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“打開心靈，剝去春的羞澀。舞步飛旋，踏破冬的沉默。”轉眼間，我們相約九八。

1998年，是全面貫徹落實十五大提出的各項任務的第一年，對釀酒行業來說，是充滿機遇與挑戰的一年;對《華夏酒報》來說，也是成長與壯大的一年。1998年初，為適應不斷發展的酒業新形勢，經國家新聞出版總署批準，《華夏酒報》由原來的周二報擴大為周三報，每周一、三、五出版，以此能更多、更及時地為酒業傳遞政策信息、搭建生產與消費平臺，為釀酒業健康有序發展引路護航。

朔州毒酒案倒逼酒類立法

1998年1月26日，從山西傳來的一則消息震驚中國酒業：山西朔州不法分子制售毒酒，造成27人中毒死亡。朔州毒酒案發生后，作為負責任的酒業媒體，《華夏酒報》立即組織3名特派記者連夜奔赴事發地采訪，并對這一事件進行了長達半年之久的追蹤性報道。

2月11日，《華夏酒報》刊登《山西重拳肅毒流——朔州毒酒案追蹤報道》;2月13日，《華夏酒報》頭版以罕見的一個整版的篇幅刊發深度報道《毒酒似魔，黨恩如山——朔州毒酒案追蹤報道》，給全國讀者帶來了事件發生地的一線聲音，3位特派記者在第一時間趕到受假酒毒害最嚴重的山西省朔州市。“晚7點，在陰冷的寒風中，記者驅車經過一條條行人稀少的街道，前往朔州市朔州城區人民醫院。進入醫院，走廊上、病房里，還殘留著幾天前人來人往搶救中毒患者的痕跡……”《華夏酒報》特派記者的視線，記錄了在搶救毒酒案中毒者過程中涌現出的救死扶傷的事跡，記錄了當地公安、工商、技術監督、衛生防疫等部門出動所有能夠出動的人員，在朔州大地撒開一張查禁散酒的“大網”，也記錄了已治愈或正在治療的群眾對黨和政府給予及時救助的感謝之聲。

結束山西太原、朔州等地的采訪后，《華夏酒報》再次派出2名記者趕往北京，就朔州毒酒案一事采訪了管理部門有關人士。自1998年2月27日起，《華夏酒報》推出了《山西朔州毒酒案的思考》系列報道，刊發特派記者撰寫的關于山西朔州毒酒案的思考性文章。文章中，時任中國釀酒工業協會副秘書長高壽清表示，朔州毒酒案暴露出管理環節的不利和監督機制的不足，以及科普宣傳力度還不夠。時任國內貿易部政策法規司助理巡視員汪紹銓表示，“加強酒類立法、理順各方面的關系，才能有效控制酒類市場的混亂局面。”另外，中國輕工總會、國家技術監督局等部門的有關人士也就朔州毒酒案發表了各自的看法。

在山西朔州毒酒案發生后，整個釀酒行業掀起了一場自我整頓風。當時的全國人大代表、茅臺酒廠黨委書記鄒開良呼吁，要切實加強市場管理，打擊假冒偽劣產品，為名優企業發展創造良好環境;時任宜賓五糧液酒廠副廠長徐國強認為，不打假，名酒難發展;成都全興酒廠廠長楊肇基表示，打假的關鍵是要提高全民意識。此外，遼寧、陜西白酒企業紛紛向社會承諾，將嚴把生產質量關，釀出人民放心酒。

類似的有關打假和整頓事件在這一年里比比皆是。在1998年前，全國還沒有統一的酒類管理法規，地方只有河北等極少數地區有地方酒類管理條例、辦法。鑒于此，《華夏酒報》在相關報道中多次呼吁國家有關部門加快酒類立法進程，規范酒類流通市場，還消費者一個安全健康的飲酒環境。

據《華夏酒報》1998年7月17日的報道，國家質量技術監督局全國工業產品生產許可辦公室批準國家輕工業局申報的《酒類生產許可證實施細則》(第一冊：白酒)，并予以公示。根據細則要求，所有白酒生產企業，只有取得生產許可證，才允許生產銷售白酒產品。無生產許可證企業不得擅自進行生產、銷售以及其他形式的交易，經銷單位不銷售無證產品，違者按國家有關規定處理。到1998年年底，擁有地方酒類管理法規的的地區躍升至10個省市區。

