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2016年1月21日，品尚匯曾發布公告稱，公司股票因籌劃存在重大不確定的重大事項，已于2016年1月4日起暫停轉讓。自暫停轉讓以來，公司已于蔣袁、鄧小雄（本次定增對象，系廣西朗邦股東）簽訂發行股份及支付現金購買資產意向協議，擬以發行股份及支付現金的方式收購廣西朗邦控股股權。此次定增詳細金額及股份如下表所示。

牽手品類大商，品尚匯進口啤酒戰略步步為營

品尚匯牽手朗邦，在業內看來無疑是強強聯手，優勢互補。品尚匯作為知名酒類垂直電商，自2015年7月拓展產品類目并由品尚紅酒升級為品尚匯之后，進口啤酒便逐步在其銷售品類中開始延展。此后，在啤酒領域站穩腳跟的品尚匯迅速打通了線上、線下渠道，不僅在天貓、京東啤酒類熱銷店鋪排行榜上穩居前五，其官網也通過促銷活動推薦進口啤酒；線下則通過B2B平臺“店省省”平臺，入駐了華潤萬家、天虹、步步高等一千多家商超門店。進口啤酒銷量與日俱增，已經成為品尚匯發展戰略的重點對象。

合作的另一方廣西朗邦一直以來在進口啤酒垂直電商領域也都有著較高的市場地位，與諸多全球知名啤酒品牌中國總代理都有著深度合作，并在天貓、京東等進口啤酒電商平臺有著較高的品牌認知度，進口啤酒類目銷售上排名也保持領先。經過多年運營，專注于進口啤酒的朗邦在該領域積累了豐富的經驗，對細分市場和快銷品牌選擇都有著深刻的理解。加之朗邦低成本運作的競爭優勢與良好的企業員工積極性，令其成為了品尚匯布局進口啤酒不二之選。

“這是一次真正的WIN-WIN雙贏戰略并購，目前業務的融合所發揮的效能已經開始體現，我們的目標就是要基本實現進口啤酒線上的壟斷地位”，品尚匯董事長兼CEO張輝軍此前表示，品尚匯力爭在2016年做到進口啤酒領域絕對第一。此次定增控股朗邦，便是其謀求進口啤酒霸主地位的重要一環，同時也表明品尚匯

首先，對于進口啤酒未來前景的看好，肯定其在未來發展戰略中的作用；

 

其次，希望與領先的進口啤酒電商實現深度利益捆綁，在資金、上游供貨渠道、成本控制及銷售渠道等方面充分協作，實現互利共贏；

 

最后，通過雙方強強聯合，優勢互補，進一步爭取對于上游資源的控制力及進口啤酒產業鏈上的競爭力，增強渠道話語權，促成其達成進口啤酒業內第一的目標。

此次品尚匯控股朗邦之后，朗邦仍將保持獨立運營，品尚匯則為其提供資金支撐、海外直采支持，同時，品尚匯的技術平臺向朗邦開源，幫助其進行互聯網技術拓展，包括標準化的后臺運營管理、財務系統輸出、線上網絡推廣等，朗邦線下渠道也將進駐“店省省”平臺。此次進口啤酒流通領域NO.1與垂直電商領域NO.1牽手，其市場影響力指日可待。

進口啤酒逆市上揚，品尚匯平價導入奠定基石

今年特別是今年夏季以來，受不利天氣及經濟下行壓力持續等不利影響，國產啤酒市場旺季未能及時到來。然而，據海關數據顯示，今年1-5月，中國進口啤酒22.73萬千升，同比增長36.2%。僅5月份中國進口啤酒就達7.09萬千升，同比增長46.0%。進口啤酒由于其更高的市場利潤，正在國內啤酒市場萎縮的當下逆市上揚，且速度正逐步加快。

而這一勢頭早已被張輝軍所洞悉。2015年10月，張輝軍在考察德國啤酒市場發現，德國超市一支500ML的啤酒零售價大多在0.39-0.9歐元之間，兌換成人民幣約為2.5元至6元之間。若通過直采銷售，去掉中間環節的層層加價，扣除清關、報檢等費用，即便每支售價5-10人民幣，也能保證渠道商利潤。

“與朗邦聯姻其實還有一個原因，那就是理念相通。”張輝軍在接受采訪時談到。讓國人享受高性價比的進口產品是其創業之初心，過去5年，品尚匯通過重度電商模式顛覆了國內妖魔化的進口葡萄酒市場，而接下來他要掀起的是進口啤酒5元“革命”。恰巧，朗邦與其理念相合。記者在朗邦天貓、京東旗艦店看到，一般一支500ML的啤酒基本售價在5-10元左右。而今年以來，通過“店省省”，品尚匯已與近二十個大型品牌的兩千余家門店建立了深度合作關系，幫助其進行產品規劃，進一步降低了進口啤酒價格，掀起了一陣名副其實的進口啤酒“平價風暴”。就在剛剛過去的歐洲杯期間，品尚匯日均20萬支啤酒的銷量，牢牢地夯實了其雄霸進口啤酒流通業務的基礎。張輝軍坦言：“進口啤酒大戰越來越濃，零售價格也會進一步走低，笑到最后的不是價格最低或者品牌價格最高的公司，而是有很強的銷售通路及懂得啤酒運營規律的公司。”

張輝軍表示：“國內消費者只要花5-10元就能買到一支純正的進口啤酒——我們正加速這種趨勢的到來。”他同時預估，包括朗邦在內，今年將共完成2500-3000個貨柜的采購量，按照每柜4.8萬支計算，品尚匯今年將為中國消費者帶來1.2億-1.44億支進口啤酒。品尚匯此次與行業大商朗邦強強聯手，同時提升其在渠道及品牌商的控制力，將乘著進口啤酒的平價風口再度發力，實現其雄踞行業第一的目標。