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1、賓利“化身”法國酒莊聯盟集團

近日，一則新聞報道引爆了進口酒朋友圈：在中國市場風頭正勁的法國賓利酒業集團以控股、參股、合資、股權置換等方式完成了一場堪稱業界地震的產業大整合。經過此番整合，賓利集團將旗下控制運營的法國法定產區高端酒莊數量進一步擴編至28個，經營的葡萄酒莊園超過2880公頃，從而形成了法國葡萄酒歷史上首屈一指的高端酒莊聯盟集團。

該新聞之所以引發業界廣泛關注，主要有兩個層面的原因：
其一，法國賓利葡萄酒的中國市場戰略正如火如荼地加速推進，是近兩年市場表現最活躍，也最具影響力的進口酒品牌。
其二，法國賓利酒業集團出重拳打造法國旗艦級酒莊聯盟集團，是否與中國市場息息相關？

為此，記者專程約訪了上海賓利投資管理股份有限公司董事長曾賢明，揭開了賓利重拳出擊背后的戰略思考和構想。對于業界的諸多猜想和疑惑，曾賢明開誠布公地介紹了法國賓利酒業集團戰略整合法國核心產區酒莊資源的深層考量。他分析指出，從2015年起賓利品牌在中國市場的增長速度遠遠超越了集團的預期，盡管前期賓利集團是在做了充分產品儲備的情況下才正式進軍中國市場的，但中國市場旺盛的消費需求還是讓賓利葡萄酒的供需矛盾日益突出；同時，也是為了規避拉菲品牌的前車之鑒，保持賓利品牌在中國市場的健康和良性成長，正是在此雙層背景之下，法國賓利酒業集團果斷提出了打造法國旗艦級酒莊聯盟集團的戰略構想，并迅速推進實施。據曾賢明介紹，此番戰略整合完成后，法國賓利酒業集團旗下實際控制運營的法國法定產區高端酒莊已擴編至28個，成為體量規模史無前例的法國旗艦級高端酒莊聯盟集團。法國賓利這一戰略舉措不僅奠定了其在法國葡萄酒產業格局中的首席地位，更將為高速發展的中國市場提供充足、優質的高端酒產能輸出。

2、賓利酒莊聯盟集團或一支獨大并加碼在華業務

對于賓利集團資本整合戰略的顛覆性，曾賢明舉例說：打車軟件已經徹底顛覆了出租車行業的游戲規則和人們的出行方式，滴滴和優步自身并不擁有一輛車，但全天下的閑置車和司機卻都能為其所用。這正體現了戰略整合的創造性和顛覆性。

業界人士紛紛對此進行解讀，比較普遍和具有代表性的分析觀點認為：法國旗艦級酒莊聯盟集團的橫空出世，將成就法國賓利的“雙冠王”地位。

其一，法國旗艦級酒莊聯盟集團的問世徹底改寫了法國法定產區的產業勢力格局，如今手握28個高端酒莊的控制權和運營權，這將使法國賓利成為法國葡萄酒名副其實的產業巨頭，其對上游核心優質產地資源的掌控更具主導權。

其二，從2015年至今，法國賓利對中國市場的強力切入真正激活了中國高端進口酒消費市場，使中國高端酒市場長期被壓制的消費需求得以釋放，而其在中國進口酒市場的號召力和市場地位也與日俱增。至今，法國賓利葡萄酒已基本確立了其在高端進口酒市場的第一品牌地位。據法國賓利葡萄酒中國區執行總裁王林海先生介紹，法國賓利酒業集團此番強力整合上游優質酒莊資源，正是基于中國市場日益突出的供需矛盾。若依此判斷，法國賓利酒業集團的整合戰略將直接推動其在華銷售體量的大幅提升，進而完全確立其在中國高端進口酒市場的王者地位。