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勁牌公司俯瞰圖

    　六十年一甲子，六十年一輪回。在歷史的長河中，這或許只是短暫瞬間，而對于一個民族和一個國家，60年卻足以見證它的騰飛，對于一個行業、一個企業更是如此。

    　1953，中國第一個經濟發展五年計劃正式開始實施；那一年，朝鮮停戰協定在板門店簽署，至此歷時3年多的朝鮮戰爭宣告結束；在1953年的最后一天，周恩來總理在同印度政府代表團談話時，提出了國家之間和平共處的五項原則。

    　在那個年代，酒類行業也正處于現代化發展的起步階段。新中國成立后，人民生活水平得到不斷改善，在禮賓、待客等很多場合都要用到酒，對酒類產品的需求進一步擴大，優質酒類產品的社會意義隨之不斷提升。在這樣的背景下，湖北大冶縣酒廠應運而生。也許當時沒有多少人能想到，這個年輕而不起眼的縣級酒廠，在隨后的60年中會逐漸成長為酒類行業的一艘巨輪，前所未有地以酒為載體，帶給人們健康、優美的生活享受。

    　回首勁牌發展之路，我們仍能感受到那種與時代脈搏相應合的力量，這是一段充滿激情與挑戰的歷程，更是酒行業由弱小走向強大、由傳統走向現代的一個重要章節。

開啟保健酒之門

    　今天的勁牌公司，其前身是1953年建立的“大冶縣新建酒廠”。根據廠志記載，這家酒廠在上世紀70年代之前主要生產、銷售白酒，并在當地市場享有很高的聲譽。之后，為了滿足消費者需要，迎合人們的生活習慣，酒廠開始研究生產“滋補酒”。在當時，保健酒的品類概念還未誕生，民間盛行以“土辦法”泡制藥酒，日常飲用，強身健體。

    　勁牌開始進行這方面的嘗試，而且投入了很大的精力，廠領導找到中國藥科大學、同濟醫學院等專業機構，聯合進行保健酒的技術研究和產品開發。但是，受當時社會經濟體制的影響，一直沒能取得突破性發展——“勁酒”的種子此時仍深埋在土壤之中。

    　1989年10月，歷經反復研究實驗和消費者測試，在馬來西亞華裔、中醫世家李學理先生的指導建議下，“中國勁酒”正式問世，并隨即投放馬來西亞市場，次年又在國內市場亮相。

    　由于產品定位精準、口感舒適，又富含多種有益健康的功效成分，與當時市場上常見的酒類產品有較大差異性，勁酒迅速打開了市場局面，受到各地消費者的廣泛關注與青睞。1992年，勁酒銷售額便突破了1000萬元。在市場的“光合作用”下，當年幼小的種子已經茁壯成長起來，并逐漸開啟了酒類行業一片新領域的大門：“保健酒”的品類概念開始深入人心，保健酒正在悄然改變酒類消費的傳統格局，在人們的日常餐桌上，在更多的親友相聚場合，“勁酒”的身影出現得越來越多。

為健康代言

    　“勁酒雖好，可不要貪杯。”這是中國酒行業若干年來令人印象最為深刻的廣告語之一，甚至有營銷人士認為，它已經超越了一般品牌宣傳的范疇，成為一種典型的文化現象，在目標群體中傳遞著勁酒的價值主張，引導著一種更加健康、和諧的生活方式。

    　上世紀90年代初期，隨著改革開放及社會經濟的發展，人們的健康意識不斷增強，“太陽神”、“三株”等保健品一時間在市場上風起云涌，對產品的功能療效極盡渲染。與此同時，中國酒行業也迎來了前所未有的快速發展期，酒類消費成為人們物質生活水平提高的重要標志，甚至走向另一個極端，“寧傷身體、不傷感情”、“一醉方休，無醉不歸”的酒風盛行開來，過量飲酒現象非常普遍。

    　勁酒冷靜地觀察著這一切，并認真思考著。如果說此前的銷售增長使勁酒得以立足于市場，那接下來勁酒的品牌訴求應該如何體現？勁酒打造“保健酒第一品牌”的核心價值又該落腳在哪里？這些問題迫切而現實地擺在勁牌人面前。

    　在充分調研了保健品和酒類消費存在的問題后，勁牌公司逐漸意識到，過量飲酒不僅會帶來不同程度的個人健康損害，同時還造成嚴重的社會安全隱患，長此以往，更會危及酒行業的生存發展之本。出于對消費者負責的態度和強烈的社會責任感，勁牌公司在深思熟慮之后于1993年首次提出“適量飲酒有益健康、過量飲酒有害健康”的公益性品牌訴求，積極倡導社會民眾適量飲酒，健康飲酒。

    　1994年9月24日的《黃石日報》上，刊登了僅有11個字的整版報紙廣告：“酒，請朋友少飲，勸敵人多喝！”這更像是勁酒60年發展道路中的一座重要里程碑，將其對健康飲酒的品牌主張鮮明地表達出來，在中國酒文化的畫卷上又增添了一筆濃墨重彩色，勁酒的形象從此在消費者心目中變得更加鮮活、生動而親切。

    　為了更好地傳播、推廣健康飲酒理念，勁牌找到了時任北京電影學院的導演侯克明，與其進一步溝通未來的傳播策略，正是在二人的會面中，首次提到了“勁酒雖好，可不要貪杯”這句話，一方面倡導適量飲酒，體現了對消費者健康的人性化關懷，同時又跳開了保健品夸大功能宣傳的怪圈，另辟蹊徑，朗朗上口，風格鮮明而獨特。

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編輯：趙果