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山西杏花村汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜親自接待，并陪同李曙光等人先后參觀了山西中汾酒業投資公司釀酒生產基地、汾酒博物館、成品酒包裝中心等。李秋喜詳細介紹了汾酒集團的園區布局、生產工藝、文化傳承、現代包裝中心及國資國企改革等情況。

李曙光表示，最近幾年，山西汾酒集團無論是從文化建設還是市場營銷創新，無論是從園區整體規劃，還是國資國企改革，都取得了可喜的成績，在白酒文化傳承、園區建設、改革創新、現代包裝生產和智能倉儲等方面都有值得五糧液學習和借鑒的地方。

五糧液和汾酒都希望進一步加強溝通交流、互相學習，共同做強做大中國民族品牌，共同推動中國白酒行業高質量發展。結束后，李曙光與李秋喜在汾酒博物館前合影留念。

從“雙李會”時間看，這是第七屆中國白酒領袖會結束后的第一次碰面。4月11日，李曙光、李秋喜為代表的7家白酒領袖企業在太原相聚一堂，共同就行業面臨的新時代、新消費、新機遇，發表了見解。

從太原專程趕到汾陽拜訪汾酒，這顯然是李曙光的一次有心之舉。濃香型白酒龍頭五糧液與清香型白酒鼻祖汾酒有太多可供共同討論的話題。

首先，它們都是白酒文化的典型代表，五糧液和汾酒作為中國歷史文化名酒，在傳承和發揚白酒文化層面可謂是“惺惺相惜”。其次，兩家白酒企業都以國際化道路為指引，堅挺地走著國際化市場的方向。

當然還有雙方正在推行的改革之路。2017年，李曙光履職后，正式開啟五糧液的“二次創業”，深度改革激活了大型名酒企業的市場活力。

同樣是在2017年，李秋喜簽下三年經營目標責任書，以改革倒逼汾酒突破式發展，并通過人事改革和混改，釋放了市場活力。

可以說，過去一年，五糧液和汾酒是在企業改革上著墨最多、力度最大、最受關注的兩家中國酒企，未來它們將在改革上繼續前行。

最后是奉獻行業、熱愛白酒、推崇合作共贏的初衷。

在4月11日舉行的第七屆中國白酒領袖峰會上，李曙光提議，不同香型之間，不同品牌之間，要建立“共商、共建、共享”的合作機制，共同構建中國白酒“百花齊放”新格局、新生態，推動形成各表其美、各展其芳、包容性發展的繁榮新局面，共建行業發展新生態，構建百花齊放新格局。

同樣，李秋喜在峰會上也提到，在中國進入新時代的大背景下，在洋酒不斷在中國市場崛起的進程中，白酒產業既要不斷提高自身在國內市場的競爭力，更要“抱團”走出去。

除了兩家名酒企業存在的共同話題，李曙光、李秋喜兩個白酒企業領導人在“共贏發展”理念趨同的情況下，或許真正說明了“雙李會”見面的行業意義。