繼2008年銷售的大幅增長之后，內(nèi)蒙古漢森葡萄酒業(yè)集團(tuán)有限公司2009年的銷售收入較2008年又增長了80%。
從2009年下半年，就時(shí)不時(shí)的有人問內(nèi)蒙古漢森葡萄酒業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理朱華：“漢森現(xiàn)在是內(nèi)蒙古第一葡萄酒品牌了吧？”
朱華總會(huì)笑瞇瞇地回答說：“我們從來不這樣宣傳自己。我們不會(huì)刻意地去說自己最好、最大這樣的話，我們只低頭種好每一顆葡萄，釀好每一瓶漢森酒。內(nèi)蒙古市場是我們的根基，也是我們成為全國性品牌的根基，我們從這里起步，要走向的是全國，乃至全世界。”
精心打造“漢森”品牌 漢森所在的內(nèi)蒙古西部的烏海市屬于荒漠性草原，城市的周邊存在有大片的荒漠。漢森酒業(yè)在烏海率先種植葡萄和梭梭等經(jīng)濟(jì)作物，在漢森的帶頭示范下，其它企業(yè)和個(gè)人也積極參與進(jìn)來。如今，他們?cè)跒鹾Ｊ泄灿?jì)改造沙漠10余萬畝，大大改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，為國家節(jié)約了上億元投入。
過去，葡萄銷售難的狀況，曾經(jīng)傷了當(dāng)?shù)睾芏嗥咸逊N植戶的心。從2004年開始，漢森酒業(yè)實(shí)行“種、產(chǎn)、銷”一體化、“公司+農(nóng)戶”的協(xié)作方式；在葡萄收購方面，以高出市場價(jià)0.6元/公斤的價(jià)格全數(shù)收購當(dāng)?shù)厝甑钠咸眩?shí)行了定單農(nóng)業(yè)，和農(nóng)民簽訂了10年的訂單合同，保證葡萄的收購價(jià)高于市場價(jià)，給種植葡萄的農(nóng)民吃了定心丸。
漢森依靠葡萄加工業(yè)這個(gè)龍頭，保障了葡萄種植業(yè)良性發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)，保護(hù)了自然環(huán)境，改善了生態(tài)環(huán)境。這樣的做法，正體現(xiàn)了漢森酒業(yè)立足長遠(yuǎn)，打造“漢森”品牌的決心。
卓越品質(zhì)奠定品牌基礎(chǔ) 漢森酒業(yè)成立于2001年，朱華向《華夏酒報(bào)》記者介紹，漢森如今擁有優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄基地1萬畝，生產(chǎn)能力達(dá)到了5000千升，采用全套意大利進(jìn)口設(shè)備，釀酒技術(shù)、工藝水平已經(jīng)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。漢森現(xiàn)在擁有漢森普通干紅、霞多麗、赤霞珠、三星解百納、四星解百納等十幾個(gè)品種的產(chǎn)品。漢森葡萄酒深受國內(nèi)外葡萄酒大師的贊賞。
厚積薄發(fā)，加強(qiáng)品牌建設(shè)
“近幾年，我們品牌建設(shè)的主要重點(diǎn)放在了打造產(chǎn)品的卓越品質(zhì)方面”。諸多評(píng)比中屢獲大獎(jiǎng)就是對(duì)他們近幾年
文章來源華夏酒報(bào)工作成就最好的佐證。此外，漢森獲得了中國有機(jī)和綠色葡萄的認(rèn)證，葡萄和葡萄酒同時(shí)獲得此認(rèn)證在國內(nèi)尚屬首家，朱華說。
不盲目擴(kuò)張，不好大喜功，穩(wěn)扎穩(wěn)打，過去幾年的積淀使得漢森占領(lǐng)了內(nèi)蒙古市場。今年起，漢森向全國市場邁進(jìn)的步伐已經(jīng)開始。
朱華介紹，2010年，在品牌宣傳方面，漢森加大了宣傳力度。從今年的3月1日開始，在中央電視臺(tái)的“面對(duì)面”欄目、“新聞1+1” 欄目播放前，已經(jīng)可以看到漢森的品牌推廣廣告。
在市場建設(shè)方面，在進(jìn)一步深挖內(nèi)蒙古市場的同時(shí)，漢森將拓展內(nèi)蒙古以外的市場。在深挖內(nèi)蒙古市場方面，漢森將在內(nèi)蒙古的地市級(jí)城市建立漢森品鑒酒窖，在拓展?jié)h森葡萄酒市場的同時(shí)，普及葡萄酒文化與知識(shí)，讓更多的人了解葡萄酒，熱愛葡萄酒。在拓展省外市場方面，今年，浙江、福建、四川將是他們推廣的重點(diǎn)。
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編輯：施紅
