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近期，酒業進入了人事變動多發時期。

兩個龍頭白酒企業茅臺和五糧液均對生產環節進行了人事調整。茅臺集團對生產系統進行了較大規模的干部提拔任用和交流，涉及人員多、范圍大，包括提任部門正職級人員、部門副職級人員和平級調動人員共計52人。

這批新鮮血液正在進入“茅臺釀造”。52名即將履新的干部平均年齡41歲，大學本科以上學歷占75%。6月7日，他們來到制酒21車間（茅臺最大生產車間），由集團黨委集體談話，接受了干部思想教育。

據悉，茅臺此次大規模選拔任用和調整生產一線干部，旨在鍛造干部隊伍，夯實人才基礎，為打造千億級企業提供隊伍保障。

五糧液更早一步調整了生產環節的人事。近期，五糧液下發了《關于劉明等同志任免職的通知》，對523車間等7個車間主任或黨支部書記進行了調整。同時，文化旅游公司、長江源酒業公司等五糧液集團旗下公司主要領導也被調整。

這次人事調整被視為新任集團董事長李曙光的一次企業改革。前段時間，李曙光曾提及，五糧液將再建一個10萬噸原酒的生產基地，還要新增30萬噸的原酒儲存能力。他從生產環節出手，著手品質布局，或在未來全局打基礎。

汾酒的銷售公司發生了重大人事變動。在6月8日早上召開的黨員干部大會上，汾酒股份有限公司總經理、汾酒銷售公司法人、書記、執行董事常建偉宣布，集體解聘汾酒銷售公司經理層、部門負責人等副處級領導干部的職務，采用組閣聘任的用人機制，逐步向市場化用人機制過渡。

據悉，這次人事變動只是汾酒銷售公司的“剛開始”。接下來，汾酒銷售公司組閣制人事制度，還要執行到“科級”，自營隊伍將在年底增至千人。

銷售公司自主決定副處級用人制度，宣布了汾酒集團“真放權”時代的到來，無疑也說明，汾酒集團改革在大舉加速，并已有了實質性的“挺進”。據悉，這次先行的人事變革，正是為下一步整體機制改革鋪路，并爭取“汾老大”的回歸。

6月9日晚間，國產啤酒巨頭燕京“換帥”。燕京啤酒董事會選舉趙曉東為董事長，并聘任趙曉東為公司總經理。隨著他的到來，燕京啤酒的“靈魂人物”李福成退出，本屆燕京啤酒管理層新老交替正式結束。

“少壯派”趙曉東的到來，被認為有望為燕京的國企改革帶來突破。近年來，國產啤酒迎來行業調整期，產量連年下滑，加上進口啤酒來勢洶洶的沖擊，燕京營收和凈利潤已連續三年出現下降。“新帥”趙曉東會帶領燕京啤酒走向何方？這是行業所有的疑問，也是他的壓力。

除了茅臺、五糧液、汾酒、燕京，近期還有通葡股份總經理宋恩慶離職，再加上前段的沱牌舍得公司履新董事長等，酒業人事已出現一波“排山倒海”般的變革。

這輪人事變革中顯現，70后“少壯派”人物正走上行業前臺，并進入某一領域的決策層，擁有絕對話語權。隨著年輕的決策者到來，酒業勢必會發生新變化。

茅臺、五糧液的生產人事變動，汾酒的人事制度變更，三大名酒企業的動作，背后都指向了當前的市場競爭。今年以來，白酒市場復蘇明顯，一二線名酒企業為求快速增長，不惜在全國市場上“搶商”來狙擊對手。

在關鍵階段，常規意義上的發展模式，已適應不了市場變化，抵御不住對手的壓力。企業要想實現追趕和反超，唯有拿出更大的利器方能取勝。企業人事變化最能傳導這種急迫性信息——當前已經到了競爭白熱化的階段。