步步為贏,“推”“拉”結(jié)合做強(qiáng)市場
五糧特頭曲品牌有著精準(zhǔn)的市場定位,是五糧液股份公司瞄準(zhǔn)中端價(jià)位市場布局的金腰帶品牌,是長期打造的腰部戰(zhàn)略核心品牌,承擔(dān)著為五糧液股份公司探索出一條系列酒創(chuàng)新銷售模式的重任,承擔(dān)著金腰帶布局、創(chuàng)新營銷探索等戰(zhàn)略使命。
精準(zhǔn)營銷的最終戰(zhàn)略目的是提升品牌形象,提高市場份額,贏得穩(wěn)定而持久的收益。
五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉曾說,贏得市場和消費(fèi)者認(rèn)可的重要手段就是營銷模式和服務(wù)的創(chuàng)新與升級(jí),通過不斷地創(chuàng)造適合市場發(fā)展規(guī)律、適合經(jīng)銷商和消費(fèi)認(rèn)可的模式來增加競爭力。
五糧特頭曲湖南市場大區(qū)經(jīng)理葉波介紹,五糧特頭曲公司和湖南重啤一品營銷有限公司在五糧頭曲小酒的市場推廣、品牌打造、市場布局中靈活運(yùn)作,利用在餐飲店擁有絕對(duì)“話語權(quán)”和經(jīng)營場所“親民”等優(yōu)勢,強(qiáng)力推行客情培育,利用品鑒、促銷等方式培育消費(fèi)市場。同時(shí),在“拉”上做文章,把小酒的快消優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來,采取“個(gè)性化”宣傳來拉升品牌的影響力,利用“促喝”的拉動(dòng)來提升五糧頭曲小酒的“活躍”度,培養(yǎng)更多的忠誠粉絲,贏得更多、更大的市場和商機(jī)。
五糧特頭曲公司總經(jīng)理陳強(qiáng)表示,只有營銷模式的不斷創(chuàng)新升級(jí),才能為品牌發(fā)展提供新的動(dòng)力。五糧特頭曲品牌要實(shí)現(xiàn)彎道超車,就必須在營銷模式上探索出一條符合市場和行業(yè)發(fā)展趨勢、符合五糧特頭曲自身特點(diǎn)的營銷模式,并通過各方面的精細(xì)化工作為新的營銷模式提供保障。
湖南重啤一品營銷有限公司董事長李建春告訴《華夏酒報(bào)》記者,常德作為湖南省最具經(jīng)濟(jì)實(shí)力的地市之一,其城市發(fā)展水平和規(guī)模一直居湖南省前列。近幾年,消費(fèi)市場升級(jí),五糧頭曲產(chǎn)品作為五糧液公司適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)而打造的一款新產(chǎn)品,在產(chǎn)品包裝上面極具時(shí)尚感,迎合了消費(fèi)者的需求,目前在常德市場反應(yīng)良好,深受年輕白領(lǐng)精英的歡迎。
品質(zhì)為王,依托終端精準(zhǔn)布局
隨著人們飲酒習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,“喝少點(diǎn),喝好點(diǎn)”逐漸成為新的飲酒方式,喝好酒成為一種社會(huì)現(xiàn)象。
湖南作為中國小酒容量最大、發(fā)展較成熟的市場,成為全國絕大多數(shù)的小酒品牌的必爭之地。從1998年開始,湖南本土和省外眾多品牌開始搶占湖南市場。
2016年11月12日,由湖南省商務(wù)廳主辦的“小酒標(biāo)桿高峰論壇”上,國家酒檢中心酒類感官鑒評(píng)委員會(huì)主任鐘杰表示,小酒并不小,未來擁有很大的市場空間。湖南每年15億元的小酒市場份額成為香餑餑,五糧液旗下子公司出品的小酒品牌“清純”和“歪嘴”在湖南創(chuàng)下了不俗的戰(zhàn)績。
五糧特頭曲品牌作為五糧液股份公司的核心戰(zhàn)略品牌之一,是五糧液公司面對(duì)市場調(diào)整,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新的產(chǎn)物。五糧頭曲小酒是五糧特頭曲公司根據(jù)市場變化,立足核心消費(fèi)者需求,深耕大眾市場,在經(jīng)過廣泛的市場調(diào)研和深入研究的基礎(chǔ)上,推出的創(chuàng)新之作。
湖南岳陽一位經(jīng)銷商講,五糧頭曲小酒跟大酒的運(yùn)作相比,小酒更趨同于快消品,五糧液股份公司良好的品質(zhì)保障讓五糧特曲小酒受到越來越多消費(fèi)者的青睞,五糧頭曲小酒成為一種飲酒新時(shí)尚。
五糧特頭曲公司的五糧頭曲小酒,滿足更多消費(fèi)者“喝少點(diǎn),喝好點(diǎn)”的心愿,從五糧頭曲小酒布局湖南市場開始,快速布局湖南全省,并根據(jù)各個(gè)地市、縣的消費(fèi)習(xí)慣制定出符合本地實(shí)際情況的營銷方案,緊盯終端建設(shè),在終端煙酒店、商超、餐飲、快消、夜場等領(lǐng)域,在品鑒、體驗(yàn)上做足文章,在湖南打造20多個(gè)市縣級(jí)高端小酒樣板市場和多個(gè)暢銷市場。