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　　“我要退休了。”

　　8月24日，貴州茅臺(tái)集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)季克良對(duì)外宣布正式退休，自當(dāng)日起不再擔(dān)任茅臺(tái)集團(tuán)董事、茅臺(tái)酒股份公司董事和董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員職務(wù)，但仍將保留名譽(yù)董事長(zhǎng)一職。

　　消息一出，整個(gè)酒圈聞風(fēng)而起。

　　有媒體收集整理了季老過去51年任職茅臺(tái)期間的部分老照片，一張張翻看過去，青絲銀發(fā)，歲月留聲。在我的電腦里也存儲(chǔ)著這樣一些照片。入行8年來(lái)，在很多個(gè)場(chǎng)合，我曾或遠(yuǎn)或近地聆聽過季老的教誨。

　　記得2009年在第十一屆全國(guó)人大二次會(huì)議的貴州代表團(tuán)開放活動(dòng)上，我從現(xiàn)場(chǎng)近60家中外媒體的近百名記者中獲得機(jī)會(huì)，以《華夏酒報(bào)》記者的身份向季老提問。在剛剛過去的2014年，《華夏酒報(bào)》創(chuàng)刊25周年紀(jì)念活動(dòng)上，我又有幸與季老同臺(tái)，近距離聽他講述1989年前后的茅臺(tái)歷史。

　　作為一名酒業(yè)記者，感謝命運(yùn)讓我擁有這樣的從業(yè)經(jīng)歷，與季老交流的一幕幕也仍在眼前，但在寫這篇文章時(shí)，我想先收起個(gè)人的情感，從另一個(gè)角度來(lái)紀(jì)念這個(gè)特殊時(shí)刻。

　　回望“三個(gè)火槍手”

　　伴隨著季老的正式退休，“功成身退”這個(gè)詞也實(shí)至名歸。

　　從1964年進(jìn)入茅臺(tái)酒廠工作，到1981年擔(dān)任茅臺(tái)酒廠副廠長(zhǎng)，1983年升任廠長(zhǎng)，1985年主動(dòng)辭去廠長(zhǎng)職務(wù)，成為茅臺(tái)酒廠歷史上第一位總工程師，再到1998年臨危受命，擔(dān)任茅臺(tái)酒廠黨委書記、董事長(zhǎng)、總工程師，直到2011年“退而不休”，再到如今正式退休，在茅臺(tái)躬耕了51年的季老早已成為茅臺(tái)酒魂。

　　受季老退休的觸動(dòng)，讓我想起與他同一時(shí)代的另外兩位風(fēng)云人物：原五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)、現(xiàn)任四川中國(guó)白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的王國(guó)春和原五糧液股份公司總經(jīng)理、原酒鬼酒總經(jīng)理、現(xiàn)任西鳳酒股份公司總經(jīng)理的徐可強(qiáng)。三位并稱為白酒界的“三個(gè)火槍手”，都曾締造過酒界傳奇，為人敬仰和稱道，如今“結(jié)局”稍有不同。

　　季老已是功成身退，王國(guó)春王老板和老爺子徐可強(qiáng)，一位壯志未酬，一位老驥伏櫪。

　　至今五糧液內(nèi)部員工和跟隨五糧液多年的經(jīng)銷商，仍會(huì)稱呼王國(guó)春為“王老板”，盡管他從2011年6月28日就已卸任五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)。當(dāng)時(shí)外界對(duì)他的離任，曾評(píng)價(jià)“年逾六旬，功成身退”。

　　作為曾執(zhí)掌五糧液26年，帶領(lǐng)其從一個(gè)地方小廠成長(zhǎng)為中國(guó)白酒大王的傳奇企業(yè)家，王國(guó)春的卸任自然也是功成身退，只是其中多少還有些壯志未酬。

　　同在2011年，王老板離任，季老退而不休，老爺子徐可強(qiáng)卻選擇再戰(zhàn)酒業(yè)江湖，出任陜西西鳳酒集團(tuán)股份公司總經(jīng)理，這一年，他65歲。

　　之后不久，徐可強(qiáng)在一次訪問中說(shuō)，“和我同一時(shí)代的白酒業(yè)風(fēng)云人物很多都已落幕，而我還在這個(gè)舞臺(tái)的中央，我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。”

　　老驥伏櫪，壯心不已。

　　隨著季老的正式退休，曾經(jīng)“三個(gè)火槍手”所運(yùn)籌帷幄的那個(gè)風(fēng)云時(shí)代，似乎離我們又遠(yuǎn)去了一些。除了電腦里珍藏的老照片，除了“功成身退”的一個(gè)背影，這些曾締造了酒界傳奇的企業(yè)家們，還給行業(yè)留下了什么？

