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名人跨界飲酒 為何都逃不過“意興闌珊”?
來源:糖酒快訊  2017-05-22 14:42 作者:深藍(lán)
“演而優(yōu)則做酒”,明星進(jìn)軍酒業(yè)不足為奇,大多數(shù)混娛樂圈的人做酒都源于愛酒,想把自身所帶的IP轉(zhuǎn)化為銷量。于是紛紛從娛樂圈跨界到酒圈。不過從謙酒、潘掌柜、吳酒以及老杜醬酒等實踐案例來看,對于白酒產(chǎn)業(yè)而言,想要把產(chǎn)品做成品牌,想要有銷量,光靠IP是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的......

謙酒虎頭蛇尾

2016年6月,“于謙的酒”正式亮相京東眾籌,一星期內(nèi),德云社幾乎全體演員都在微博刷起了這個信息,一時引起業(yè)內(nèi)業(yè)外轟動。京東眾籌頁面顯示,“于謙的酒”共計籌集資金約90萬,成功率300%。靠著德云社這個大IP,即使定價高于了500元,于謙的酒短時期內(nèi)亦收割了出人意料的業(yè)績。

但是,在一波熱推之后,德云社成員包括于謙自己,在公開場合也對“于謙的酒”只字未提。根據(jù)京東眾籌頁面,于謙的酒更新進(jìn)度在去年年底戛然而止。至今,一年過去了,于謙的酒線上線下已難見身影。

潘掌柜貌合神離

2015年,潘長江與女兒潘陽進(jìn)軍白酒行業(yè),彼時的潘陽認(rèn)為,雖然在八項規(guī)定下的高端白酒在下滑,但2015年將是優(yōu)質(zhì)酒類企業(yè)實現(xiàn)低成本擴(kuò)張的最佳時期。在潘長江的大力支持下,“潘掌柜”橫空出世。

2016年春季糖酒會,潘長江攜“潘掌柜”與酒仙網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作,正式對外首發(fā),標(biāo)志著“潘掌柜”從圈內(nèi)邁向全社會的一步。“潘掌柜”擬借助明星的IP效應(yīng)助力產(chǎn)品的推廣,線下線上兩條腿走路。然而,或由于潘長江與白酒無特別的契合度,而白酒的渠道建設(shè)絕非一日之功。

截至目前,“潘掌柜”未公布銷售業(yè)績,線下很難看到產(chǎn)品,線上僅在酒仙網(wǎng)有售,但走量極小。

老杜醬酒攪局者

2014年底,一款沒有品牌背書的老杜醬酒以“攪局者”的身份殺入白酒行業(yè),在杜子建為代表的個人和機(jī)構(gòu)的運(yùn)作下,依靠互聯(lián)網(wǎng)的炒作方式引起行業(yè)注意。

這款定價不到100元價位卻被喻為“高端”醬香的存在。而對于這種違反行業(yè)常規(guī)定價策略的行為,老杜醬酒以渠道扁平直銷給消費(fèi)者從而讓出中間環(huán)節(jié)利潤為理由;而為了讓大眾消費(fèi)者相信這是一款“低價而質(zhì)優(yōu)”的醬酒,老杜醬酒通過網(wǎng)絡(luò)渠道傳播手搓聞味、點火辯酒等方式將老杜醬酒的品質(zhì)與市場已公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)醬酒拉在一個水平;但此舉并沒有讓所有人認(rèn)可。

隨后,杜子建推出紅酒“天下酒倉”項目,旨在通過扁平化無層級的代理模式吸引“小二”參與,二度攪局酒業(yè)。然而,老杜這最后一舞,瀟瀟雨歇。

雖然杜子建自己透露,自老杜醬酒進(jìn)入市場以來,取得了不菲的成績;但時至今日,從線上線下來看,老杜醬酒這個要做“攪局者”的目標(biāo)也偃旗息鼓了。

吳酒曇花一現(xiàn)

2015年,財經(jīng)作家吳曉波正式推出“吳酒”,作為早期的跨界賣酒人,吳曉波的銷售渠道主要是脫口秀節(jié)目《吳曉波頻道》以及同步上線微信公眾號。吳曉波公開表示,吳酒曾創(chuàng)下了33小時5000瓶、72小時預(yù)訂3.3萬瓶的記錄。2016年,吳曉波攜帶自釀的吳酒,亮相春季糖酒會,加碼吳酒業(yè)務(wù);隨后,吳曉波試圖抓住直播的風(fēng)口賣酒,吳曉波的直播“處女秀”觀看人數(shù)522萬,同時在線人數(shù)104萬,卻只賣掉了幾百瓶吳酒。

吳酒現(xiàn)象曾在業(yè)內(nèi)引起熱議,吳秀波也曾公開透露吳酒系列產(chǎn)品的銷售額超過了2000萬。雖然發(fā)展過程中,吳酒也經(jīng)歷過商業(yè)模式上各種延承創(chuàng)新,但如今,吳酒在線上的表現(xiàn)也折射出IP產(chǎn)品的延續(xù)性還是很有難度。

明星跨界做酒,為什么只能在白酒藍(lán)海里激起一時的漣漪呢?

