男女羞羞视频免费在线观看_四虎免看黄_久艹伊人_日韩avav_www.一区_中文字字幕在线观看

“五二代”擁有開拓前瞻優勢

當前，白酒行業由擴容性增長變為擠壓式增長，未來競爭仍將加劇，同時，伴隨中國消費水平升級，特別是年輕消費群體的壯大直接推動了傳統酒類消費的分化和裂變，酒類消費進入到多元化和個性化的時代。“互聯網+”的應用，也裂變著傳統商業模式。這些將深刻改變白酒營銷模式。

眾所周知，作為“五二代”的父輩，他們的創業史都是依靠前期膽子大、悟性高、勤奮努力逐步積累壯大的。第一代五糧液運營商大多是上世紀80—90年代起家創業的一代人，目前這些經銷商隨著年齡的增大，資本積累的增多，創業激情已不在。他們中有一部分沒有接受過系統的教育，沒有系統的公司管理經驗，都是依靠門店或者批發，依靠五糧液的資源發展壯大的。這些年，隨著新零售的沖擊、新一代年輕消費群體和店員的變化，一部分老一代經銷商漸漸退出舞臺。

如今，五糧液第一代運營商大多數已經跨入天命、花甲之年，雖說是老當益壯，但是在年輕人面前不能相比。特別是最近幾年，“五二代”進入接班高峰期，“五一代”考慮更多的是如何把生意的接力棒傳給下一代。

很多人容易把“五二代”等同于“富二代”，害怕他們吃不了苦。實際上，他們創業更具備潛力。與第一代經銷商相比，“五二代”同樣具備開拓創新精神。

首先，“五二代”沒有生存壓力，只有發展動力。加上家庭經商氛圍影響，從小受父母影響就明白了生意的道理，而且這一代人普遍接受過大學教育，具備創新的思想。有父輩們打下的基礎，更容易做大做強。

其次，“五二代”比“五一代”更具備開拓精神，老一代更注重務實穩健。再加上新時代互聯網沖擊，“五二代”基本上都是80后、90后，是互聯網原住民，在移動互聯網傳播和新零售實踐上學習得更快。

“五二代”擁有傳承創新潛力

在當今這個大數據、快迭代的新商業時代里，用戶為王，一切營銷活動都必須堅持用戶思維——即洞察用戶購買、支付、獲取信息的習慣，并用“創新服務”滿足其日趨差異化的各類需求。“五二代”中要么不想再干父輩們的事業，想出國留學定居;要么不想吃苦接班受累;而真正接受父輩生意的年輕人，則具備更多的發展潛力。

黨的十九大報告中多次提及消費，并明確要增強消費對經濟發展的基礎性作用，完善促進消費的體制機制。

這為新時代中國白酒的發展提供了一個難得的機遇。新時代，五糧液公司牢牢抓住這次機會，開啟了“二次創業”的新征程，實施“百城千縣萬店”工程，打造千億計劃，引領中國酒業健康發展，再塑輝煌。

五糧液作為一個成熟的品牌和體系，由于“五二代”是家族傳承，對五糧液的認可度高、可塑性強。“五二代”們想要接好班，必須是愿意接班，有管理能力、財務能力、運營能力，同時還要具備數據化營銷、新媒體營銷的能力和知人善任的處世能力。

已成長起來的“五二代”，由于他們從小接受了很系統的教育，接受新生事物快是他們的優勢。當下，如何培養出合格的“五二代”接班人，需要廠商共同努力。培養“五二代”，需要第一代經銷商舍得放手讓他們去干，要勇于讓他們嘗試，給他們提供更廣闊的發展空間，為他們提供更大的發揮舞臺，讓他們在工作中不斷積累經驗、總結經驗。