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近日，一則《五糧液全球招攬大師級人才》的新聞迅速走紅網絡。五糧液廣發聚賢令，首年最高給出稅后400萬元補貼，以后每年給予200萬元補貼，只為招攬全球高端頂尖人才，此消息一出，廣泛引發業內外討論熱潮。

經過“黃金10年”的高速發展、“4年寒冬”冰霜雨雪的洗禮，2017年的五糧液，大動作頻頻，為業界所矚目。短短數月來，從全員大討論到思想大解放，從廠商關系維護到服務營銷終端，從產品品質保障到品牌價值提升，從時尚趨勢引領到白酒行業創新，五糧液以時間為軸，以大事為節點，以高度的系統性、嚴密性、針對性與前瞻性謀篇落子，正在著力將其“二次創業”的發展目標逐步變為現實。

在這一進程中，五糧液將“人才”視作干好一切事情的關鍵。五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光在前不久召開的人才座談會上強調，要讓每一位五糧液人在干事創業的過程中，流汗不流淚、吃苦不吃虧、受累不受氣。

在這一指導思想下，五糧液“千百十人才工程”實施意見的提出，其深遠意義不言而喻。

一方面，通過制定優厚的待遇激勵政策，加快對外引進人才的速度與力度，將有助于五糧液在短期內吸引與匯聚一大批行業高端優秀人才，補齊五糧液在釀酒及科技創新、營銷、金融、資本運營等相關關鍵領域缺少頂尖領軍人才的短板，確保下一階段戰略意圖的有序執行與推進。

另一方面，通過大幅增加各級各類人才的崗位補貼，采取召開引進人才座談會、提拔任用一批優秀年輕干部、開設五糧液大講堂等措施，創新人才的培養、使用、評價、激勵機制，建立更具競爭力的人才聚集制度和更具靈活性的人才管理制度，將有助于五糧液更有效地穩定人才、培養人才，充分調動內部人才的積極性與創造性，營造良好的內部人才培養與發展環境，確保人才引得進、留得住、流得動、用得好，筑牢五糧液全面發展之基，確保戰略指導下的現有各項戰術措施的落地落實，為實現“二次創業”、建設千億企業的戰略目標提供強有力的人才支撐與智力保障。

仰望星空，一步一次前進；腳踏實地，一步一個腳印。一路行來，五糧液的“二次創業”步伐走得穩健而充滿自信。當前，五糧液已經步入正循環的發展加速階段，未來版圖的擴張更具想象力。大趨勢帶來大變革，大格局推動大發展，五糧液能否再展雄風、再鑄輝煌，我們拭目而待、翹首以盼。