展示改革開放20年酒業成就

盡管遭受了朔州毒酒案的打擊，中國釀酒行業在1998年依然取得了良好的發展，更重要的是，這一時期釀酒行業表現出了一種積極樂觀和甘于奉獻的精神。

1998年1月1日，《華夏酒報》刊發的《資產重組的大膽嘗試，蘭陵借殼上市獲成功》報道中提到，在上海股市交易所掛牌的山東省上市公司環宇股份接連發布公告，蘭陵集團通過資產重組，獲得原山東省臨沂市國資局持有的環宇股份51.9%的股權，標志著國內首家資產徹底置換并借殼上市的資本運作獲得成功。

進入90年代，隨著高新技術在白酒生產中的應用及市場競爭的日趨激烈，新型白酒在激烈的市場競爭中以其獨特的優勢在白酒市場獨領風騷，并撼動著我國千百年來傳統白酒的生產觀念和生產方法。

1998年1月14日，《華夏酒報》刊發的《首屆新型白酒發展研討會召開》一文中指出，由中國食協白酒分會與黑龍江省釀酒協會、黑龍江省華潤金玉實業有限公司共同舉辦的中國首屆新型白酒發展戰略研討會上，沈怡方、高月明、賴高淮等白酒專家提議：白酒企業在解放思想、轉變觀念的基礎上，應加強新型白酒的宣傳，正確引導消費，營造良好的社會風尚，同時要加速新型白酒標準、規范的制定和實施，建立健全質量保證體系，大力促進新型白酒的健康發展。

1998年3月23日，《華夏酒報》刊發的《大富豪啤酒公司推行三維狀態目標管理》報道中提到，江蘇大富豪啤酒有限公司積極探索現代企業管理新模式，在總結完善多年行之有效的目標管理系統的基礎上，借鑒國際先進做法，最近全面推行三維動態目標管理，企業形成了“事事有人管，人人都管事，工作天天清，目標步步高”的管理新格局。不僅使管理者與被管理者形成主動、制衡的關系，調動了雙方的積極性，還使企業一切活動處于準確有序的控制狀態，充分發揮出全部資源的潛在效能。

據1998年7月29日《華夏酒報》報道，幾年前還是默默無聞的山東煙臺威龍葡萄酒股份有限公司，繼上年躋身全國葡萄酒4強企業行列，1998年又開始實施CIS工程、ISO9002認證、綠色食品認證三大工程，拉開了“二次革命”的序幕。“三大工程”的實施，標志著威龍公司已經走出了起步階段，開始進入一個全新的成長期，向一流葡萄酒品牌沖刺。

1998年8月10日，《華夏酒報》刊發的《搭上“863計劃”末班車，機器人即將走進酒廠》報道中寫道：山東萊州啤酒設備研究所申報的國家“863計劃”項目“自動捆瓶機器人”已經通過“863/智能機器人主題”專家組初評。據悉，這款“自動捆瓶機器人”設計能力為4000瓶/小時，其市場總容量為200臺以上，市場總值超過1億，大大節省了人工成為，提高了生產效率。

1998年入夏以后，長江及嫩江松花江發生了歷史罕見的特大洪水、地處湖北、湖南、江西、黑龍江等地的釀酒企業也遭受了災情。這一時期，《華夏酒報》報道了如惠泉集團、貴州茅臺酒廠集團、山東金貴酒廠、山東秦池酒廠、四川郎酒集團股份有限公司、湖南湘啤飲料有限公司、南海九江酒廠有限公司、洋河集團等全國各地酒企向災區捐款捐物支援抗洪救災，而受災酒企在防汛救災的員工不放松旺季生產的大量事例，大大鼓舞了各方抗洪救災的士氣，展現了釀酒行業樂觀不屈的拼搏精神。

1998年，正值改革開放20周年，《華夏酒報》自1998年10月26日起，推出“輝煌二十年”大型系列報道，介紹改革開放20年來中國酒業的巨大變革和所取得的成就，展示了中國酒業所走過的輝煌歷程：在改革開放20年里，中國酒業產業產品結構日趨合理，融資渠道呈現多元化、股份制企業不斷涌現，企業規模迅速膨脹，經濟效益和社會效益同步增長，加快走向世界的步伐，育才路子越走越寬。

盡管1998年中國釀酒行業經受了嚴峻的考驗，但是行業上下表現出的樂觀拼搏精神，帶領整個行業克服種種困難。

《華夏酒報》作為與中國酒業同行，有溫度、負責任的媒體，見證也記錄了這一年的行業悲喜，用廣度和深度并重的文字報道為改革開放20年周年獻上了釀酒行業的一份厚禮。