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時下傳統(tǒng)營銷模式，已經(jīng)遭遇到了越來越強大的瓶頸。各行各業(yè)正在嘗試利用新的科技和傳媒形式，以創(chuàng)造性價比更高的營銷模式。

科技與文化的深度融合，傳統(tǒng)媒體與新媒體的無縫對接，線上與線下的有效閉環(huán)，服務(wù)與品牌的共生共長，體驗與營銷的全面交互，讓營銷迅速落地，快出成果，已成為未來營銷的探索之路與主目標。而今VR應(yīng)運而生，風(fēng)起云涌。VR(Virtual Reality)，意即虛擬現(xiàn)實，就是在VR頭顯的助推下，可通過360度全景式的視覺交互體驗，以全面改變?nèi)祟惖拿襟w觀看形態(tài)，也顛覆未來的媒體呈現(xiàn)形式，使觀看者體驗到的一種“身臨其境”的全視角與震憾，真正滿足了人們“坐地日尋八百里”的夙愿。

VR+，下一個營銷風(fēng)口

VR不僅將在游戲、娛樂領(lǐng)域普及，它更將可能成為一個多元化、多行業(yè)的平臺，或是最社交化的平臺，前景巨大。暴風(fēng)魔鏡、知萌咨詢、國家廣告研究院聯(lián)合發(fā)布的《中國VR用戶行為研究報告》中指出中國VR潛在使用者高達2.86億，eMarketer的報告則指出，2016年中國市場VR用戶數(shù)將達到140萬，在兩年內(nèi)突破千萬，而在全球應(yīng)用上，eMarketer預(yù)計稱到2021年，將會有5億人擁有AR或VR頭顯，72%的美國人擁有VR智能手機，將創(chuàng)造了一個1100億美元的新興市場，VR將以一種突進的速度進入人類的日常生活與工作之中。

基于這種趨勢，時下不少互聯(lián)網(wǎng)公司、各行業(yè)巨頭都認為將廣告營銷與VR內(nèi)容相結(jié)合是一個很有創(chuàng)意的課題，作用重大意義非凡，紛紛加緊了在VR領(lǐng)域的布局。騰訊在2015年年底就宣布組建VR團隊，百度提出VR頻道，阿里巴巴宣布成立以GM Lab(GnomeMagic Lab)為代號的VR實驗室，通過VR技術(shù)的運用，聯(lián)合商家建立3D商品庫，全面提升用戶Buy+購物體驗。此外，暴風(fēng)科技、樂視、愛奇藝等等也參戰(zhàn)VR產(chǎn)業(yè)。

可以說，VR營銷已如一股漩渦般由下至上席卷而起，正在全面打開創(chuàng)意人、營銷人、消費者的腦洞，影響日巨，VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)已經(jīng)成為全球品牌的創(chuàng)新營銷武器，其所帶來的虛擬、沉浸式體驗，是電視、廣播、戶外、雜志或是網(wǎng)絡(luò)等其他媒介形式所望塵莫及的。

VR改變了傳統(tǒng)的營銷方式，為消費者提供了更誘人的“虛擬試用”，能夠讓消費者產(chǎn)生即時消費沖動。同時，VR為消費者帶來了逼真貼心的廣告，實現(xiàn)360親密接觸提升產(chǎn)品美譽度。此外，VR也改變了購物體驗，通過VR能夠讓電商的量價得到更大的提升，VR技術(shù)與數(shù)字營銷的迅速配對，也有助于企業(yè)推動未來品牌的營銷。

VR時代已來，企業(yè)如何訂做VR營銷?

隨著VR、AR等技術(shù)的不斷變化，消費者對知名品牌營銷傳播的要求迅速提高，并希望能選擇一個能給自己營造“最舒服的消費環(huán)境”的商品。蘋果、迪士尼、LV、寶馬、耐克、可口可樂、Facebook、YouTube等名企已利用AR技術(shù)吸引了數(shù)千萬的用戶，而其他公司的首席營銷官CMO，亦在兢兢業(yè)業(yè)地挖掘著虛擬現(xiàn)實下隱藏的金礦，想盡快利用VR技術(shù)，讓消費者對自己的品牌產(chǎn)生超強的信任和依賴感。

那么當(dāng)下企業(yè)如何做VR營銷，助力品牌打造超強的“新感知空間”?

