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打造新生代酒品，需“品牌”與“營銷”雙管齊下

新生代酒品作為新興酒品，產品宣傳和品牌形象的不到位往往會令經銷商和消費者對此的認識和關注不夠，從而不利于新生代酒這個年輕酒品的發展。因此，提高新生代酒在年輕消費群體中的影響力，品牌樹立和產品營銷是新生代酒品銷售工作中的重中之重。

做好一個品牌，首先要打造一張好的品牌“名片”。綠色、健康是年輕代消費者的消費需求，也是國家大力提倡的新時代企業的發展模式，因此，在2017年年初，仙林果酒公司首先便為新生代酒品——百麓果酒的品牌形象打造了一個健康、綠色的發展理念。仙林果酒公司表示，綠色和原生態將會是五糧液新生代酒品的最大特色。

在品牌營銷方面，仙林果酒公司也針對新生代酒品特意打造了新的營銷模式和營銷團隊。在營銷渠道上，強化新型渠道建設，有效運用電商平臺的大數據，全方位滿足消費者的各類需求。在資源運用上，從全國資源配置轉變為全球配置資源，打造果露酒行業新時代。在營銷團隊建設上，加強內部管理，增強銷售隊伍的凝聚力與戰斗力，內強素質練本領，為新生代酒品的營銷全力打造一支能打勝仗的營銷團隊。

抓住機遇求發展，不斷完善新生代酒品營銷策略

仙林果酒公司表示，在充滿機遇的2018年，公司在新生代酒的營銷策略上會有更多的改變。

首先是抓住時機，順應白酒產業發展新趨勢、新變化，促進四川白酒產業轉型升級發展。

在2017年所打下的品牌以及銷售基礎上，一是要乘勢而上，擴大銷售，充分利用活動對消費渠道、消費群體的影響，擴大產品的市場占有率;二是要繼續鞏固與各商家的合作，創新合作模式，在酒吧、商超、文化、旅游等新領域資源上繼續創新，在終端推進股權混合，最終實現市場雙贏;三是要創新營銷模式，大膽發展體驗營銷、網絡營銷等新營銷模式，更加精確定位消費群體，培養公司產品的鐵桿粉絲團;四是要堅持供給側改革，在2018年踐行新生代酒品走出去、跨界發展的戰略導向，身體力行帶動新生代酒品、果露酒行業的發展。

同時，2018年在銷售工作上將做出相應的改變：一是要做好市場拓展和調研工作，及時了解消費者和商家的需求和回饋信息，不斷完善銷售計劃，確保銷售任務的完成;二要以定制酒和電子商務作為輔助渠道，配合媒體資源，提高公司和產品的曝光率和知名度，促進傳統渠道銷售;三是利用大數據、云計算等高科技手段來完善各種檔案數據，讓一些分析和對策具有更強的數據支撐，使得決策和策略更具科學性和可操作性。

另外，結合目前市場仍存在的一些不足，2018年將打造樣板市場列為重中之重，以增強經銷商的信心，樹立榜樣作用，并為市場擴大、產品上量、品牌塑造等打好基礎。

2017年仙林果酒公司大事記

1.打造新生代酒品品牌形象

3月初，仙林果酒公司在愛奇藝母嬰頻道進行新生代酒品——百麓果酒的品牌推廣和消費引流，傳播健康、綠色的消費理念。

10月25日—27日，五糧液新生代酒品品鑒會分別在云南麗江、四川成都舉行，并開啟“酒+旅游”的跨界整合營銷新模式。

10月28日，借助第五屆中國西塘·漢服文化周，百麓果酒大獲年輕漢文化愛好者的青睞，成功將文化傳承與釀酒工藝融合進新生代酒品的品牌形象之中，廣受好評。

2.新品攬獲多項大獎

3月15日，仙林果酒公司的冰爆產品被消費者評為“2016 年度四川省消費者點贊的商品”前20強，仙林果酒公司獲四川省保護消費者權益委員會現場授牌。3月19日，在中國酒業協會主辦的“青酌獎”酒類新品TOP10發布盛典上，“百麓·梅蜜釀”、草本果酒“冰爆”兩款產品榮獲2016年度“青酌獎”酒類新品TOP10稱號。

3.暢通銷售渠道

2017年，仙林果酒公司全線入駐京東、唯品會、天貓、東家等電商渠道，并與五糧液白酒一同進駐五糧e店，借助1919酒類直供的運營經驗，較好地實現了線上線下的互動，全方位滿足不同消費者的不同消費需求。

5月，仙林果酒公司與華致酒行合作開發養生酒系列新品——仙林世家桑葚酒隆重上市，受到消費者的關注和喜愛，填補了仙林果酒公司養生酒板塊的空白。