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近日，意大利品牌Dolce&Gabbana（杜嘉班納，簡稱D&G）設計師Stefano Gabbana辱華事件鬧得沸沸揚揚，引起國人的一片憤慨和抵制。

無獨有偶，幾乎在同時，記者在微信朋友圈內得到一條廣泛傳播的訊息：12月寧夏朗斐天寶葡萄酒廣告要登陸美國時代廣場納斯達克大屏了。

這是真的嗎？朗斐天寶何許“企”也？

對此，記者致電了朗斐品牌創始人陳向東，他表示“確有此事，并且公司同時正在推進日本市場的運作，該項目即將落地。”消息屬實，著實讓人振奮又驚喜一把！

這標志著朗斐將成為中國首個在紐約時代廣場大屏上進行廣告推廣的葡萄酒品牌，同時也意味著朗斐開始進軍國際市場。

辱華事件引發的文化反思

說起朗斐登陸美國時代廣場，陳向東感觸頗多。“就說眼前意大利品牌設計師辱華這件事吧，西方的知名品牌進軍中國的多，中國的品牌產品走出去的少，西方的企業瞧不起中國人。這其中，除了一部分人惡意攻擊之外，還有一些人有偏見，不了解中國文化和品牌。”

“中國品牌不走出去，外國人不了解你，你在外國人眼里什么都不是，現在外國人只知道中國的華為、中興，就這兩個品牌還被美國掐的死死的，因此我們朗斐就是要走出去，就是要把中國葡萄酒文化傳播好，叫響中國品牌。”陳向東告訴記者。

在陳向東看來，從這個事件看出，世界對中國文化還缺乏應有的了解。甚至根本不了解！而相反，當下中國人對于外國的明星、香水、包包、服裝、化妝品可以說是了如指掌，外國人卻對中國文化中國品牌知之甚少。中國的品牌除了華為、格力，基本還沒有走出去，中國文化和世界的溝通也不到位。所以我們朗斐要果斷地走出去。

勇闖天涯，到世界舞臺講好中國葡萄酒故事

在陳向東看來，文化是一個國家、一個民族的靈魂。沒有高度文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興。中華民族的復興首先是中華傳統文化的復興。

“近百年來，全球流行的葡萄酒文化全是來自歐洲、美洲、澳洲的西方酒文化。中國葡萄酒市場培訓機構所用的教材，所培訓的內容都是以歐美產區體系為模板，介紹的都是歐美澳洲的葡萄酒莊和品牌故事。而中國作為全球葡萄酒消費大國和生產大國竟沒有自己的葡萄酒文化。原因就是文化的傳播不到位。”他分析道。

陳向東表示：“揚我國威不僅僅停留在嘴上，更應該以實際行動去踐行。對此，朗斐股份做了不懈的努力。”

“朗斐團隊從中華民族傳統文化的傳承角度考量，從產業發展進行文化創新，經過一年的思考沉淀以及對產品的研究設計，在今年7月份推出了首款“吉祥話”葡萄酒——朗斐天寶系列，并將中國傳統思想道德體系“仁義禮智信”和老百姓對美好生活的追求“福祿壽喜財”等傳統文化元素，糅合到寧夏賀蘭山東麓產區的葡萄酒當中。朗斐天寶葡萄酒廣告這次登陸納斯達克大屏就是以中華傳統文化為內核，用中國吉祥語言對話世界，講述精彩的中國葡萄酒文化和故事。”陳向東進一步說道。

扎根民族沃土，打造匠心品牌

據了解，2011年-2015年之間，朗斐還只是一個進口酒運營商，隨著公司的壯大和發展，2016年時公司亟需尋求新動能，進軍國產葡萄酒轉型生產商是他們開辟出來的一條新路徑，陳向東帶著團隊幾乎考察了中國所有的優質葡萄酒產區，最后敲定在寧夏。

“促使我們從富庶的江南轉奔到黃沙滿天飛的大西北，開啟從品牌運營商轉型為生產商的品牌化全產業鏈之路的原由有二條：

一是看中了寧夏賀蘭山東麓優質的富硒砂礫土壤，而且近幾年來，賀蘭山東麓產區葡萄酒已在國內外各項大賽上獲得500余個獎項，2017年，寧夏葡萄酒就在國際頂尖盲品大賽上獲得150多個獎項，創歷年之最，占中國葡萄酒獲得國際獎項的一半以上；

二是響應國家精準扶貧、產業扶貧的號召下，助力當地經濟發展，解決當地就業問題，同時公司可以享受IPO綠色通道，于是我們聯合南京資金雄厚的東潤集團攜重資扎根寧夏，開啟了品牌化全產業鏈之路。”陳向東進一步介紹說。

朗斐股份強剛副總裁介紹道，8年來朗斐持續大力進行品牌塑造，深耕市場渠道。目前已經成為中國葡萄酒市場的領軍品牌之一，并擁有了華東、華北、華中、華南等地區的酒水銷售渠道。擁有經銷商近400家，覆蓋終端門店近10萬家。2018年，朗斐重點以“匠心、愛心、健康、扶貧”元素作為品牌塑造基點，全面進行線上和線下品牌推廣。

對于朗斐的品牌文化經營理念，陳向東有一句形象的順口溜：腳站在寧夏同心，手伸向全國市場，嘴巴向全球講述中國品牌故事。