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在這段時間里，“五糧液變了”這句話，成為人們對五糧液最多的評價。這短短五個字，是對李曙光帶領下的五糧液以及他本人工作的高度認可。因為在這短短的8個月內，五糧液從態度、觀念這樣的感性層面到用人、做事的理性層面都讓人真切地感受到“曙光來了”。

廠商關系之變：實施共商共建共享

自“6·2”會議后，五糧液經銷商們普遍感嘆：“廠商關系發生變化了。”而這種感嘆是他們的肺腑之言。

眾所周知，五糧液一年一度的1218大會召開在即。從前不久在四川成都舉辦的“中國國際名酒文化節”新聞發布會上獲悉，2017中國國際名酒文化節·五糧液第二十一屆1218共商共建共享大會將于12月18日—20日在四川宜賓舉行。

時間未變，而大會主題悄然發生改變，從之前的“廠商共建共贏”變為如今的“共商共建共享”。這反映出五糧液構建新型廠商關系的變化。這種變化，在李曙光上任伊始，就開始表現出重視構建新型廠商關系的跡象。

記得今年3月31日，李曙光上任第8天，就與五糧液集團公司總經理、股份公司董事長劉中國聯袂向五糧液全國經銷商發出了《感謝有您》的感謝信，每封信上都手書了經銷商的名字，代表五糧液向經銷商表達了感謝與敬意，明確提出“共同構建新常態下新的戰略合作關系”的目標，這封李曙光、劉中國共同署名的信，更透露了重構廠商關系的決心與信心。

隨后，李曙光、劉中國等五糧液高管一行在市場走訪調研期間，李曙光再次強調，“希望廠商深化和強化合作，在創新發展的道路上緊密合作，優勢互補，攜手共進，實現共贏。”

而后，五糧液公司在6月2日舉行的“2017年五糧液股份公司運營商代表大會”上正式為“新型廠商關系”定調。李曙光表示，召開會議的目的就是要在新形勢下，圍繞五糧液發展，進一步構建以“共商共建共享”為核心的新型廠商關系。

正是這次會議上，李曙光、劉中國帶隊在會場外列隊歡迎，以高規格接待代表入場，在會議現場以圓桌的形式取代了領導主席臺就座“發言”的方式，尤其是李曙光以“歡迎大家回家”親切、暖心的話語開場，無不踐行了新型廠商關系。

五糧液公司高層領導這一接待全國運營商的舉動，讓運營商們紛紛認為：“很激動，很溫暖，五糧液新班子有新氣象，五糧液真的變了。”

用人方式之變：實施人才工程戰略

作為中國白酒企業龍頭，五糧液公司的一舉一動備受行業關注。“6·2”會議上，五糧液公司“二次創業”“千億目標”“聚焦主業”等已經成為了廠商的戰略共識。

就在發出“二次創業”號召不久，五糧液公司又投出一顆“重磅炸彈”：廣發聚賢令，首年最高給出稅后400萬元補貼，以后每年給予200萬元補貼，只為招攬全球高端頂尖人才，“千百十人才工程”正式出爐。此消息一出，立即轟動了酒業內外，五糧液將人才作為了推動企業實現跨越發展的重要支撐。

在8月4日的五糧液大講堂開班典禮上，五糧液集團公司黨委副書記鄒濤表示，人才資源是企業最重要的戰略資源。要有優良產品，必須有優秀人才;要有人才，必須先構筑平臺。

五糧液大講堂的舉辦，可以看作是五糧液集團公司黨委站在“二次創業”、實現千億集團目標新的歷史起點上做出的一項重要決定，是對“人才強企”戰略工程的進一步深化與拓展，是希望通過頭腦風暴的方式，促進領導干部和廣大員工更新知識、拓展思路、提升能力，樹立勤于學習、追求卓越的良好導向，以便更好地推進各項改革發展工作。

此舉也將有助于五糧液在短期內吸引與匯聚一大批行業高端優秀人才，在釀酒及科技創新、營銷、金融、資本運營等諸多關鍵領域實現彎道超車，有望徹底拉開與其他酒企的差距，實現五糧液的跨越式發展，為企業發展創造源源不斷的動力。

由此，我們可以看出，五糧液公司不管是從外部引進人才，還是從內部人才挖掘、培養，一個人才驅動型的五糧液正在形成。

營銷轉型升級之變：實施多項營銷政策

在“6·2”會議上，李曙光提出“二次創業”，到“十三五”末實現千億集團的目標，其中，酒業貢獻度要達到60%。

“搞好五糧液酒業，不一定能搞好集團，但搞不好五糧液酒業，就一定搞不好集團。”李曙光提出聚焦主業的核心戰略。

為此，李曙光自掌舵五糧液以來，不斷提升五糧液順價水平，推動五糧液市場價格持續快速回升，以保證經銷商的合理收益。

同時，五糧液為了應對當下時常發生的新變化，其在白酒低度化、新生代產品發展等方面強勢發力，系列舉措讓大家感受到五糧液愈加清晰的戰略、更加高效的執行，以及其背后帶來的持續性成長和飛速變化。這些變化迸發出的新活力、新動力，為五糧液的二次創業開了好頭，也是五糧液擁抱新時代，實現新發展的強勁支撐。

此外， 隨著“一帶一路”倡議的提出與推進，五糧液加快了“走出去”的步伐。2017年以來，五糧液在捷克、哈薩克斯坦、以色列等多個國家開展文化與經貿交流活動，行程超過了10萬里。這10萬里路既是中國白酒“一帶一路”的探索之旅，也是中國文化與世界文化同頻共振的合奏之旅。

五糧液國際化戰略不斷取得實效，領航中國白酒走出國門，讓全世界感受中國白酒的魅力。

作為李曙光一系列政策的回應，年內，五糧液保持高速增長態勢。其三季度報顯示，五糧液實現營業收入219.78億元，同比增長24.17%，實現凈利潤69.65億元，同比增長36.53%。

在業績增長的同時，五糧液公司的“二次創業”已經深入到各項工作中。在這一框架之下，五糧液確定了旨在貼近市場、貼近消費者、實現營銷轉型升級的“百城千縣萬店”戰略部署，并與京東、蘇寧、1919酒類直供等開展了戰略合作，近期更是布局了線上線下一體化連鎖新零售終端“五糧e店”，與之配套的“五糧e店APP”也同步上線。

五糧液集團公司在以李曙光為首的領導班子推出的一系列政策的引領下，正朝千億集團的目標闊步前行。如今，五糧液公司正如人們所說的“曙光來了”一樣，迎來了“二次創業”的新輝煌。