2013年12月29日下午，在鄭州人流量最大的二七萬達廣場，西班牙荷賽食品集團中國運營中心鄭州荷賽貿易有限公司董事長荷賽·薛（中文名薛客卿），在數十家媒體見證之下，當眾銷毀公司13000瓶的西班牙原裝葡萄酒，《華夏酒報》亦是受邀見證的媒體之一。
下午兩點十分，在河南省商務廳、河南省酒業協會會長熊玉亮、西班牙駐華大使館經濟商務參贊Javier Serra（司嘉偉）、 ESW高級品酒師田曉明的見證下，鄭州荷賽公司由大學生志愿者分四批將市值700萬元的1.3萬瓶葡萄酒打開倒入塑料游泳池中，為了防止再次進入市場，志愿者們還用砂輪刮花瓶子。
截止到晚上8點，經歷整整6個小時的時間，期間有大批圍觀的觀眾表示“惋惜”，并提議是否可以拿走一些，但均被公司婉拒。最終，這13000瓶漂洋過海的西班牙進口葡萄酒被完全“銷毀”。
第二天，荷賽·薛打開網站新聞想看一下社會對此如何反應的，出乎意料的是，他發現批評其“浪費”“作秀”的聲音已經占據了主流。有網友在新聞下面回復說，這是“洋土豪在浪費，而且是一場失敗的作秀”。
2014年1月1日下午，面對熱議，荷賽·薛對《華夏酒報》記者說，這種反應讓他“始料未及”。而他會在一段時間的休整之后，專門就這些質疑撰文，進行一一回復。
“作秀炒作”還是“誠信自律”？
據荷賽·薛講述，現在很多人批評他的原
文章來源華夏酒報因，主要集中在這批被銷毀的葡萄酒，不是假酒，質量也沒問題，僅僅是口感上出現了差異，因此完全沒有必要進行“銷毀”。
有人稱，“現在中央提倡節儉之風，民眾也對奢侈浪費頗為反感。這1.3萬瓶葡萄酒雖然品質和口感打了折扣，但經三位葡萄酒高級品酒師鑒定，依然可以飲用，那么當眾銷毀葡萄酒實在太過浪費，有違節儉風尚，也難以博得消費者的好感。”
而荷賽·薛則不這么看，他認為，這批酒一旦流入市場，肯定會影響到荷賽企業的聲譽，那個時候公司受到的“重創”將更大，所以他必須將其銷毀，而且消費者如果通過流通渠道喝到這種“口感”的葡萄酒，無形之中，他也將擔負更多的責任。而這一切，有違于他這樣一個西班牙食品學博士的原則和學識。
荷賽·薛表示，“從現在這個時代來看，這種做法也不可取，隨著微博、微信、網絡購物、網絡點評的充分發展，過去一個人買到‘口感不好’的葡萄酒，最多能夠將這一信息傳遞給100多個人。但今天，通過手機及互聯網，企業在互聯網時代變成了一個透明的‘玻璃體’，他可能會讓1萬個人了解到這一不滿的信息，而那時，企業敢于做出傷害消費者的事情，將會極大地損害到企業的品牌。”
另一種判斷“這是一場作秀”的聲音認為，2013年6月商務部啟動了對歐盟葡萄酒的“雙反”調查，傷及歐盟葡萄酒的進口數量和價格優勢，而西班牙葡萄酒也名列其中。
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