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在一切企業成功的要素中，人是決定性因素。多少年來，勁牌有限公司以“樹正氣、有擔當、可持續”的核心價值觀引領，發揚工匠精神，專注于個人崗位工作，踏踏實實，力求把每一件事情做到極致，同時也培養了許許多多真學實才、獨具匠心的“工匠”。

本報前2期報道的陳學政、劉詩孝是從勁牌公司車間一線走出來的首批獲得“勁牌工匠”稱號的員工，這正是勁牌公司所提“發揚工匠精神，把每一件事情做到極致”精細化管理理念的體現。

不論你在什么崗位，只要將工作做得“嚴謹認真、一絲不茍”，確保每一道工序的質量，那么你就是“勁牌工匠”。

經過了60多年的創業，目前，工匠精神已經滲透在了勁牌公司每一個創業的角落，不僅為社會培育出14860名精益求精的“工匠”，也創造了驕人的成績。

劉勝華：經過540多個日夜調出“參茸勁酒”

劉勝華，1991年畢業于湖北省制藥工業學校藥物制劑專業。他到勁牌公司的第一個任務，就是主導開發出區別于“中國勁酒”品牌的高端產品——第二代強功能勁酒，即后來聞名遐邇的“參茸勁酒”。

愛動腦筋的劉勝華，想設計出一個區別于一般酒類，有高雅大方的特征，讓人一看、一聞、一嘗就心儀的保健酒，經過540多個日日夜夜的反復調制、實驗，做了上百個樣品后，劉勝華終于調制出了自己夢想中的酒體。

最終調香定型的“參茸勁酒”被裝在一個珍藏的八角瓶中，琥珀色晶瑩剔透的酒液，閃耀著夢幻而耀眼的光澤。

楊強：每天品酒六七輪，整個舌頭都麻了

楊強，1996年進入勁牌，從此每日與酒相視。2000年，勁牌考慮到企業發展需要，決定推薦楊強等人參加省級白酒評委評定考試。當時的考試內容書面只占25%，實踐占75%，一句話：功夫在平時。品酒需要高度的敏感，現場環境、器具、空氣濕度、噪音等都有可能影響評判的客觀性。在集中培訓那段時間，楊強著重攻克香型鑒別、質量差和重復再現等技術難關，由于神經高度集中，不斷受味覺和視覺等刺激，一天六七輪訓練下來，他的整個舌頭都麻了，吃飯沒有一點感覺。為了掌握這些品酒基本規則，他在平時有意識訓練自己的反應。聞酒、看酒、嘗酒，隨著品酒技術的加深，漸漸地，酒變得鮮活了，每一杯酒在他面前，都是豐富的、立體的，充滿了生命力。

一分付出一分收獲，2015年五一勞動節前夕，勁牌白酒技術部部長楊強被評為全國勞動模范，而在此榮譽背后，他還有這一些更為響亮的頭銜：中國白酒工藝大師、國家一級品酒師、國家級白酒評委。

童國強：聞香識酒，用鼻子來打假

童國強，國家一級品酒師、全國釀酒行業技術能手、國家級白酒評委，1999年從湖北工學院畢業后來到勁牌工作。先扎根在一線車間，經過3年的車間實踐錘煉后，2002年9月，他被任命為調配車間主任。那年，調配車間計劃實施調配系統自動化控制改造，當時行業內實現調配系統自動化的酒類企業還不多，可借鑒的成熟經驗更是少之又少。童國強和原技術總監鄧其景、白酒技術部部長楊強一起，與系統控制公司多次討論修改，通過近一年的溝通、協調、磨合、嘗試、探討、失敗、再修正的數次循環，終于在公司內建立起第一個實現調配生產自動控制的調配車間，這也為公司后續保健酒調配的自動控制積累了許多有用經驗。該項目當年還榮獲了黃石市科技進步三等獎。

2009年6月，童國強調入勁牌技術中心，開始品酒工作，他精益求精，對各種白酒的香型、生產工藝、口感特征、酒體風格等不斷地摸索和學習，經常泡在匯集全國百余種名酒的實驗室，仔細分辨每種酒的色澤、香味，并隨時記在紙上，經過一番刻苦努力，他練就了“過鼻不忘的硬功”，各種香型的多個國家名酒他只需聞一下，就知道酒的優劣、種類，是何種香型，使用了什么曲種和生產工藝，甚至能做到“聞香識酒”，“用鼻子打假”。

鄭志強：辨別不同的酒花知曉酒的度數

鄭志強，2001年進入勁牌第一個原酒生態園基地;2011年，獲評“建工湖北十佳農民工稱號”。在一分廠的3年時間里，憑著堅持不懈的努力和老班長技術的傳承，鄭志強的釀酒技術日臻成熟，但他從不滿足，總是力求精益求精。

為了練好“看酒度”，在每次餾酒過程中，他就趴在冷卻器邊反復辨別不同酒度的酒花及變化特點。

為了在不同季節都能掌控入箱糧的來箱老嫩情況，他卷起鋪蓋、拿起紙筆和測量工具，整整一年都睡在箱場旁。

寒來暑往，斗轉星移，憑借著實踐磨練和刻苦鉆研，他熟練掌握了釀酒生產各道工序的操作技能，成了毛鋪酒廠釀酒的技術能手。