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當天，五糧液集團公司副董事長、股份公司常務副總經理鄒濤，五糧液股份公司副總經理朱忠玉，宜賓五糧液系列酒品牌營銷有限公司(以下簡稱“五糧液系列酒公司”)董事長徐強，五糧液系列酒公司總經理卓平，以及來自烹飪、旅游、白酒和互聯網等行業的重量級嘉賓出席活動。

從傳統中大步走來，以創新融匯現代。兩大產品的升級上市，被業界認為是五糧液系列酒“傳承”與“創新”兩大元素的碰撞交融，蘊含著五糧液系列酒公司對于中國白酒行業未來的思考。

五糧液系列酒發展潮流已到來

自去年以來，五糧液股份公司大刀闊斧精簡系列酒品牌，按照“向中高價位產品聚焦、向自營品牌聚焦、向核心品牌聚焦”的原則，淘汰市場定位不清晰、價值貢獻低的產品，共清退品牌48個，條碼300余個。

鄒濤在大會上透露，五糧液股份公司將堅定不移推進系列酒品牌聚焦，今年還將清理品牌10余個，條碼100余個，公司資源和營銷重點也將聚焦大單品，為經銷商和消費者提供層級清晰、定位明確的產品選擇，增強系列酒的等級性和辨識度。這意味著五糧液系列酒品牌將會成為稀缺資源。

目前，五糧液股份公司充分整合和發揮央視、新華社等主流媒體以及新媒體在傳播、社交、文化創意、終端消費群互動等方面的資源優勢，著力傳播好 “天地精華、民族精神、世界精彩”的獨特文化內涵。五糧液股份公司將堅定不移地提升系列酒品牌形象，以使其獲得更高的品牌競爭力。

五糧液股份公司將堅定不移突出系列酒的品質優勢。為進一步提升基酒品質，五糧液公司正在建設30萬噸陶壇原酒儲存項目，原酒儲存能力將提高到60萬噸，保證所有原酒儲存3年以上再裝瓶上市，充分發揮白酒的時間價值;同時，升級建設100萬畝釀酒專用糧基地，確保釀酒原料品質純正和可溯源管理。

系列酒與“五糧液”是“一母同胞”，“五糧液”是“優中選優”，每批次基酒只有15%用來生產“五糧液”，而剩余的同工藝、同原料、同批次生產的優質基酒則用于生產系列酒。這是五糧液股份公司一直堅持和強化的質量要求和工藝要求，充分保證了系列酒產品出色的品質，決定了系列酒的市場稀缺性和核心競爭力。

五糧液股份公司堅定不移地提升經銷商的盈利水平。鄒濤明確提出，五糧液系列酒公司一定要強化市場策略、措施的落地執行和過程管控，構建以價格管理和過程管理為主的監管體系，以終端維護和品牌推廣為主的職能體系，以經銷商、終端和消費者為主的服務體系，更好地為合作伙伴提供品牌支持、渠道支持、媒體支持、人員支持、品鑒支持、物料支持、公關支持、培訓支持和促銷支持“九大支持”，讓品牌價值與供求關系共同作用，形成良性的市場價格體系，逐步提升經銷商的利潤空間。

另外，五糧液公司還將堅定不移地激發系列酒的發展活力。五糧液公司將改革現行管理機制，制定系列酒發展大目標的配套制度，全面落實人財物等方面的政策支持，充分放權系列酒公司，讓其甩開膀子加油干，全面激活系列酒發展活力，提高運行效率，更好地服務經銷商和消費者，推動系列酒跨越式發展。

從種種跡象看，在五糧液公司的大力助推下，五糧液系列酒的發展潮流已經到來。

初步完成五大自營品牌戰略布局

隨著定位逐漸清晰，五糧液系列酒已是五糧液集團公司實現“千億目標”的重要增長極，今年更是全面提速、沖刺“百億目標”的決勝之年。

從當前來看，五糧液股份公司在繼續鞏固經典產品52°新品五糧液(即“普五”)市場地位、豐富和完善高端五糧液產品序列的基礎上，明確了系列酒“4+4”產品策略，即進一步打造好五糧春、五糧醇、五糧特頭曲、尖莊四個傳統經典戰略大單品，同時重點升級打造“五糧人家”“友酒”等四個個性化品牌，為消費者的差異化、場景化需求提供更多高品質的選擇。

朱忠玉表示，目前升級上市的兩款新品，是繼“五糧人家”“友酒”之后，重點打造的四個個性化品牌的另外半闕。兩款新品定位明確、基因優良、品質過硬、文化深厚，是當前消費升級大趨勢下，公司針對消費者對酒品品質、酒與健康的關切而專門推出的精品。

“自古巴蜀一家”，從地緣感情到歷史淵源，川渝之間有太多共同的情懷，借助重慶這座超燃城市，兩大戰略新品更添熱力。相信在五糧液的強力背書下，系列酒必將釋放出更有效的經濟價值、展現更優質的發展潛力。

當前，五糧液正在加快推進“二次創業”進程，全面推進結構、營銷、管理的轉型升級。系列酒一直是五糧液股份公司銷售版圖的重要組成部分，曾多次引領市場潮流，更是五糧液長久興盛的基石。在“新消費時代”下，競爭回歸市場、價值回歸品質、機會回歸品牌，消費者更加知識化、內涵化，消費行為更加場景化和個性化，市場以品牌為王、品質至上、品味細分的特點，為五糧液系列酒的發展提供了新的機遇期。

徐強表示，與上一輪白酒行業大發展、全價格帶百花齊放的特點不同，這一輪的白酒行業穩定復蘇，呈現分層次增長、優勢品牌增長、強者愈強、優勝劣汰的格局。五糧液系列酒背靠強大的資源支撐、自帶高品牌價值，一定會在競爭中搶奪先機!

五糧液系列酒公司承接五糧液股份公司“五糧液+五糧系”雙輪驅動發展戰略，以做優做強為目標，聚焦資源重點扶持優勢品牌、中高價位品牌和自營品牌。在徐強看來，百家宴、火爆的上市發布，標志著系列酒公司初步完成了五大自營品牌戰略布局。