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    提到位于青浦區西南的練塘鎮，很多人腦海里會跳出“陳云故鄉”的印象。陳云，我國社會主義經濟建設的開創者和奠基者，17年前，就在這位黨和國家領導人的家鄉，誕生了華東第一個“私營經濟開發區”。歷史證明練塘鎮走出了正確的一步。如今，這個位于滬浙交界的小鎮又創建了一個國家發改委認定的高起點、規范化管理的綠色工業園區“鎮級工業園區”。但是考驗再度來臨，突如其來的全球金融危機使2008年成為國內經濟新世紀以來“最困難的一年”，面對這樣的大背景，2009年的練塘如何逆勢而上，吸引更多高能級的企業來落戶；對于現有工業園區內的企業，如何鎮企抱團取暖共同過冬？在并無政策、稅務等優勢的情況下，工業園區如何將當年“華東第一”的精神代代相傳？記者試圖在練塘鎮中小企業的走訪中尋找答案。
   
紅色練塘
   
    練塘，人杰地靈，地處上海市青浦區西南，是無產階級革命家陳云同志的家鄉。位于今下塘街95號的陳云故居記錄了陳云同志青少年時期的生活、學習和投身革命的身影。故居北依市河，南臨西塘港，是一座磚木結構的清代老式江南民居。1911年至1919年陳云與舅父母生活在這里，室內陳設基本保持了當年的原貌，房間里的床、小皮凳、煤油燈等都是陳云曾用過的原物。陳云故居與青浦革命歷史博物館合而為一，是全國愛國主義教育示范基地和上海市愛國主義教育基地。
   
    距離故居不遠處，是陳云同志就讀過的顏安小學。它的前身是創辦于1889年的顏安書院。辛亥革命后，學校改名為顏安國民小學校，聘18歲的杜衡伯為校長，提倡新學，使“顏安”聲名遐邇，四鄉學子前來求學，桃李芬芳。練塘的一批名人志士，如吳志喜、高爾松兄弟、袁文彬等都曾在此接受教育。1986年陳云同志為母校題寫校名“顏安小學”，現在校園內還保存著陳云小時候讀書的教室。
   
    紅色的練塘，還是上海西南較早發動農民起義的地方。1927年，陳云以及農民軍領導人吳志喜、陸飛龍等人在三官橋路86弄的小蒸農民暴動指揮所里策劃和部署了1928年1月的小蒸暴動，打響了當地農民反抗不平等的租稅的槍聲。
   
    紅色的練塘，還長眠著許多英烈，如淞滬革命軍總指揮吳志喜、青浦第一個中共黨員高爾松、新四軍先烈方強等。他們用鮮血促成了新民主主義革命的勝利，書寫了練塘獨具精神魅力的人文歷史。
   
古色練塘
   
    練塘，歷史可追溯至春秋吳時。舊名章練塘，相傳五代閩國高州刺史章仔鈞與妻子練夫人居此而得名。
   
    走進練塘，穿行在青磚壁瓦的上、下塘街，如果還下著蒙蒙的細雨，撐著油紙傘，就仿佛走進了元明清時期的江南水墨畫卷。這里不似別處江南小鎮的喧囂與熙攘，處處透著靜謐與安詳。穿過鎮境的太浦河、黃浦江到了此處也放慢了奔騰的腳步，河塘上搖曳的小船、不時飄過的船歌，讓人不由得按下快門。
   
    坐落在市河兩岸的過街樓、河埠頭、長廊、幽弄、深宅，古樸而恬靜，常常能看到宅子里的老人悠然地坐在門前吃茶閑聊；從元至清時的十幾座石、磚、木橋，掩映在綠樹垂柳間，端莊而精致，清道光年間重建的惠世庵橋上的干柱雕有石獅四只，形態各異，栩栩如生；天光寺、天主教堂、隱真道院、惠世庵，講述著從五代到近代的宗教傳說；救火會、騎樓、廊棚、阜康醬園，敘述著練塘自清初日益繁盛的市廛，“舟塞市河、人滿街頭、熙來攘往、摩肩接踵”。
   
綠色練塘
   
    清代高如圭所著的《章練小志》即記載：“練塘長九里，南北袤六里，湖濱接蕩，四面皆水?！彪m然歲月長河流轉，但水依然是練塘的依偎，是練塘的血脈。泖河、鶴河、太浦河、紅旗蕩與市河交織，滋養了練塘這片沃土。
   
