男女羞羞视频免费在线观看_四虎免看黄_久艹伊人_日韩avav_www.一区_中文字字幕在线观看

年末歲終本應屬于白酒品牌的漲聲一片，與往年不同的是，國內外啤酒品牌在銷售淡季也加入了漲價的隊伍中。

近日，德國多家啤酒釀造集團宣布2018年將提高瓶裝啤酒的價格，具體漲價幅度還沒有確定，并計劃將在圣誕節之后漲價。朝日啤酒集團宣布從明年3月起，旗下啤酒和啤酒飲料（第三類發泡酒除外）將全線漲價10%左右，對象商品為面向企業、餐館等商用渠道販賣的啤酒，也包括零售渠道超過633毫升的超大包裝啤酒。

而國內的啤酒品牌中，燕京啤酒（浙江仙都）有限公司稱，從2017年12月1日起對460ml 7°P 燕京本生啤酒（紙1*12）產品的經銷政策作出如下調整：終端進貨結算價格順漲3元/箱，單瓶零售價格順漲1元/瓶。

國外大品牌與國內品牌為何選擇在淡季漲價？顯然，一方面來自原材料等價格上漲的傳導作用；另一方面，是因為消費者對啤酒價格的敏感度下降，大部分消費者能夠接受產品價格的上漲。隨著中國經濟增長步入新常態，我國經濟正在從高速增長向高質量增長過渡，而隨著中產階層的崛起和占比逐步提升，消費升級已經成為了一種常態化。因此，消費者對啤酒消費的追求，已經從喝飽向喝好轉變。

消費者更注重消費“初體驗”

基于消費水準的提升，價格因素已經不再是消費者選購品牌的首選，而是向品質消費、品牌消費和時尚消費轉變，更注重消費的場景以及喝時的口感和喝后的舒適度。

如今，消費的“初體驗”已經變得越來越重要，近兩年來風靡的精釀啤酒、黑啤等就是因為滿足了斟享時代消費者對口感和消費場景的美好體驗，盡管價格相較商超的啤酒高出了數倍，但是仍然吸引了大量消費者，分流了商超等渠道的啤酒銷量。

“產能過剩是一個偽命題。”營銷專家王冠出，一些國產品牌的業績下滑，將其歸因于產能過剩，既然產能過剩，為什么還有這么多進口啤酒品牌涌入？以近期為例，12月6日，亞洲最大啤酒單體工廠——百威英博雪津在福建莆田投產，百威英博方面表示，在項目一期建成的基礎上，還將進一步建設全球單體最大的啤酒生產基地。

從全球啤酒來看，中國啤酒消費居全球第一的“誘惑力”，使得國際啤酒巨頭紛紛加碼國內市場，這些啤酒巨頭歷經國際市場競爭的“刀光劍影”，其不僅具有較強的品牌影響力，而且其對渠道的把控和營銷能力等，均有一定的優勢。另外，隨著零關稅、自貿區等多重作用，進口啤酒的市場份額逐漸增長。根據中國海關的數據統計，2011年，我國進口啤酒量為6.4萬千升，到2014年，我國進口啤酒總量為33.8萬千升，首次超過出口啤酒量；2016年，我國進口啤酒總量達64.64萬千升，同比增長約20%。

另據國家統計局數據顯示，從2014年7月起，國產啤酒的產銷量連續25個月下滑，國產品牌的業績增長動力有待提升。而2017年1～10月，國產啤酒累計產量達3988.1萬千升，同比增長0.2%。而從啤酒上市公司公布的前三季度業績來看，中國啤酒行業呈現利潤上升的整體趨勢，當然，這股增長力量并非來自大眾啤酒市場，而是來自中、高端啤酒產業線的拉升。

販賣一種新興生產方式

可見，在結構性過剩的市場語境下，彰顯消費者的自我主張就顯得尤為重要。而啤酒營銷也從大眾化消費時代向個性化定制、個性化消費時代轉變，從標準的體驗向獨特的體驗轉變。中國酒業協會常務副秘書長何勇就曾表示，隨著消費水平的快速提高，帶來消費品領域的碎片化和個性化需求的快速增長。因此，消費升級的本質是產品升級以及體驗升級的集合體，在滿足消費者基本的生活需求的同時，給予感官以及身心的愉悅好感度，從而來創造更多的價值滿足感。

對此，無論是國產啤酒品牌還是國際啤酒品牌，均對啤酒營銷做出了創新攻略。2017年7月7日，青島啤酒發布了《中國精釀生活方式“白啤書”》，并舉行了“跨界大咖論道”活動。與現在年輕消費群體排斥的奢華化、浮夸、快節奏的生活方式不同，精釀生活方式是對于人們在這個時代的一種新的生活方式的一些共鳴，比如現在強調的是輕斷食、滿生活、斷舍離、輕奢華等。由此可見，青啤不只是在營銷一支啤酒，而是在販賣一種新興的生活方式。

珠江啤酒也邀請華晨宇成為“珠江純生”的代言人，通過舉辦演唱會等形式，拉攏年輕消費群體，突出個性化十足的品牌主張。

在中國社科院財經戰略研究院餐飲產業研究中心副主任趙京橋分析看來，在整個消費升級的需求中，消費訴求正在向多元化、個性化轉變，消費者對品牌的文化訴求，對產品的健康、營養、時尚化的訴求日趨顯著。另外，如今的消費者已經被重構了，地域已經不是劃分消費者的“界限”了，啤酒品牌要按照消費者的興趣、愛好來重新定義目標消費群體，找到并鎖定目標消費群體，在個性化、多元化的消費需求面前，作為渠道創新、品牌創新、工藝創新的導向和依據。

消費升級下的啤酒“心”文化

既然消費者需要表現自我、表達自我主張，那么，啤酒企業就需要不時嘗鮮，才能迎合年輕群體的個性需求。近期，雪花啤酒就推出了概念系列新品，4款新品分別為紅色的臉譜花臉、白色的臉譜花旦、黃色的雪花純生、藍色的勇闖天涯。Logo也經過了重新設計，力求簡約生動。營銷專家肖明超就指出，過去我們更多的是靠物理，比如靠技術創新、靠很多產品的包裝創新，來獲得物理的高價，但是今天是我們如何創造心理價格，通過包裝的更迭、品牌理念的傳達、消費場景的重構，實現產品的合理溢價。

過去，大眾消費者都是要追趕他人，如今的消費者都是要彰顯自我。本月百威英博在莆田投產，甚至祭出了“環保、高科技和工業旅游”三張王牌，同時，配合國家級特色啤酒小鎮項目建設，如今，資源的緊缺和環保的壓力使之前一味依賴高投入的老路子走不通了，正所謂“不破不立”，啤酒企業要向環境友好型的綠色增長模式要效益。同時，啤酒企業要多與消費者特別是年輕人的心靈做交流，用產品來和目標消費者的情緒、情感、消費方式等產生共鳴，“得消費者內心者得天下”。

娃哈哈集團董事長宗慶后就曾感概，“越來越不懂年輕人的想法了”。娃哈哈曾拿出大量的經費做飲料口感的創新，而不少年輕人竟然是沖著一個新的瓶型去買這個飲料。啤酒作為快消品，在移動互聯網時代，就要深度挖掘消費者的內心訴求，提出能抵達消費者內心的精神主張。同時，要充分利用微博、微信等影響力大、傳播力強的平臺，進行話題的分享、討論和傳播，打造具有個性化標簽的最強IP，才能使啤酒品牌形成持久的生命力。