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　　5月25日，拉菲羅斯柴爾德集團（DBRLafite）出口部總監MichelNegrier和市場部總監JeanLucVincent在北京舉行媒體見面會，并啟動其官方微博的開通儀式。

　　MichelNegrier向《華夏酒報》記者介紹，自2011年1月1日起，ASC精品酒業正式成為拉菲羅斯柴爾德集團的指定獨家進口商，代理拉菲羅斯柴爾德集團精選系列葡萄酒。

　　與網友零距離互動

　　“網絡已深刻地改變了人們的生活，現在的消費者已經不能滿足于被動的接受信息。主動獲取知識、互相交流分享，甚至成為意見領袖，是當今品牌和消費者之間的溝通發展趨勢。拉菲羅斯柴爾德集團以此為契機，正式開通其官方微博，就是想讓中國消費者在第一時間獲取品牌信息，了解其品牌精神。同時，也打開了一扇真誠的溝通之窗，與網友零距離互動。”JeanLucVincent說，拉菲羅斯柴爾德集團和ASC精品酒業成為合作伙伴以后，共同決定啟動“拉菲之旅”官方微博。

　　ASC精品酒業公共關系經理龔國亮對《華夏酒報》記者表示，微博命名為“拉菲之旅”，正如拉菲羅斯柴爾德集團的傳奇歷程一樣，前進的腳步從未停歇，沿途有美酒，有風景，有故事，有歡笑。而消費者亦可借其官方微博不斷深入了解拉菲羅斯柴爾德集團，包括傳奇佳釀拉菲古堡（即大拉菲），以及其推出的不同價位的四大精選系列葡萄酒。該精選系列傳承了拉菲集團的釀造技藝和精神，以滿足細分市場的多種需求。

　　“尊重每一位消費者”

　　對于拉菲在中國市場出現的一些疑問，MichelNegrier說，2011年，從拉菲羅斯柴爾德集團官方銷售到市場上的大小拉菲大約是150萬瓶，但這并非準確的市場銷售數字，可能在實際文章來源華夏酒報的銷售過程中還存在以前多年庫存的量，所以在市場上流通大小拉菲的數量是無法準確估計的。大小拉菲的銷售很多都是通過期酒的形式銷售出去的，因此，可能有些酒商手里有大量的庫存，這就意味著，不能單以市場的銷售量和拉菲每年的產量來衡量拉菲的真偽。比如，大拉菲和小拉菲每年的產量均在20萬～30萬瓶，但可能這一年大小拉菲在市場的銷量達到了幾百萬瓶，這是完全可能的，這些多出來的數字就可能是來自酒商的庫存。

　　對于2011年拉菲期酒的降價，MichelNegrier解釋說：“2011年拉菲主動降低價格，2011年算是不錯的年份，但是與2008年、2009年和2010年相比，還是沒有前三個年份表現出色。因此，出于對消費者和葡萄酒市場的尊重，我們主動降低了拉菲的價格?！?/P>

　　MichelNegrier表示，對于剛剛接觸葡萄酒的消費者來說，可能并不能理性地認識葡萄酒，但是每個人對葡萄酒的認識都需要一個過程，相信隨著中國消費者對葡萄酒飲用的增多，自然會對其認識越來越多，消費也會更加理性。

　　用時間釀好酒

　　2008年，拉菲羅斯柴爾德集團和中信集團確定合作投資葡萄園拉菲—中信酒莊（DBR—CITICWineEstate）。

　　對于拉菲—中信在山東蓬萊建立的酒莊定位以及營銷模式，MichelNegrier表示，目前集團并沒有明確定位，因為從尊重消費者的角度講，過早定位是不客觀的，需要根據葡萄酒最終的質量來確定未來的市場定位和發展方向。拉菲羅斯柴爾德集團并不急于看到拉菲—中信酒莊酒的出現，因為好的葡萄酒需要時間的沉淀和耐心的等待，但經過種植者精心的培育，并配合蓬萊當地得天獨厚的風土條件，未來的拉菲—中信酒莊一定會成為中國的頂級葡萄園。