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　　12月2日，山東景芝酒業(yè)股份有限公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布動(dòng)員大會(huì)在齊魯酒地召開(kāi)，山東省輕工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李偉鳴、山東省食品工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王世敏、山東省白酒協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜祖模、山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)薛劍銳及安丘市政府等領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)，景芝酒業(yè)董事長(zhǎng)劉全平及各崗位職工代表，以及來(lái)自全國(guó)各地媒體記者300余人，共同參加了此次發(fā)布動(dòng)員大會(huì)。

　　會(huì)上，景芝酒業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理來(lái)安貴發(fā)布景芝酒業(yè)“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略。來(lái)自銷售、生產(chǎn)、科研、財(cái)務(wù)、管理等部門以及齊魯酒地的代表分別作了積極實(shí)施十三五發(fā)展戰(zhàn)略表態(tài)發(fā)言。

　　景芝酒業(yè)董事長(zhǎng)劉全平強(qiáng)調(diào)，景芝酒業(yè)“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略，是在認(rèn)真分析總結(jié)企業(yè)“十二五”規(guī)劃實(shí)施效果，深入分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，結(jié)合國(guó)家、省、市“十三五”規(guī)劃工作精神和景芝酒業(yè)發(fā)展愿景基礎(chǔ)上制定的。按照“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略中“一個(gè)目標(biāo)、雙輪驅(qū)動(dòng)、四大策略、三大支撐”戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“百億景芝”不動(dòng)搖，以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)施以互聯(lián)網(wǎng)+為主的全面創(chuàng)新和推動(dòng)企業(yè)上市，把互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與創(chuàng)新作為企業(yè)“十三五”的一號(hào)工程來(lái)抓，全面實(shí)施組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷模式創(chuàng)新、品牌文化創(chuàng)新，打造白酒、文化、健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“百億景芝”目標(biāo)。

　　會(huì)上，省行業(yè)協(xié)會(huì)和安丘市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)景芝酒業(yè)近年來(lái)對(duì)山東白酒業(yè)以及中國(guó)白酒業(yè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)給予了高度的評(píng)價(jià)和肯定，對(duì)景芝酒業(yè)繪就的“十三五”發(fā)展宏偉藍(lán)圖充滿了希望。

　　“十二五”期間，景芝酒業(yè)按照“一五一一一”和“一二三四”發(fā)展戰(zhàn)略， 強(qiáng)力推進(jìn)“兩大園區(qū)”建設(shè)、“三大工程”打造、“四個(gè)平臺(tái)”創(chuàng)建，持續(xù)推進(jìn) “百億景芝”和“中國(guó)北方生態(tài)釀酒第一鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。營(yíng)業(yè)收入由8.43億元攀升到21億元，增長(zhǎng)149.1%，創(chuàng)造出“景芝速度”，完成景芝現(xiàn)代生態(tài)釀酒產(chǎn)業(yè)園、齊魯酒地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園兩大園區(qū)建設(shè)，通過(guò)規(guī)模擴(kuò)張“中國(guó)北方生態(tài)釀酒第一鎮(zhèn)”的雛形已形成。

　　從景芝酒業(yè)“十三五”規(guī)劃藍(lán)圖中，可以看到轉(zhuǎn)調(diào)路上的下一個(gè)五年，在景酒人的雄心熱血中正式開(kāi)篇。

　　一是把“創(chuàng)新”貫穿到整個(gè)企業(yè)。用“創(chuàng)新”思維驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新為統(tǒng)領(lǐng)，全面實(shí)施組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷模式創(chuàng)新，提升公司經(jīng)營(yíng)效率；全面建設(shè)以用戶為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。

　　二是加快資本運(yùn)作步伐。用“資本”的杠桿來(lái)推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。通過(guò)兼并重組、投資轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)置換等資本運(yùn)營(yíng)方式，優(yōu)化資本文章來(lái)源華夏酒報(bào)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源整合。

　　三是實(shí)施以利潤(rùn)為中心的卓越績(jī)效管理。以卓越績(jī)效模式為抓手，繼續(xù)深入推行卓越績(jī)效管理模式，提升公司整體績(jī)效和管理水平。

　　四是加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展步伐。圍繞兩大園區(qū)的建設(shè)，做好產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展布局，實(shí)現(xiàn)白酒、文化、健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

　　五是全力打造“中國(guó)景芝”品牌。圍繞《景芝品牌綱領(lǐng)》，整合品牌資源，對(duì)全國(guó)化品牌塑造進(jìn)行布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌互動(dòng)助力，全力打造“中國(guó)景芝”品牌。

　　六是實(shí)施“文化引領(lǐng)”工程。以文化為引領(lǐng)，打造景芝文化優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新貫徹落實(shí)企業(yè)文化體系《景芝憲章》，用文化吸引、塑造、凝聚員工，助力品牌、助力營(yíng)銷、助力創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　七是強(qiáng)化品質(zhì)保障。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造能力提升和供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)等經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng)。

　　八是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。打造開(kāi)放型、復(fù)合型、包容型的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、任用、激勵(lì)機(jī)制，提高員工激情，激發(fā)組織活力。

　　景酒人以產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展的大思維，肩負(fù)起“讓中國(guó)人生活更精彩”使命和打造“融合白酒、文化、健康三大領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)新標(biāo)桿”愿景，滿懷創(chuàng)業(yè)激情地向“百億景芝”邁進(jìn)。