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　　今年一開始，青島啤酒三廠就在去年工作的基礎(chǔ)上，對2016年戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解和規(guī)劃，圍繞“提煉內(nèi)功、精益運(yùn)營、全面發(fā)展、眾志成城”工作方針開展工作，工作中抓細(xì)節(jié)，重執(zhí)行，確保產(chǎn)品口味一致性，使廣大消費(fèi)者喝上口感純正的青島啤酒。

　　一是不斷提高生產(chǎn)效率。工廠根據(jù)市場需要，合理調(diào)度組織生產(chǎn)，加強(qiáng)對人員管理和設(shè)備潤滑管理，提高生產(chǎn)效率，釋放最佳產(chǎn)能。同時，工廠不斷加強(qiáng)與市場的溝通，深入走訪市場，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)銷協(xié)同。在啤酒發(fā)運(yùn)過程中，做好統(tǒng)籌物流規(guī)劃，使發(fā)運(yùn)效率不斷提升。二是持續(xù)穩(wěn)定提高質(zhì)量。生產(chǎn)中從原料入廠、過程控制、設(shè)備、操作各方面入手，提高整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性，培育全員質(zhì)量文化，確保工廠產(chǎn)品美譽(yù)度。三是打造高效和諧團(tuán)隊(duì)。通過開展培訓(xùn)和技能比武，以及借助青啤總部資源優(yōu)勢，增強(qiáng)培訓(xùn)的廣度與深度，使廣大干部員工時刻保持陽光心態(tài)，觀念不斷更新，技能不斷提升，素養(yǎng)不斷提高。四是環(huán)保進(jìn)一步規(guī)范化。該廠一貫注重環(huán)保，通過做好污水達(dá)標(biāo)排放、BBS觀察卡查漏補(bǔ)缺、ISRS提升安全管理，做到安環(huán)管理科學(xué)化，為平度建設(shè)優(yōu)美城市做出積極貢獻(xiàn)。