    走入太浦河涵養林，猶如進入了大“氧吧”。入口處，著名畫家程十發所題的“三泖森林”、“九洲仙境”八個大字蒼勁有力。區域內已種植林木190萬株，席地而長的苔蘚、低矮茂盛的灌木叢、高大名貴的喬木林，錯落有致。步入涵養林，陽光、綠景，怡人亦怡情。
   
    練塘的水，澆灌出有百年歷史的練塘茭白。這里的農民在茭白船上看日出，在茭白田里唱田山歌，如今還用靈巧的雙手編織出兼具實用和裝飾性的茭白葉編結工藝品，遠銷東南亞以及日本，用于家居、車輛的裝飾，還被當作吉祥物饋贈親朋。
   
    “水中人參”茭白的勞作，使得練塘成為遠近聞名的華東茭白第一鎮。勤勞的練塘人，不斷引進培育新品種，創建了練塘茭白國家級標準化示范區，建立了實驗基地30畝、原種基地300畝、示范基地3000畝和生產基地30000畝次，茭白年產量達到8萬噸。練塘茭白已獲得“中國名牌農產品”，2008年又獲得“國家地理標志產品保護”，練塘茭白節更成為相關產業交流的一大盛事。
   
    按照“十一五”規劃目標，練塘鎮將完善實施“區域特色優勢農產品”建設，配合古鎮歷史人文資源、紅色旅游資源、江南水鄉風韻和濕地生態環境，讓綠色練塘水更清、天更藍、景更靚、民更富，讓江南古鎮煥發出青春昂揚的朝氣。
   
練塘綠色工業園區：將“華東第一”精神傳下去
   
    車行練塘的公路上，打個彎，忽覺視野異常開闊，正值早春，草木復蘇、吐露新蕊，心曠而神怡。寬寬的水泥路面直通周圍掩映在綠樹叢中的樓宇，抬頭望向側面樓頂的匾額，原是到了上海練塘綠色工業園區。
   
    成立于2001年的練塘工業園區，如今已漸入佳境。2006年，經過全市工業園區整合的風潮，這里被國家發改委審核認定為高起點、規范管理的綠色工業園區。做到這些，靠的不僅僅是政策的支持，還有園區上下的創新精神和同舟共濟。
   
    1992年，尚在計劃經濟體制下的練塘人，就在華東地區建立了首個私營經濟開發區?！斑@種‘敢為天下先’的精神對于今日的練塘工業園區，也是寶貴的財富。不管規模發展到多么大，勇于創新的精神都會發揚、傳承?！本毺凉I園區總經理尤衛東認為正是在這種精神的激勵下，園區經過八年的發展正在進入成熟期。
   
    “上個星期我很開心”，尤衛東說，盡管受經濟危機影響，1-2月園區企業的營收有所下降，但好消息也傳來，園區占地3.92平方公里的新規劃設計獲得了市里相關部門的認可。“在土地政策日益收緊的今天，這份規劃能夠獲得通過，無疑給園區發展添了底氣，后勁也更足。”
   
    早在園區籌建時，練塘鎮就以建立市級大工業園區為目標，以高起點設定了練塘工業園區的發展框架，初步形成了電子信息、生物醫藥、精密機械、包裝材料、服務生產、家具制造等六大產業區；園區地處滬浙邊界，四通八達，A9、A8、A15、A30四條高速路近在咫尺，到達上海市區只需半個小時；軟環境服務上，2004年練塘工業園區在上海率先引進了專業物業管理公司做保潔、保綠、保安，引得眾多工業園區來此取經。
   
    “其實，工業園區就是一個‘小政府’，是代替政府為企業做細節服務、為企業向政府反映困難問題的平臺。”尤衛東說，為應對這次經濟危機，國家第一時間發布了相關扶持政策，在地方細則還未出臺前，園區就馬上聯系了市區的專業部門與企業見面，解疑釋惑；定期不定期舉辦園區企業座談會、企業家沙龍，在園區內建立上下游企業抱團取暖的機制。依靠著“暖心”的服務，園區在經濟寒風中正在“熱”起來。去年底進入政府“綠色通道”審批的11個工業項目，已有2個在開工建設，總投資超過10億元。園區的稅收近年也都以30%-40%的速度增長，“這得益于園區企業的壯大，經過五六年的成長，這些企業現在都已進入了成熟期，正是收獲的時節。加上新規劃的推進，練塘工業園區往上跳躍的步伐將更大?！庇刃l東細數著園區的未來，充滿著信心，也讓筆者對“華東第一”的未來充滿憧憬。
   