“酒是拿來賣的,不是拿來玩的”——品牌專家 徐廣生

明星跨界做酒有幾個共性:在業(yè)內(nèi)有一定知名度并一定規(guī)模的粉絲集群;所選擇前端原酒產(chǎn)地都是中小型酒廠;都是依托互聯(lián)網(wǎng)或者電商進(jìn)行銷售;產(chǎn)品定價偏大眾化;首批顧客在粉絲中產(chǎn)生;項目投資快、見效快、結(jié)束快。

但為什么都以失敗告終呢?

首先明星對自身價值過高誤判。誤認(rèn)為自身品牌能夠影響一切,其實不然。目前,市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入高飽和的競爭階段,市場消費(fèi)也逐步理性與成熟,形象只是品牌元素之一,一個品牌的形成需要諸多元素集群。單純依靠一個形象效應(yīng)能夠支撐一個品牌需要系統(tǒng)性地規(guī)劃,而明星不是缺少規(guī)劃,而是缺少系統(tǒng)規(guī)劃的意識。

其次明星是對行業(yè)的誤判。對白酒而言,產(chǎn)品的核心賣點是傳統(tǒng)認(rèn)知,高端酒賣的是價值,中檔酒賣的是價格,大眾化產(chǎn)品賣的的超性價比。明星投資做酒以功利性、投機(jī)性居多,沒有人會正在做市場,更別提做品牌。形成不了品牌效應(yīng),很難形成規(guī)模效益。

再次是對消費(fèi)市場的誤判。目前,白酒與進(jìn)口葡萄酒消費(fèi)者主流以政務(wù)、商務(wù)消費(fèi)為主,家庭消費(fèi)為輔。一般明星做酒主觀上直接把“粉絲”作為“消費(fèi)者,”其實并無不妥,但是粉絲到粉絲經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換需要技術(shù)性處理,而這個“技術(shù)”需要“技術(shù)。”

最后是對企業(yè)經(jīng)營理念的誤判。聯(lián)網(wǎng)營銷是明星做酒不二選擇。靠一個商標(biāo)灌點酒拿到往上就賺錢,只要不違法就沒人追查,但是問題是一瓶標(biāo)價百元的酒到底值不值?一味強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營的“術(shù)”造成往往忽略企業(yè)經(jīng)營的“道”!是明星做酒做不長、做不大的關(guān)鍵因素。

酒是拿來賣的,不是拿來玩的。明星跨界做酒也是可以成功的,以行業(yè)投資風(fēng)險評估而言,酒水行業(yè)門檻相對并不是很高,尤其是酒類行業(yè)。但是任何一個行業(yè)都需要系統(tǒng)地運(yùn)作、持續(xù)地經(jīng)營。只要梳理出整個經(jīng)營鏈條的關(guān)鍵點,通過明星自身的獨有優(yōu)勢,塑造產(chǎn)品形象、優(yōu)化整個經(jīng)營鏈條的結(jié)構(gòu),跨界營銷并非無路可走。

“靠個人圈子賣酒只能越賣越小”——黑格咨詢副總經(jīng)理 徐超

明星賣酒是做粉絲經(jīng)濟(jì)和社群營銷,明星賣酒和群主在群里、在朋友圈里賣酒的道理基本一致。

絕大多數(shù)的明星賣酒行為都可視為是個人影響力的變現(xiàn),根本算不得是企業(yè)經(jīng)營。并且,明星賣酒是很少會花大力氣去做消費(fèi)者培育、拉動,是不太可能會進(jìn)行費(fèi)用投入、開拓創(chuàng)新的。不投入費(fèi)用操作,就不能擴(kuò)散影響力;只在自己的圈子里行走,不與大眾溝通,明星粉絲圈子里的小經(jīng)濟(jì),就會不斷的被外界侵蝕。所以,雖然明星跨界做酒撕咬著傳統(tǒng)企業(yè)的份額,但大多數(shù)的明星賣酒,最終逃不掉消散的命運(yùn)的。

編輯:張瑜宸
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