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這是五糧液的新變化之一。3月底上任后，李曙光便以開放的姿態關注金融。面對資本，短短4個月內，他先后率隊拜訪了中國銀行四川省分支機構、中國農業銀行四川省分支機構、招商銀行四川分支機構、中國工商銀行四川分支機構、中國建設銀行四川分支機構、中信銀行四川分行等6家銀行分支機構，以及四川發展(控股)有限責任公司、中國證券監督管理委員會四川局等資本平臺和證券監管機構，在多元產業支持、金融資本推動等方面做深入交流。

新領導人有非常清晰的戰略判斷。當前，白酒行業復蘇，優秀白酒上市公司廣受資本市場追捧，五糧液公司積極與各類機構對話，長遠發展意義重大。

這只是五糧液面向未來的新舉措之一。立足“十三五”，謀篇大未來。接下來，在“二次創業”的激情鼓勵下，五糧液集團公司發展節奏加快，多項舉措并行，將邁向追趕式、跨越式的發展。

以資本提供金融服務+“強強并購”

“6·2”會議上，李曙光提出，“未來五糧液將依托財務公司和資本優勢，強化資本運作，創新金融服務，特別是在產業鏈金融方面，加大對上游供應商和下游經銷商的融資服務。”

這與開篇所提到的內容一致，可視為五糧液集團公司加碼產業鏈金融創新的舉措，力圖破局傳統購銷模式。

未來，五糧液集團公司有望給經銷商提供“融資服務”，除了扶持優質經銷商做大做強之外，還能把廠商關系高度黏連，以此穩定五糧液的市場價格。

資本背后往往隱藏并購，而并購是五糧液集團公司做大做強的必然一步。李曙光在“6·2”會議上也提出，“將大力實施‘引進來，走出去’戰略，強化國際國內頂級酒業的戰略性并購，行業內的‘強強聯合’是一個大趨勢，可以進一步提升五糧液的品牌價值。”

據悉，相比以往的“按兵不動”，新時代下，五糧液在并購上已在行動，其篩選標的企業的原則為20億元以上，寧可空，不可濫。另外，五糧液公司的收購地域不再局限于國內，目前也在聯系一些歐洲、澳大利亞的企業、協會。

五糧液集團公司加碼金融，一是為市場提供融資服務，二是為國內外“強強并購”準備資本。兩項舉措均不是小動作，而是戰略上的大跨越、大步伐，能夠加速提升五糧液的市場和規模。這些都將在未來有重要表現，讓我們拭目以待。

牢固根基，聚焦主業，多元化穩健而理性

五糧液集團公司發展多元化，開行業之先河，效果顯著。當前，五糧液集團公司在機械制造、物流運輸、包裝材料、醫療大健康和金融產業等方面都有雄厚的基礎。

2016年，五糧液股份公司的營業收入實現245.44億元，五糧液集團公司的營業收入超過700億元，是白酒行業最強的“第一集團軍”，也是白酒行業中最有希望破局千億的酒企。未來，多元化將如何發展?

按照部署，“十三五”期間，五糧液集團公司將提前實現千億元的酒業集團。

為此，新多元化開拓戰略也浮出水面。相比以往偏快偏雜的多元化開拓，“李曙光時代”的集團多元化，一方面強調“仰望星空”，通過戰略布局，不斷提升五糧液的品牌價值;另一方面要“腳踏實地”，提出堅守“五糧釀造”的品質，懷揣“初心”，一步一步走、一點一點追。

李曙光明確提出：“搞好五糧液酒業，不一定能搞好集團，但搞不好五糧液酒業，就一定搞不好集團。基于這種認識，五糧液要首先做好酒業，把酒業做好、管好，五糧液集團公司的根基就牢固了，五糧液集團公司才能夠做大做強。”

在新董事長的帶領下，酒業板塊是五糧液集團公司的重中之重。為此，五糧液集團公司已確定了“做強主業、做優多元、做大平臺”的新戰略。酒業板塊作為集團基礎，貢獻度將達到60%，在“十三五”末期要實現600億元的營業收入。

可以看到，新多元化戰略同樣瞄準跨越式發展。五糧液公司聚焦白酒核心產業，強化了主品牌的力量。在此基礎上，五糧液集團公司還會優化多元產業格局。具體路徑是，按市場化方式減少內部關聯交易，按“三去一降一補”的方式，調整多元產業板塊。

業內人士分析認為，這種新做法，可把五糧液從一個產業集團轉型成資本運營和投資平臺，意味著更強更大。

“二次創業”帶來轉型升級和戰略布局

五糧液的“新時代”正在到來。

當年，五糧液公司開啟“一次創業”，通過工藝創新、品質創新、模式創新，確立了濃香第一、“中國酒業大王”的地位。當前，面臨激烈的市場競爭，五糧液公司以“創業者”的姿態起步，開展“二次創業”，將通過戰略創新、品牌創新、營銷創新，實現追趕型、跨越式發展，力爭重新回歸品牌、市場和市值的龍頭地位。

2017年，五糧液公司在產品戰略重建、營銷體系重構、品牌價值重塑上，已引起業界充分的關注。特別是致力于終端營銷的“百城千縣萬店”工程，符合當前向消費端下沉的行業大趨勢，前期已收到了顯著效果。五糧液前三季度業績創下219.78億元營業收入。

未來，五糧液集團公司將會在“頂層設計”的戰略創新發力，其“戰略布局”會包括從“資產轉向資本運作”，以及在機制體制創新上更進一程。

據悉，為了新未來，五糧液公司明年繼續堅持推進國際化發展戰略，將通過布局三大海外營銷中心，進一步加強酒類業務的國際營銷。分析來看，在“十三五”發展的關鍵時期，五糧液公司通過國際化，不僅僅會打開國外市場，更重要的是，釋放出了五糧液開放、合作和創新的信號，這些更有助于實現大發展。

11月8日，五糧液集團公司與中國人民大學達成戰略合作簽約，將依托中國人民大學在人文社會學科的資源優勢，進一步夯實人才儲備發展戰略，推進公司“十三五”戰略規劃落地，助力公司早日跨越千億目標。

五糧液公司打造人才優勢，積極踐行“千百十人才工程”建設，確實是為“二次創業”提供有力的人才支撐。但是，我們還應該看到，更重要的是，五糧液公司借此推動體制機制創新，對轉型、升級、發展有著別樣的意義。

作為中國濃香型白酒的領軍品牌，五糧液未來將堅持以市場為導向，強化創新驅動，著力積聚企業發展動能，堅持戰略創新、品牌創新、營銷創新，為跨越式發展提供動力。