上海富民實業（集團）有限公司：變門診為出診和急診
   
    星換斗移，2007年7月，練塘鎮為整合全鎮招商資源，組建了“上海富民實業集團”，旗下集中了富民、太陽島、富甲、天府四個專業的招商公司，上海富民實業（集團）有限公司便是其中的一員大將。該公司的前身是“富民私營經濟開發區”。1992年，在當時的蒸淀創辦的華東首家私營經濟開發區——富民私營經濟開發區，開啟了練塘鎮私營經濟發展的新紀元。創辦17年來，富民經歷了初創、規范管理、快速發展三個階段，并始終以“統一規劃、成片開放、配套政策、優化服務、自主經營，綜合管理”為發展理念，努力實現資源的市場化配置，追求最大的經濟效益和社會效益。先進的經營管理理念吸引了一大批客商來練塘投資創業，到2008年底，落戶“富民”的企業總計達到2500余家，累計繳國家稅收近26億元。面對當前的金融危機，作為華東首家的“富民”將何去何從？公司總經理陸飛昌深有感慨地告訴筆者：在當前的經濟背景下，上海富民實業（集團）有限公司作為一家專業招商公司，并沒有什么獨特的政策優勢和稅務優勢，只有在充分利用“富民”原有的知名度好信譽度的同時，加強優化管理，做好“感情招商，人性服務”，除了練好內功，熟悉各種政策，責任到人外，更需要一個好的口碑，“以老企業抓住新企業”。對于人性化服務，陸經理打了個形象的比喻，以前是門診，等著客戶來，現在需要出診，走出去找客戶，必要時還要出急診，急事急辦。比如定期接外地企業到練塘來辦手續、開發票；組織企業和工商、稅務一起座談；近期系列“最”字企業的座談會在陸續舉辦，如最老的企業、最大的企業、科技含量最高的企業、實體性企業等等。好的措施如同春雨般潤物細無聲，去年招商到的170多家企業中，一半是通過老企業介紹而來。
   
藤電：在中國中小企業也獲政府援助
   
    藤電精密電機（上海）有限公司的寺川栄治總經理是來自日本的中小企業負責人，他沒想到，在上海青浦的事業會使他享受到在本國的大企業的待遇。筆者在練塘工業園區的廠房辦公室內遇到他和中國助手品質保證科科長陳騏時，該公司已經實施了“部分員工在廠培訓，部分員工待崗拿30%薪水”的新政策，620名員工平靜地接受了這項特殊時期的政策。
   
    “藤電”2002年落戶練塘工業園區。這家生產線束的汽車零配件企業，80%產品出口到日本，供本田、豐田、尼桑、三菱等汽車商。由于受金融危機的影響，近兩個月的訂單下降較大。
   
    正在企業一對一蹲點的鎮長董永元聞訊后，立即和廠方商議。620名員工中，90%是本地員工，一旦閉門歇業，不僅影響收入、更波動人心。在多輪磋商后，寺川總經理終于算出一本平衡賬，訂單不足時，一半工人上班，開工不足時進行業務培訓，其余工人在家輪崗，發放30%額度的工資。班小組會議，車間小組會議，一輪又一輪，直到全廠職工代表大會，在幾個月的溝通中，員工們終于趨于平靜地接受了現實。“鎮政府將部分鎮級稅額作為扶持基金，反饋給企業，以減輕企業的發薪壓力。”陳騏介紹道。
   
    當筆者問寺川總經理日本如何處理這樣的情況時，這位常駐中國的儒雅的長者感慨地說，在日本，只有大企業才有資格向政府求援。由于日本企業遭受到的金融沖擊遠遠大于中國企業，日本政府給每人發放了1.2萬日圓的救助券；對困難企業，政府給予優惠貸款以供企業發放工資?！疤匐姟痹谌毡镜目偣?，也采取了輪崗的方式，員工可以拿到一定的待崗工資，其余部分由政府新實施的“失業保證金”予以補充?！笆I保證金”是日本政府應對經濟危機的又一個措施。但像我們這些在日本屬于中小規模的企業，是享受不到這些政策的。
   
    前不久，市領導來企業調研時，寺川先生再次感到了上海市政府對中小企業的關懷和溫暖。
   
    兩天后，筆者遇到日本貿易振興機構上海代表處的副所長兼日本企業中心主任巖田泰先生，他詫異于練塘鎮采取的這個暖心措施，“汽車零件企業的興衰是國際性的，練塘鎮政府能夠返回稅額，真的感人。”
   
    回想起七年前的抉擇，寺川先生說，當時包括浦東在內的5個地方都邀請藤電落戶，他們最終被練塘鎮政府的熱情所吸引，這里的工人勤奮、努力、樸實，這里的政府服務暖人心，讓他如今都覺得七年前的選擇是對的。

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編輯：樂怡