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日前，勁牌有限公司再獲殊榮：勁牌有限公司黨委被授予湖北省先進基層黨組織，公司技術總監劉源才被表彰為全省優秀共產黨員。

非公有制企業要不要搞黨建?如何搞黨建?黨建會帶來什么?實踐證明，勁牌實現了黨建工作與企業發展的互動雙贏，成功走出了一條具有勁牌特色的非公企業黨建發展之路，成為非公企業黨建工作的樣本，以發展的實際成績給出了最好的答案。

黨建與企業管理同軸共轉，提升政治引領力

勁牌黨委主動把黨的組織建設融入企業管理，引導企業決策、加強組織覆蓋、打造企業文化，以黨的組織優勢優化企業內部治理結構，為企業持續健康和諧發展提供不竭動力。

堅持一個領導體系。實行黨委與行政領導班子“交叉任職”，公司黨委書記吳少勛同志兼任董事長、總裁，其他3名黨委委員分別兼任行政總監、技術總監等領導職務;推行“專家決策”機制，重大決策首先由咨詢機構論證，然后在公司內部多方征求意見，最后由黨政決策層充分討論，共同確定，將決策失誤的風險降至最低。

完善一個組織架構。依托企業組織架構，延伸黨組織觸角，在技術中心、車間等一線建立黨支部，并由管理骨干或技術骨干擔任書記或委員，實現了黨的組織和工作全覆蓋。目前勁牌成立了7個黨支部，擁有黨員385名。

倡導一個核心價值觀。公司黨委堅持把社會主義核心價值觀扎根于企業文化理念，樹立“做百年企業，樹百年品牌”的勁牌愿景，確立“樹正氣、有擔當、可持續”的勁牌核心價值觀，形成了一套獨具特色的勁牌“正文化”價值體系。扎實開展“兩學一做”學習教育，大力開展“黨員學習日、公益日、政治生日”支部主題黨日活動，組織黨員履行黨員義務、踐行勁牌核心價值觀，形成了良好的價值導向體系。

黨員隊伍與員工隊伍互促共進，激發內生動力

人才是企業的第一資源，而黨是工人階級先鋒隊，加強黨員人才隊伍建設，就等于抓住了生產力的關鍵，企業的發展就會如虎添翼、績效倍增。勁牌黨委堅持黨員、人才、職工三支隊伍一起抓，充分發揮人力資源在企業生產經營中的積極作用，促進企業快速發展。

充分發揮黨員的先鋒示范作用。黨員身份是榮耀，是使命，是責任。勁牌黨委專門設計黨員標志牌，開展“黨員亮身份、作表率、受監督”活動，讓每名黨員認識到“標牌在胸，責任在心，使命在肩”，在自覺遵守規章、規范言行、崗位建功方面發揮示范作用。勁牌黨委通過開展黨員先鋒崗、黨員責任區、勞動技能競賽、黨員團隊認領創新項目等創建活動，引導黨員和全體職工創先進、爭優秀、搶上游，在公司上下形成了比學趕超的濃厚氛圍。2013年，公司行政系統黨支部黨員徐思新主導研發的“伺服自動順序理瓶機”、“異型瓶無壓力輸送方法及裝置”兩項科技成果喜獲國家知識產權發明專利;2014年，勁牌酒廠黨支部所轄的包裝車間黨員自主開發、自制設備獲得國家級專利2項，其中“鋁蓋密封技術攻關”項目獲得全省職工技術創新成果三等獎。

充分發揮人才的創新驅動作用。勁牌堅持黨管人才，把人才工作納入黨建工作體系。加大人才引進力度，每年引進本科生、研究生及中高級技術人員近200名，目前公司大專及本科以上學歷人員占比為84.05%。支持人才技術創新，成立了由160多名研發人員組成的研發中心，投入4億余元建成國內領先的產品開發實驗室和生物萃取車間，維護勁牌公司在保健酒行業的技術領先地位。