　　一個(gè)時(shí)代的光芒

　　季老是中國(guó)釀酒行業(yè)為數(shù)不多的技術(shù)出身掌門人，從1964年畢業(yè)于無(wú)錫輕工業(yè)學(xué)院食品發(fā)酵專業(yè)后，一直從事茅臺(tái)酒的生產(chǎn)技術(shù)、科研、質(zhì)量管理等工作，并從技術(shù)崗位上一路成長(zhǎng)，直至掌管茅臺(tái)，成為中國(guó)第一代釀酒大師。

　　在2011年卸任茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)后，季老仍出任茅臺(tái)集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)和技術(shù)總顧問，并且從不吝于對(duì)行業(yè)中其他兄弟單位給予技術(shù)支持，大多數(shù)白酒企業(yè)都曾留下季老的足跡。

　　以一個(gè)釀酒人的身份取得如此成就，季老的經(jīng)歷在略顯喧鬧的商海浮沉中難能可貴，也鼓勵(lì)并將繼續(xù)鼓勵(lì)一大批釀酒人，潛心耕耘于中國(guó)酒業(yè)所立足的這片土壤。他們有多踏實(shí)，中國(guó)酒業(yè)的這片立足之地就有多堅(jiān)實(shí)。

　　王國(guó)春雖已卸任多年，但“王老板”始終不曾淡出酒業(yè)視線。作為中國(guó)酒業(yè)最富個(gè)性魅力的企業(yè)家之一，在他身上的爭(zhēng)議至今未有完全的定論。

　　去年有幸與王老板做了一次深度交談，了解到當(dāng)年他主導(dǎo)五糧液多元化背后的緣由，內(nèi)心深為觸動(dòng)，因其產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)情懷。他說(shuō)，雖然做酒賺了錢，但心里并不好受。他認(rèn)為企業(yè)真正做好了應(yīng)該對(duì)國(guó)家有所貢獻(xiàn)，“一是對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)有貢獻(xiàn)，能夠影響經(jīng)濟(jì)；二是對(duì)國(guó)家安全有貢獻(xiàn)，要影響國(guó)防。”這也解釋了五糧液當(dāng)年的多元化之路，為何傾向于關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和國(guó)家安全的大產(chǎn)業(yè)。

　　立足于酒業(yè)來(lái)看，五糧液的多元化似乎是不務(wù)正業(yè)，這也是王老板飽受爭(zhēng)議的主要原因。但是，倘若跳出酒業(yè)，立足于一個(gè)更大的視野，或許就能夠理解當(dāng)年他的選擇。試問，在中國(guó)酒業(yè)，擁有這樣產(chǎn)業(yè)格局觀和報(bào)國(guó)情懷的企業(yè)家能有多少？

　　王老板的壯志未酬，不只是他一個(gè)人的遺憾。

　　從2011年至今，老爺子徐可強(qiáng)在西鳳已進(jìn)入第5個(gè)年頭，算來(lái)他該70歲了。以他的德高望重，完全也能選擇功成身退，但是他沒有。一句“別人落幕我還在舞臺(tái)”，雄心壯志，不減當(dāng)年。

　　記得老爺子在剛剛加盟西鳳文章來(lái)源華夏酒報(bào)時(shí)曾說(shuō)：“我做過濃香型白酒，做過馥郁香型白酒，唯獨(dú)沒有嘗試過鳳香型，現(xiàn)在年齡也大了，還是想嘗試一下新的東西，來(lái)體現(xiàn)人生的價(jià)值。”年近古稀再度出征，只為體現(xiàn)人生的價(jià)值，這樣的追夢(mèng)情懷，何嘗不是西鳳這只火鳳凰的精神圖騰？

　　想起馮侖曾說(shuō)，“一個(gè)人在一個(gè)時(shí)代中能夠迸發(fā)出的光芒，其實(shí)就是這個(gè)時(shí)代的光芒。”因?yàn)檫@樣一些人物的存在，中國(guó)酒業(yè)曾經(jīng)風(fēng)云突變又快速崛起的那個(gè)時(shí)代，更值得致敬。

　　只可惜，畢竟歲月留不住。

　　時(shí)代終將遠(yuǎn)去，風(fēng)云人物也最終會(huì)云淡風(fēng)輕，但精神的價(jià)值是不朽的。留住它們，是對(duì)過去那個(gè)時(shí)代和這些人最好的紀(jì)念。

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