1、根據(jù)產(chǎn)品定位選擇適合的VR演示方式

企業(yè)的產(chǎn)品故事是什么，很大程度上決定了企業(yè)需要為產(chǎn)品提供怎樣的VR體驗方式。企業(yè)在展示的時候要確保用戶在體驗過程中能夠理解和接受你的產(chǎn)品想要表達的東西。

2、選擇最適合的VR平臺

對于目前市面上的VR產(chǎn)品/平臺，有幾點因素是需要企業(yè)在做決定之前充分考慮到的。

一是希望提供的VR體驗有多深入?如果你只想展示一個360度視頻，那么選擇Google Cardboard或GearVR技術(shù)就可以滿足需求。如果你希望提供更多的交互，那么就需要選擇支持傳感器追蹤，并有運算性能保障的高端VR頭顯。

制作VR demo(樣片)提供VR體驗同樣也需要考慮體驗時長，它不僅和目標受眾有關(guān)，也受到所用的VR技術(shù)、demo成本以及演示場所的影響。如果你希望在某個大型展會上讓用戶在你的展臺駐足進行體驗，一般將VR demo的時長控制在3～5分鐘左右，這是因為參展的用戶通常希望快速地了解你的產(chǎn)品是什么，然后跑到下一個展臺去，他們不會停留的太久，而且時間太久容易產(chǎn)生眩暈的感覺。

二是企業(yè)的預(yù)算是多少?Google Cardboard提供了入門級的VR體驗，售價不貴，一般一個VR頭顯在200元就可以搞定。而Oculus Rift DK2售價在2000元左右，消費者版預(yù)訂價更貴，達到了4000元左右。如果辛苦制作出來的VR demo因為產(chǎn)品太貴，只有一小部分人才能看，就達不到進行產(chǎn)品推廣的效果。

作為克利夫蘭騎士隊的“官方指定啤酒”，百威為他們做了一款VR眼鏡，可以和騎士隊自己官方App配合使用。百威使用了一個做 VR 眼鏡的公司Dodocase的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品是基于谷歌的紙板眼鏡之上的，僅由紙板、雙凸透鏡、磁石和橡皮筋等手工拼裝而成，將智能手機插入到組裝好的紙盒后就能使用，成本不到10美元。

而華為榮耀則更省錢，別具匠心地為榮耀V8匹配了一個簡易的VR眼鏡，它不需要另行購買，只需要五個步驟，榮耀V8的包裝盒就能變身為VR眼鏡。

3、結(jié)合產(chǎn)品定位，借助VR讓產(chǎn)品有超凡體驗與動感故事

VR能在營銷界爭霸全球的原因，就是它可讓人能身臨其境地去到任何一個場景。因此產(chǎn)品定位是在制作VR demo樣片時最優(yōu)先考慮的，如何借助虛擬現(xiàn)實能使產(chǎn)品“更好的講故事”、更好體現(xiàn)品牌的精神是整個體驗的核心。

歐萊雅曾通過VR體驗來推廣一款香水：城市日落的景色是壯觀的，但當(dāng)體驗者伸出頭往下看，突然發(fā)現(xiàn)自己站在紐約市建筑的壁架上，在風(fēng)中搖搖欲墜，深不可攀。體驗者每走出一步都是膽戰(zhàn)心驚的，并將背緊緊的貼在墻上，經(jīng)過幾分鐘勇氣的考驗，終于走過去，拿到了歐萊雅“勇氣”主題香水Diesel Only the Brave。該體驗的名字叫做“Only The Brave”。這個體驗為了讓消費者更加身臨其境，除了HTC Vive 頭顯，還使用了Leap Motion，讓體驗者可以在虛擬中看到自己的手，讓體驗者可以在虛擬中捉到和現(xiàn)實中對應(yīng)的香水。為增加現(xiàn)場刺激效果，主辦方還在體驗者的腿上綁上了控制器，讓他們可以清晰的看到自己一步步的走在危險的高樓壁架上。如此借助VR，讓產(chǎn)品有超凡體驗與動感故事。

4. 選擇合適的合作者

VR是一項有門檻的新技術(shù)，要想作出更好的VR體驗，需要企業(yè)在尋找VR人才或代理公司時尤為重視對方在該領(lǐng)域的技術(shù)積累和成果。幫助企業(yè)制作VR demo的合作單位必須要對虛擬現(xiàn)實有充分的了解和經(jīng)驗，知道要維持一個舒適的體驗效果的標準是什么，以及如何進行優(yōu)化，比如幀率的選擇在哪個范圍區(qū)間對用戶而言是最好的等等。

2016年被稱為VR元年，2017年將是VR盛年。就像營銷學(xué)鼻祖菲利普·科特勒在“營銷4.0”概念中指出的，雖然現(xiàn)代營銷學(xué)“產(chǎn)品、價格、渠道和促銷”的4P模型不變，但互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷，已轉(zhuǎn)變成以人為核心的營銷。也就是說，營銷就是為了解決人的需求，為生活中的各種問題提供解決方案。VR和交互式場景，只有更高效更生動地滿足消費者需求，才能在這個守舊、低效、過度發(fā)散的碎片化時代勝出。