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五糧液集團公司首批“數字化”轉型項目的確定，不僅標志著五糧液與IBM雙方的合作已進入實質性的階段，也標志著五糧液集團公司將正式轉型數字化、數據化的生產與管理模式，加速“四化”升級。這在為五糧液公司“二次創業”注入新動力的同時，也將引領中國白酒產業轉型升級。

4月26日，“五糧液數字化轉型項目啟動大會”在五糧液集團公司演講廳正式舉行，確定了五糧液首批引入“數字化”轉型的三個項目。宜賓市人民政府副市長陳揚杰，IBM大中華區董事長陳黎明，五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光，五糧液集團公司總經理、股份公司董事長劉中國等領導出席會議。

五糧液集團公司首批“數字化”轉型項目的確定，不僅標志著五糧液與IBM雙方的合作已進入實質性的階段，也標志著五糧液集團公司將正式轉型數字化、數據化的生產與管理模式，加速“四化”升級。這在為五糧液公司“二次創業”注入新動力的同時，也將引領中國白酒產業轉型升級。

“三個項目”落地，五糧液“數字化”轉型升級正式啟動

在四川省第十三屆人民代表大會宜賓代表團會議上，李曙光便提出，五糧液要圍繞低度化、年輕化、數字化、國際化“四化”加快推動轉型發展、高質量發展。在如何進行“數字化”的問題上，五糧液公司選擇了世界500強IBM公司進行強強聯合，借力其強大的云計算、大數據、區塊鏈等技術，實現五糧液“大數字”“信息化”的轉型升級。

據相關負責人介紹，本次首批啟動數字化轉型升級的三個項目分別是數字化轉型與IT規劃咨詢項目、PMO(即五糧液數字化轉型管理辦公室)及敏捷資源中心項目、“百城千縣萬店”落地項目。

第一是建設數字化轉型與IT規劃咨詢項目。借助IBM的技術優勢，確定五糧液的數字化藍圖與數字化轉型路線圖，制定五糧液數字化轉型的綱領性文件，使五糧液的數字化轉型從一開始就具備高起點、高水平、寬視野、可持續的優勢，從而在數字化領域樹立行業領先的地位，最終實現“數字化五糧液”。

第二是建設五糧液數字化轉型管理辦公室及敏捷資源中心項目。該項目主要是利用IBM豐富的數字化、信息化技術，建立數字化轉型工作規范，推進項目群管理和變革管理以確保敏捷資源中心的常態化運作，從而保障項目群的工作要達到價值目標、管理落地和培養能力。

第三是建設五糧液“百城千縣萬店”(第一年)落地項目。“百城千縣萬店”工程是五糧液針對當前消費者主導型市場而進行的深遠布局，對五糧液公司“二次創業”“千億目標”的實現有著非常重要的意義。該項目成立的目的是通過云數據對白酒市場進行數字化模擬，以明確市場業務模式針對市場動態進行如何創新，從而在新的市場環境下構建新型競爭力優勢。該目的主要通過打造高效協作、數據透明的渠道價值鏈，以全渠道數字化營銷模式孵化以消費者為中心的全渠道生態圈，提升營銷數字化運營支撐能力等方面的建設來完成。

隨著數字化時代的到來，作為“中國酒業大王”的五糧液擁有轉型升級所需具備的優秀創新基因，也有產業基礎、產業實力和優秀的員工團隊。李曙光表示：“五糧液將以數字化轉型為契機，大力推進轉型發展、創新發展和跨越發展，并通過持續加強與IBM等全球大公司的戰略合作，推進公司整個管理體系的數字化升級，加快產業轉型和商業模式創新，助推五糧液盡快成長為具有國際競爭力的世界一流企業，為中國白酒產業發展樹立一個新的標桿、旗幟。”

數字化轉型，能給五糧液帶來什么?

李曙光在與IBM簽署戰略合作時曾表示：“五糧液與IBM的戰略合作是傳統與創新的企業結合，將幫助五糧液盡快成長為具有國際競爭力的世界一流企業。”此次與IBM合作的首批數字化項目，作為五糧液從傳統向“數字化”轉型升級的開局之作，無論是對五糧液還是對整個白酒行業的轉型升級都有示范作用和深遠影響。

作為第一個“吃螃蟹”的人，五糧液與IBM將基于“一個中心，六項能力”開展數字化轉型工作，打造新時代的數字化五糧液。

以人為本，五糧液數字化轉型更加注重用戶體驗。五糧液數字化轉型的“一個中心”原則，便是以“用戶體驗”為中心，利用數字化技術為五糧液最終用戶、經銷商、合作伙伴及員工提供差異化的、更為優質的用戶體驗，從人員、流程、技術等方面促進工作方式和效率的提升。這便意味著，數字化轉型后五糧液的服務對象不再僅僅只是圍繞“消費者”這一單一群體，而是注重更多的受眾在參與五糧液的生產、銷售、購買過程中的體驗。同時，利用IBM領先的數字化技術，為五糧液的最終用戶、經銷商、合作伙伴及員工提供了更加便捷、快速、有效的購買體驗和工作環境，真正做到了“以人為本”的原則。

數字化支撐五糧液能力體系的多方位提升。數字化轉型升級的“六項能力”是指在商業模式創新、市場激活、精準行動、敏捷運營、生態協同、組織創新六個領域內，全面打造出五糧液數字化轉型的能力體系。利用云計算、大數據等方式模擬白酒市場動態，再利用人工智能對市場及其未來走向進行智能化分析和預判，為五糧液的銷售運營提供科學的參考，可提高五糧液對市場的洞察力、創新力和執行力，促進精準營銷，降低風險。

“在當下這個數字化、信息化時代，企業如果不轉型，就將面臨被淘汰和滅亡。” 陳黎明表示，隨著技術的升級，數字化對企業的作用已經從推進作用轉變為根本的支撐作用，五糧液轉型升級的路線便是以信息化為依托，逐步實現數字化，最終走向智能化。“這個轉型的過程會如鳳凰涅槃一樣讓企業從傳統走向數字化的當下。我們將有非常多的技術和工具會被應用到五糧液的數字化轉型升級當中。”

五糧液公司將秉持“價值·創新·共贏”的原則，借用IBM豐富的行業數字化轉型經驗及云計劃、大數據、區塊鏈、人工智能等先進技術，在酒類及大機械、大包裝、大物流、大健康、大金融等領域展開戰略合作，打造中國白酒產業數字化轉型的標桿企業。

陳揚杰表示，此次五糧液攜手IBM是對習近平總書記在全國網絡安全和信息化工作會議重要講話精神的具體實踐。五糧液公司借助IBM在云計算、大數據、物聯網、人工智能、企業咨詢等方面的強大優勢，有助于推動五糧液產業數字化，同時還將為宜賓市產業數字化發展做好示范和帶頭作用。