從2011年收購湖南武陵酒開始,聯想控股“飲酒”之旅就從未中斷。在構建“酒業帝國”的藍圖下,聯想控股接連發力,先后將湖南武陵、河北乾隆醉、山東孔府家、安徽文王攬入懷中。此外,聯想控股還成立了豐聯酒業、佳沃集團等涉酒子公司。
不過,聯想控股的著力點一直都在上游的生產環節。1月5日,聯想控股拋出數億元資本投資知名酒類連鎖品牌酒便利,資本邏輯從酒業上游拓展到下游。
聯想控股負責酒便利投資的投資總監朱擁華在接受《華夏酒報》記者采訪時表示,投資酒便利是看中其在酒類流通領域的積累和建樹。據了解,此番資本運作是近年來酒類流通領域最大單筆單一投資標的注資規模。
隨著聯想投資酒便利,其向著“酒業帝國”再進一步。
消費升級背景下的順勢之作
在1月5日于北京舉行的“聯想控股戰略投資酒便利”簽約儀式上,聯想控股高級副總裁陳紹鵬、酒便利董事長王雪,以及茅臺、五糧液、劍南春、瀘州老窖、牛欄山、洋河、保樂力加、桃樂絲等酒便利的長期合作伙伴悉數出席并為酒便利背書,表示充分認可酒便利的運營模式,并將長期支持酒便利的未來發展。
在行業內,酒便利是一家專業酒水直營連鎖品牌,公司成立于2010年2月,通過“互聯網平臺+呼叫中心+實體門店+20分鐘配送”的線上線下一體的經營模式,成為國內真正實現“20分鐘喝上放心酒”的酒水連鎖企業。
《華夏酒報》記者獲悉,早在2015年5月,酒便利已經獲得光大證券數千萬的A輪投資,酒便利在這些年的發展中,經過深耕細作,已成為專業的酒水直營連鎖品牌,擁有門店近170家,注冊會員55萬,成績顯著。
據朱擁華介紹,在酒便利完成A輪融資時,聯想就找到了酒便利并在科學調研的基礎上迅速確定了投資意向。此番聯想控股戰略投資酒便利,資金規模數億元,創下近年來酒類流通領域的融資記錄。
在酒類流通領域,酒類連鎖品牌標的很多,為何聯想會選中酒便利?朱擁華表示聯想控股看好酒便利基于三個方面。
一是酒便利契合聯想控股的投資主題——消費升級。當前國內廠商的消費升級意識落后于消費者的消費欲望,消費端需求尚未被滿足。酒便利在2010年創業之初就堅持20分鐘送酒服務,很好地抓住了傳統酒業轉型的痛點。
二是統計數據顯示,酒便利在河南地區20分鐘的送達率高達97%,這種送達的高效性和服務的高質量是酒便利超越其他酒類電商和酒類連鎖的關鍵。酒便利高效便捷的商業模式,充分結合消費者的‘痛點’,順應酒類即時性消費升級的發展大勢,恰逢其時。
三是酒便利團隊專業、默契、高效。其創始人王雪軍人出身,投資首先是投人,王雪背后的酒便利團隊管理頗有軍事化的風格。朱擁華表示,王雪董事長和他所帶領的團隊擁有豐富的經驗,誠信務實,注重承諾,并且不斷創新,在業界贏得了良好的口碑。
“酒水和飲料行業是一個年規模超過萬億的大行業,但同時也是個相對傳統的產業,市場發展空間巨大。”雖未出現在簽約儀式現場,聯想控股董事長柳傳志通過視頻講述聯想控股的布局邏輯。
聯想意在構建“酒業帝國”
在投資酒便利之前,聯想控股圍繞酒類板塊的投資主要集中在上游生產環節。2012年6月聯想控股斥資1.3億元收購湖南武陵39%股權,進入白酒行業。同年11月,聯想10億元全資收購河北乾隆醉酒業有限公司。
2012年3月,聯想控股旗下風險投資君聯資本入股迎駕貢酒,攬入6%股權,成為戰略投資者。2012年9月16日,聯想控股酒業公司與孔府家酒業有限公司正式簽署合約,宣布聯想酒業以4億元的價格全資收購孔府家。當月28日,聯想控股酒業公司宣布超4億元全資收購武陵酒。同時,“聯想酒業控股公司(籌)”正式以“豐聯酒業控股有限公司”之名掛牌亮相,成為與聯想集團并列的二級子公司。當年11月,豐聯酒業并購安徽文王釀酒股份有限公司。此后,聯想控股旗下的子公司佳沃集團正式開賣葡萄酒。
一系列的動作表明,聯想希望在酒類板塊有所建樹。
