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心有大格局,方有大視野
來源:《華夏酒報(bào)》  2019-06-05 08:50 作者:劉保建

5月29日,茅臺(tái)2018年度股東大會(huì)在茅臺(tái)鎮(zhèn)舉行。在茅臺(tái)酒一瓶難求、集團(tuán)營銷公司質(zhì)疑聲四起、原董事長袁仁國被調(diào)查并逮捕等多重事件累加下,本屆股東大會(huì)備受關(guān)注,各路人物爭相奔赴現(xiàn)場,創(chuàng)下2000多人參會(huì)規(guī)模。

今年5月5日,茅臺(tái)集團(tuán)宣布成立營銷公司,注冊(cè)資金10億元,將直接參與茅臺(tái)酒的銷售,引發(fā)巨大波瀾。因?yàn)槊┡_(tái)酒股份公司與集團(tuán)營銷公司并無直接股權(quán)關(guān)系,此舉無疑侵占上市公司利益,中小股東強(qiáng)烈質(zhì)疑。

事件發(fā)生后,貴州茅臺(tái)出現(xiàn)三日連跌,蒸發(fā)1000億市值,上交所對(duì)貴州茅臺(tái)下發(fā)監(jiān)管工作函,但遲至今日,貴州茅臺(tái)并沒有表態(tài)。本次股東大會(huì)上,李保芳表態(tài)了。

李保芳表示,這件事的影響很大,需要在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,深思熟慮、審慎作答——公司正在認(rèn)真準(zhǔn)備,會(huì)盡快作出答復(fù)。他透露,茅臺(tái)非常關(guān)注這件事,甚至每天都派專人收集這方面的信息。所有的信息,我們都認(rèn)真看了,也一直在深入思考。

對(duì)于成立茅臺(tái)集團(tuán)營銷公司,李保芳表示,其背景和初衷有三:

一是反腐敗。過去20年,茅臺(tái)酒傳統(tǒng)營銷體制為茅臺(tái)發(fā)展起到了重要作用,但由于管理粗放、渠道單一,自由裁量權(quán)過大,資源分配不公開、不公正、不透明,形成了權(quán)力尋租的空間和土壤,導(dǎo)致了以酒謀私、靠酒吃酒、利益輸送、腐敗滋生現(xiàn)象的存在。

前不久,經(jīng)貴州省委批準(zhǔn),貴州省紀(jì)委監(jiān)委對(duì)袁仁國嚴(yán)重違紀(jì)違法問題進(jìn)行了紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查,目前貴陽市人民檢察院以涉嫌受賄罪對(duì)其作出逮捕決定。據(jù)通報(bào),袁仁國的問題之一,是“大搞權(quán)權(quán)、權(quán)錢交易,大肆為不法經(jīng)銷商違規(guī)從事茅臺(tái)酒經(jīng)營提供便利,嚴(yán)重破壞茅臺(tái)酒營銷環(huán)境”。

“切實(shí)扎緊制度籠子、實(shí)施營銷體制改革已勢在必行、刻不容緩。成立集團(tuán)營銷公司,就是要按照全面從嚴(yán)管黨治黨的部署要求,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,從體制機(jī)制上摧毀滋生腐敗的溫床。”

二是補(bǔ)短板。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化,茅臺(tái)既有營銷體系相對(duì)傳統(tǒng)、單一,不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不靈敏等矛盾和問題越發(fā)突出——市場布局不合理,存在盲區(qū)和死角;營銷體系不完善,自營渠道和社會(huì)渠道沒有形成有效互補(bǔ);市場扁平化程度不高,調(diào)控和平衡市場的能力不足。

“成立集團(tuán)營銷公司,就是要充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,在推行大客戶團(tuán)購的同時(shí),借助知名電商、商超等成熟渠道資源,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)一步豐富和拓展?fàn)I銷渠道,健全和完善市場營銷體系,提高市場工作的有效性,更好推動(dòng)發(fā)展。”李保芳指出,從貴州茅臺(tái)酒股份有限公司的發(fā)展看,集團(tuán)營銷公司的成立,事實(shí)上拓展和完善了終端市場調(diào)節(jié)渠道,可有力、有效地緩解因“囤貨”“惜售”“捂售”等帶來的價(jià)格管控失靈,有利于構(gòu)建、培育持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的市場環(huán)境。

三是促發(fā)展。近年來,茅臺(tái)多元化業(yè)務(wù)板塊初見形態(tài),總體規(guī)模和實(shí)力不斷壯大。單就酒業(yè)板塊看,除白酒以外,集團(tuán)還有保健酒、葡萄酒、藍(lán)莓酒等多個(gè)品類。但子企業(yè)、子品牌發(fā)展不平衡、不充分的問題,也開始暴露并日漸凸顯。“成立集團(tuán)營銷公司,就是要統(tǒng)籌酒類產(chǎn)品的市場工作,逐步推動(dòng)形成‘資源集約高效、1+N協(xié)同發(fā)展’的市場效應(yīng)和整體格局。”

“成立集團(tuán)營銷公司,作為落實(shí)專項(xiàng)整治任務(wù)、實(shí)施茅臺(tái)酒營銷體制改革的重大舉措,必須堅(jiān)定不移、扎實(shí)有力推進(jìn)。”李保芳說,此舉旨在以更為公開、公正、透明的扁平化手段,防止權(quán)力過度集中,更加有效地調(diào)控和平衡市場,處理好各方關(guān)系,促進(jìn)健康發(fā)展。

從李保芳的表態(tài)看,本次股東大會(huì)并沒有透露集團(tuán)營銷公司的具體運(yùn)作方案,一番“打太極”下,茅臺(tái)集團(tuán)營銷公司再度成為懸念,這也許會(huì)留待下一次股東大會(huì)來公布。

編輯:閆秀梅
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