繁瑣。

　　品牌需要積累，需要一種專注的戰略定力，這種專注必定要有所選擇、有所舍棄，有時要舍棄的是既得的利益。而縱觀青島啤酒的110年，真諦就在于只為釀造好啤酒，這也正是青島啤酒對品牌和實業的堅守。一直以來，青島啤酒專注于做好啤酒主業，提出“不進入全球前三名，不考慮其他的事情”。不管遇到多大的困難，不管面臨怎樣的誘惑，都選擇堅守。近十年間，多少企業一窩蜂地去分享“地產蛋糕”、“投資紅利”，但青島啤酒不為所動，安靜地做好自己的事。

　　秉承“好人釀好酒”的百年世訓，青島啤酒像雕琢和打造工藝精品一樣精釀每一滴啤酒；苦練內功做強品牌，以系統力打造支撐品牌，百年歸零再出發，自我轉型、自我變革、自我更新，不斷保持著品牌的活力和新鮮度。

　　離開了對理想的堅守和艱辛的付出，不可能打造出享譽世界的品牌。正是依靠對品牌的“戰略定力”，依靠專注的商業氣質和定力智慧，在110年的發展歷程中，青島啤酒獲得了持續穩定的增長，成為具有國際影響力的中國品牌。

　　他以青啤的實踐告訴人們，品牌經濟的魅力在于它所釋放出的可持續發展的能力，在于有質量的增長，其核心是在品牌戰略帶動下的全面、協調、可持續的增長，是效益不斷提高、管理不斷升級、結構不斷優化的增長，是有科技支撐和技術含量的增長，是低碳、節約和綠色的增長，更是惠及員工、重視人才的全面發展和社會進步的增長。

　　數據佐證，青島啤酒在品牌戰略的帶動下，獲得了經濟效益和社會效益的互動和諧發展。青島啤酒作為中國啤酒第一品牌，出口世界80多個國家和地區，躋身世界第六大啤酒商，品牌價值631.68億元，是全球品牌500強。2012年《哈佛商業評論》發表了哥倫比亞大學教授麥克格萊斯的研究成果：用10年和5%的增長兩個條件，在全球市值10億美元以上的2347家上市企業中進行篩選，最后僅找到了10家公司，而青島啤酒是唯一上榜的中國公司，也是歷史最悠久的公司。

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編輯：盧靜