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天天快遞董事長奚春陽與丹露網董事長曾杰簽訂戰略合作協議

其實，要布局物流板塊早在丹露規劃五大服務平臺時就已確定，因為眾所周知，物流不僅是限制傳統酒類電商發展的根本原因之一，也是各級酒商亟待解決的成本問題之一，如何才能為產業鏈條上的生產廠家、經銷商、終端店和消費者帶去安全、快捷、價優的物流服務，丹露希望可以由我們來給到答案。

此次丹露選擇與天天合作，原因可歸納為兩個詞“優勢互補”、“情投意合”。

12月12日丹露交易平臺的累計交易量突破了100億，并隨之公布了一組數據：截至目前，實現省域覆蓋21個，入駐終端店13萬余家、配送商600余家。而天天物流通過20多年的發展，業務網絡更是遍布全國，據了解，天天現已建立了龐大的市場采集、市場開發、物流配送、快件收派等業務機構及服務網絡，服務客戶30萬余家，配送范圍輻射全國300多個地級市和2800多個縣(含縣級市、區)，以及發達地區的地級或縣級市，其中江浙滬地區已完全實現無盲區派送。不難想象，丹露與天天的合作將會產生一張覆蓋全國、深入線下的超級物流大網。

所謂“情投意合”，如同與其他戰略合作伙伴一樣，丹露與天天在發展理念、服務理念等多方面都高度一致，按曾杰的話來說就是丹露與天天有很多共性。其一，奚春陽率領的天天快遞開啟了民營物流的新紀元，這是對物流產業的革命性變革，而丹露是打造酒飲良性生態圈，專注于傳統酒飲產業的互聯網轉型，所以深究雙方企業建設之根本，都是想為產業發展貢獻自己的力量；其二，天天在成長時，曾實現單日快件量從26萬件翻倍至50多萬件的佳績，體現了天天團隊快速實現目標的行事風格，而高效，也一直是丹露人工作的宗旨，所以才能有0億到100億的快速突破；其三，丹露與天天都專注服務，如奚春陽曾說過“做快遞就是時效和服務的競爭，而不是價格的競爭”，在這一點上，丹露極其認同，因為丹露無論在任何時候、任何場合都會堅持一個觀點：丹露要做的是良性生態的維護者，絕不做通過打價格戰來影響良性生態的破壞者。

丹露與天天的共通點還有很多，而這些都是奠定雙方良好合作的基礎，也是雙方能在極短時間內就達成合作目標的原因所在，丹露與天天要共同建設適合酒類細分領域的智能物流體系，給到廠家、經銷商、終端店、消費者低成本、高質量的安全、高效物流服務。

借助“互聯網+”的東風，天天不斷努力，持續發展，并希望通過奉獻完美無缺的服務與質量，為人類的發展提供更多的舒適與便捷，最終通向人類的終極理想，同時，丹露快速成長，希望憑借科技的力量助推傳統酒行業的再次騰飛，讓所有做酒人再續黃金十年的輝煌。