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據悉，本次會議主要圍繞五糧醇公司如何落實五糧液股份公司百億系列酒戰略目標進行研討，集思廣益明思路，群策群力大發展，鎖定目標求突破，共商良策促跨越，統一全員工作思路、目標，確保完成任務。
會上，田常春根據五糧醇公司當前的運營情況進行分析，從市場運營、戰略規劃、財務規劃、新品推出、產品價格等方面進行總結，指出不足并提出新的規劃。田常春要求全體營銷人員：“接下來的工作，我們一要清楚地意識到‘大發展、大跨越’不僅是五糧液集團公司的要求，更是五糧醇品牌發展和經銷商自身發展的需要，要緊抓機遇，樹立目標意識，搶占終端氛圍;二要在產品體系方面抓重點，進軍百元價位，夯實大眾消費，搶抓小酒市場;三要聚焦區域，聚焦運作，實際情況實際分析，主抓重點市場，實現突破;四要優化模式，激發動力;五要強化團隊，增強擔當意識，精細務實工作。希望大家能團結一心、積極創新，抓住機會，實現跨越式發展。”
張天文指出，百億工程是五糧液股份公司的既定發展戰略，更是五糧醇品牌扭轉市場區域狀況、促進自身發展的大機遇。希望各區域負責人要更加創新發揮在區域的引領作用，壯大自身隊伍，擴大目標，與經銷商做好充分的溝通和交流，做好銷售規劃和執行落實。
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