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金星啤酒集團副董事長張峰發表重要講話。

金星啤酒集團常務副總經理李鵬分析和總結了2016年度所取得的成績和不足，他說，2016年是集團在面對嚴峻經濟形勢和競爭加劇的情況下“打基礎、練內功、強管理、謀發展”的關鍵一年。一年來，在全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業內部改革，強化管理，增強企業核心競爭力；對外根據市場形勢變化，積極調整經營發展戰略，使企業得到了較好較快的發展。

他指出，雖然2016年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，還有許多工作需要完善和提高，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。2017年已經到來，全體干部員工要積極行動，同心同德、奮發圖強，迎難而上，大家擼起袖子加油干，合伙實現金星夢，為實現集團2017年各項目標而努力奮斗!

會上，金星啤酒集團黨委副書記、人力資源總監蘇永軍宣讀了《關于表彰獎勵司2016年度集團總部和生產系統優秀集體、優秀員工的決定》，其中，總部優秀員工8人，子公司優秀員工138人，優秀生產子公4個，優秀車間（工段）18個，優秀班組38個。蘇永軍還宣讀了《關于表彰2016年度“金星工匠”的決定》，授予翟永鋒等15名員工為2016年度“金星工匠”。

出席會議的領導為獲得榮譽的集體和個人頒發了證書和獎金。

隨后，集團生產管理中心運營總監張江偉代表生產子公司作表態發言，漯河公司動力主任王會東、鄭州公司釀一主任王書林、安陽公司包裝主任張保增、周口公司品管部長余曉昂、南陽公司設備部長李敬偉，金星銷售四公司滎陽市場業務員梁俊曉先后作交流發言。

金星啤酒副董事長張峰對集團2017年度生產工作提出明確要求，他說，今年是集團經營管理的大轉折年，全體人員在新的一年要勇于創新，敢于突破，多定技術攻關項目，層層抓創新，堅持“工匠精神”和“產品主義”；認真總結，抓好標準化車間打造，要抓大放小，做好基礎管理的同時，抓好物資管理、新鮮度管理和產品質量管理，提升企業競爭力，與標桿對手縮短差距。