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本次會議由管理總監吳用成主持，吳用成指出，成立釀造總廠是公司推進“四化”建設的需要，旨在整合公司資源，進一步提升釀造工廠的管理水平，推動酒質酒率實現新的突破，同時進一步明確了釀造總廠的組織架構與職能定位。
隨后釀造技術部沈永祥部長（原楓林酒廠廠長）對原楓林酒廠的工作做了匯報，指出歷經10年，楓林酒廠第一階段建設工作基本完成，下一步釀造技術部將進行更加深入的研究，進一步改進和完善現有工藝，與釀造總廠共同推進公司新工藝的二次創新與升級。
會上勁牌釀造總廠廠長黃鑫對今后的工作作出指示，提出釀造總廠同事要走進現場，到現場發現并解決問題，掌握第一手資料，工作中有好的想法和建議要多提多交流，大家一起為釀造總廠的發展出謀劃策，同時黃鑫代表釀造總廠向公司表態，未來必將原酒釀造的工作做精做好，提升廠內管理水平，不辜負公司所托。
勁牌公司副總裁夏振千在會上講話指出，合并毛鋪、楓林酒廠，整合資源成立釀造總廠，希望能達到“1+1＞2”的效果，進一步提升酒質酒率，并對釀造總廠提出了具體要求。
最后，針對此次架構調整，管理總監吳用成也明確提出，要求釀造總廠各位領導干部做好交接工作，將優秀的經驗繼續傳承下去，架構調整后的定崗定編工作要盡快落實到位，并且要進一步完善釀造總廠運作機制，推動勁牌公司的事業更上一層樓。
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