作為最大的投資控股公司之一,聯想控股于1984年由柳傳志等11名科研人員創辦。經過31年的發展,構建起“投資+實業”雙輪驅動的創新商業模式,促動“戰略投資”和“財務投資”兩大業務的有效互動,在農業與食品、消費服務、金融服務等不同領域,持續打造優秀企業,實現企業的長期價值成長。
聯想控股高級副總裁陳紹鵬表示:“基于對中國經濟發展趨勢的深刻理解,聯想控股戰略投資業務主要布局于頗具經濟增長潛力的產業,農業與食品領域是其中重要的產業板塊之一。自2011年我們進入這一產業以來,一直致力于把握農業食品的產業升級與中國消費者的需求升級中的巨大機遇,在高品質的水果與酒水,以及前瞻的互聯網農業等多個領域進行了積極布局與實踐。未來,聯想控股將為酒便利提供多方位的增值服務,助力酒便利的長期發展。”
業內人士分析,近年來聯想控股圍繞消費升級進行的多產業布局,非常有利于實現聯想系企業間的良性互動,未來,酒便利將有更多機會與豐聯集團、佳沃集團,包括神州租車、時趣互動等公司展開合作與協同,發揮出更大的成長活力。
酒便利董事長王雪表示:“聯想控股是一家非常優秀的投資控股公司,在品牌與戰略、文化與理念、資本與資源等方面擁有30多年的豐厚積淀,這次戰略合作會成為酒便利發展過程中最重要的一環。2016年,我們將加速布局全國市場,把酒便利模式推廣到更多的城市。”
據了解,2016年酒便利將啟動其他省會城市的開拓,將網點增擴至300家,預計會員超90萬人。同時,酒便利會在適當時間節點考慮登陸資本市場。
與其他投資標的一樣,聯想控股給予了管理團隊相當大的自由度,并沒有設置盈利的時間點。酒便利的盈利狀況如何呢?酒便利副董事長沈麗波稱,在成熟市場河南,公司的盈利狀況不錯;而在北京市場,由于新布局投入大,所以處于“戰略型虧損”階段,“希望2017年能夠盈利。”
資本催化酒類流通大變革
聯想控股投資酒便利,被視為聯想控股在農業與食品領域,圍繞傳統消費向新型消費轉型的持續布局,同時也意味著以酒便利為代表的線上線下一體的創新型經營模式,受到資本的青睞,步入高速發展的黃金期。
據《華夏酒報》記者不完全統計,近兩年,已經有1919酒類直供、酒仙網、品尚紅酒、紅酒世界、金易久大等酒類流通企業登陸新三板,酒立方、華龍酒業、名品世家等一眾酒類連鎖品牌正在進軍新三板,上述酒類流通企業也獲得了不同程度的融資。
此外,青青稞酒收購中酒網,陳年老酒運營商歌德盈香合并知名酒類電商也買酒并收購上海酒類連鎖運營商酒老板,新華都并購久愛致和、久愛天津和瀘州致和三家酒類電商公司,1919酒類直供與購酒網戰略合并,酒類超商安徽百川在上海、安徽開啟并購模式,整合地市級酒類經銷商……
近日,四川也買商貿有限公司副總經理張代進對外透露,也買酒將在成都及四川周邊城市共開設500家門店,總投資5億元。
上述酒類流通企業的并購、整合,無一例外地涉及到一個關鍵詞——資本。記者注意到,酒類流通領域的整合、升級均離不開資本的助推。有業內人士表示,資本的助力能夠快速幫助酒類流通企業實現規模化經營,讓企業迅速獲得競爭優勢,進一步夯實行業地位。
而對于酒類流通企業自身,隨著國內酒類電商及連鎖店的競爭愈加激烈,很多企業仍處于投入期,面臨虧損問題。酒仙網及中酒網等也在競逐布局O2O。資本成為酒類流通企業無法回避的話題。
在各類商業模式更新迭代、創新不斷的背景下,行業調整讓大批傳統酒商、小型電商與連鎖商面臨被整合、被淘汰的局面。資本正以前所未有的速度進入酒類流通產業,這將在一定程度上推動百億級酒類流通企業的誕生。
記者注意到,相比于此前僅酒類企業提出百億計劃,行業深度調整推動行業話語權從上游過渡到直面消費者的下游酒類流通業。2015年,已經有1919酒類直供、華龍酒業等酒類流通企業提出百億計劃,在資本的助力下,未來“酒業的蘇寧國美”、“中國的帝亞吉歐”構想更具現實意義,其出現的時間點也將加速提前。