公司黨委委員、技術總監劉源才以“按做藥的標準生產保健酒”以及“利用中藥現代化技術和手段來保障和提升產品品質”為核心理念，在繼承和發揚傳統中醫藥理論和文化的同時，不斷通過現代化技術來改造和提升傳統產業，采取技術集成和交叉學科的融合，帶領技術中心黨支部黨員和研發團隊完成了中藥提取工藝數字化技術創新以及小曲白酒釀造工藝“四化”技術創新，實現了小曲釀酒工藝的機械化、自動化、信息化和智能化，一舉顛覆了傳統工藝，形成了行業主導技術，引領行業的技術發展，有著重要的示范作用。

共產黨員、原楓林酒廠廠長黃鑫同志主動請纓，擔負起小曲釀造新工藝的開發與應用的重擔，通過他與技術人員幾年的艱苦努力，成功實現了小曲釀造新工藝。他一手籌建的勁牌楓林酒廠成為中國規模最大的、工藝最先進的小曲酒生產基地之一，為勁牌公司創“百年企業、百年品牌”打下堅實的基礎。

2013年11月份，公司小曲生產新工藝通過工信部組織的部級鑒定，勁牌公司被中國釀酒工業協會授予“儀狄獎·科技創新獎”。

充分發揮員工的主人翁作用。勁牌黨委專門制定了《勁牌公司合理化建議管理制度》，利用OA系統平臺收集員工合理化建議，安排專人負責管理，對收集的建議逐條編號，次日必有回復，對有價值的建議予以獎勵。各黨支部鼓勵黨員職工當好主人翁，貢獻金點子。近3 年，公司收集職工合理化建議3395條，改善提案34740條，對100多個創新項目予以表彰，累計獎勵百萬余元。這些創新和改善對提升企業管理水平發揮了積極的作用。

黨的群眾工作與和諧企業創建相融相生，增強聚合力

勁牌黨委堅持創建服務型黨組織，并將群眾觀點、服務意識融入和諧企業創建之中，引導企業服務黨員職工、服務消費者、服務社會，凝聚了企業持續發展的強大合力。打造和諧企業，服務職工。勁牌黨委和工會設立了專項“員工困難救助金”，對遭遇重大變故的困難職工進行及時救助，解除公司員工的后顧之憂;制定了《員工住院費用報銷管理辦法》，對生病住院的員工，公司對其醫保外的個人承擔部分按40%至80%的比例予以報銷。2015年，勁牌為231名員工共報銷了70余萬元醫療費，減輕了員工經濟負擔。為縮小公司內部層級收入差距，勁牌建立了工資定期調整和包容性增長機制，規定員工年平均收入增幅不得低于10%，且向基層一線傾斜，一線員工平均月工資4000元。同時，勁牌員工還享有購房、購車、休假旅游、子女教育等多項福利制度。公司成立了志愿者協會、籃球、登山等13個文體協會，每年劃撥專項經費，月月開展活動，投資300余萬元新建3000平方米的黨員員工活動中心和1200平方米的室內體育場。

倡導健康理念，服務消費者。勁牌倡導健康飲酒的理念，為宣傳“適量、健康、文明”飲酒理念，勁牌公司從2007年2月起開展“健康飲酒中國行”大型公益活動，通過開展健康飲酒高峰論壇、線上線下互動健康咨詢、健康飲酒大巡展等系列活動，為民眾提供健康飲酒科普知識，鼓勵民眾摒棄不健康的飲酒方式，并舉辦了健康飲酒公益廣告創意大賽。一句“勁酒雖好，可不要貪杯”道出了勁牌對消費者健康的關懷和祝福，讓消費者以更健康的生活方式享受到好的生活。

投身公益事業，服務社會。勁牌先后在黃石市貧困和革命老區投入11.7億元興建了四座原酒基地，安置當地勞動力3000多人;近11年累計投入1.2億元，在全國開辦了309個“勁牌陽光班”，資助貧困學生1.5余萬人;為汶川、玉樹等災區捐款3000余萬元;2014年捐資1.25億元建成大冶勁牌體育館無償轉交地方政府，出資1億元興建黃石柯爾山-白馬山生態公園;2015年列支10億元用于大冶市、陽新縣王英水庫引水工程建設;2016年起每年投入2億元用于大冶市生態修復工程，用實際行動積極履行社會責任。