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2015 年度，福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 75154.82 萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 23015531.05元;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量27.98萬(wàn)千升，銷量28.11萬(wàn)千升。

2016年，福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司將在立足啤酒主業(yè)的基礎(chǔ)上，借助公司現(xiàn)有的設(shè)備資源優(yōu)勢(shì)，探索飲料、健康理念飲用水、配制酒等的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。在力爭(zhēng)啤酒銷售收入同比2015年增長(zhǎng)的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

重點(diǎn)做好如下工作：

1、明確公司與品牌的定位。突顯差異化，聚集市場(chǎng)主流，打造核心產(chǎn)品，重點(diǎn)引導(dǎo)易拉罐進(jìn)行全面推廣，引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí);做好開(kāi)展精釀啤酒項(xiàng)目深化研究、探索健康理念飲用水產(chǎn)品、配制酒等項(xiàng)目研究，豐富公司產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)盈利能力。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)管理。繼續(xù)推行以銷定產(chǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)銷的有效溝通，提高產(chǎn)銷計(jì)劃的預(yù)見(jiàn)性和準(zhǔn)確率，發(fā)揮設(shè)備、能源的最大效力，保證產(chǎn)品的新鮮，優(yōu)質(zhì)。

3、全面的質(zhì)量管理。提高“四合一”管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各體系運(yùn)行的持續(xù)性和有效性;加大質(zhì)量管理流程和質(zhì)量考核流程的梳理，加強(qiáng)質(zhì)量課題改善攻關(guān)，優(yōu)化產(chǎn)品風(fēng)味口感，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。

4、自動(dòng)化、信息化的建設(shè)。探索互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展之路，導(dǎo)入兩化融合管理體系并通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)訂單系統(tǒng)和微信應(yīng)用公眾平臺(tái)，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。