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2017年，在五糧液股份公司的正確領導下，在“6·2”會議精神的指引下，五糧液西南區域市場信心、預期得到極大提升，促使西南營銷中心取得銷售任務超額完成12%，同比增長24%的好成績。
在取得好成績的同時，也需要認識到一些在團隊建設、市場管理等方面的不足。為進一步打造“敢打仗、能打仗、打勝仗”的營銷鐵軍，2017年末，五糧液股份公司對西南營銷中心管理班子進行了調整、加強。
2018年，五糧液西南營銷中心在新領導班子的帶領下，全體營銷成員將勠力同心、不辱使命、不負期望，堅決貫徹好公司的各項政策精神，不斷鞏固、提升五糧液在“家門口”市場的核心競爭優勢。未來，五糧液西南營中心將以“百城千縣萬店”工程為抓手，全面提升五糧液在西南市場的品牌力、渠道力、執行力。針對實現“三力”提升目標，制定了三個計劃：一是要統籌兼顧，做好中心管理體系建設，為西南市場的持續、健康發展打好基礎;二是要準確研判、定位，找到市場機會點、切入點、增長點，快速推進并做好市場重點項目、工作;三是要蹄疾步穩，積極穩健地引導商家、中心團隊的市場化方向轉型，提升商家、中心團隊成員的市場建設能力，破解制約市場發展的難題。祝愿五糧液西南營銷中心在2018年取得更大的突破和成功!
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