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會議顯示，在強化消費者培育、完善營銷管理的基礎上，五糧液主品牌價格穩定，陜西省區已經提前兩個月完成2017年全年銷售任務，而新品五糧液等產品也處于供不應求的狀態，預計價格將穩步提升。

與此同時，五糧液陜西經銷商聯誼會在五糧液西北營銷中心的主導下，將成立專項市場督導小組，參與市場督查工作，確保廠商一體，共同維護市場秩序。

陜西市場提前兩個月完成全年任務

五糧液西北營銷中心主任鄭靈、副主任黃慈雨，陜西省區全體工作人員，五糧液陜西經銷商聯誼會成員等50余人參加了此次營銷工作會。

“截止到現在，陜西市場已經完成了公司年初下達的銷售指標。”五糧液西北營銷中心主任鄭靈表示，從完成進度而言，基本與去年同期相同，提前兩月完成全年銷售任務。

陜西市場提前完成任務，既與消費模式的轉變密切相關，又和西北營銷中心暨陜西省區的大力推廣分不開。目前，陜西省區共開展五品會79場、開展五糧液文化之旅8場，在諸多消費者中間，有效推廣了五糧液文化、強化了消費氛圍。

據悉，目前在陜西市場上，五糧液主品牌處于供不應求狀態，當前庫存接近歷史最低，其中新品五糧液實際庫存接近斷貨狀態，陜西部分商家全年計劃已全部發完。

今年“6·2”會議上，五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光提出了“要實現五糧液向終端營銷的轉型”，并確立了推進“百城千縣萬店”工程的戰略。

五糧液西北營銷中心多次召開內部學習會議、經銷商會議進行溝通座談，積極響應五糧液集團公司戰略，商討終端建設策略。

從7月開始，在五糧液西北營銷中心陜西省區的布置下，西安及其他地級市均開展終端信息收集、陳列等市場工作;截至目前，陜西省區共計走訪終端1600家，全省初步篩選達標意向終端211家。

今后，陜西省區將圍繞著終端營銷轉型，有效提升產品陳列、品牌宣傳、客情推廣水平，提升專賣店氛圍與銷售質量，進一步激發五糧液的競爭優勢，實現五糧液“跨越式”的發展。

廠商一體共建價格形成機制

“穩定出廠價、提升市場價”——五糧液集團公司通過各項措施，致力于建設“符合市場規律的價格形成機制”。

“6·2”會議后，廠商一體、共建共商，成為五糧液西北營銷中心致力推進的重要目標。五糧液陜西經銷商聯誼會第二次會議上，經銷商代表們為表達與公司一起維護市場秩序和產品價格體系的決心，共同宣誓——

將誠信經營、不賣假貨，抵制侵權，維護五糧液知識產權;嚴格執行公司的價格體系和管理規定，不低價傾銷，不跨區域銷售;積極開展“百城千縣萬店”工程，合力推進酒王俱樂部建設;配合公司開展的各項市場督查工作。如果違反，愿意接受西北營銷中心和省區的任何處罰。

與此同時，五糧液陜西經銷商聯誼會第二次會議宣布，將在五糧液西北營銷中心的主導下成立專項市場督導小組，形成廠商一體、共同規范、穩定市場秩序的新格局。

在會議中，五糧液陜西經銷商聯誼會第二次會議就2017年度的市場問題展開了熱烈的討論，多名經銷商踴躍發言。

經銷商聯誼會主席魏亞云在會議中提出：2017年，五糧液西北市場整體運行良好，這跟公司大戰略布局和中心全體工作人員的努力息息相關;并對明年整個市場很有信心。作為陜西省經銷商聯誼會中的一員和陜西市場督察小組的成員，他絕對起好帶頭作用，知行合一，在維護五糧液提升產品價格、拓展渠道、規范市場行為等工作方面堅決擁護五糧液公司的戰略規劃和西北營銷中心的管理。

其他經銷商也紛紛獻言獻策，對于后期產品價格的上漲有很大的信心，同時也堅決擁護市場督察小組的成立，希望在公司的有效管理和督察小組的監管下，市場更加規范，與五糧液一起成長，共同提高。