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4月3日，五糧液河南省經銷商聯誼會2019年工作會議在鄭州召開，五糧液集團公司副董事長、股份公司常務副總經理鄒濤，五糧液股份公司總經理助理、五糧液系列酒品牌營銷有限公司董事長徐強，五糧液股份有限公司大區市場總監黃華，五糧液河南營銷戰區總經理易冉，五糧液河南省經銷商聯誼會會長涂建勝，五糧液公司職能部門代表，五糧春、五糧醇、五糧特頭曲、系列酒公司代表以及河南省五糧液經銷商聯誼會全體成員200多人參加了會議。

五糧液集團公司副董事長、股份公司常務副總經理鄒濤從產品、價格、渠道、團隊四個維度對營銷工作作了要求和部署。他指出要堅決夯實52度經典五糧液的核心地位，堅決貫徹公司五糧液品牌“1+3”產品策略，系列酒“4+4”產品策略。并對總經銷品牌整頓、五糧液專賣店改造、系列酒品牌打造提升、數字化營銷、核心終端建設等方面進行了精細化分析，提出了要求。鄒濤強調要利用數字化為銷售賦能，建立新型廠商關系，廠商協調合作，完成市場布局，抓住渠道變更的機遇，實現高質量的新發展。

五糧液股份公司總經理助理、五糧液系列酒公司董事長徐強圍繞實現五糧液價格與價值的強勢回歸，著重介紹了五糧液系列酒2019年的營銷工作，并向河南經銷商傳遞了要時刻用堅定信心和信念，迎接更好的未來，把五糧液系列酒做大做強。

五糧液股份有限公司大區市場總監黃華針對經典版、收藏版和升級版五糧液、1618、低度五糧液、501五糧液、五糧液老酒等產品的下一步營銷策略進行了詳細的解讀。并要求河南省五糧液經銷商要按照五糧液的要求嚴格執行，只有五糧液的品牌價值提升了，經銷商才有更多的利潤空間。黃華講到，五糧液公司將在4-5月份，由公司鄒濤副董事長、朱忠玉副總經理、陳翀總助和7位市場營銷總監將組成重點市場調研小組，針對重點市場做具體的策略研究、落實重點工作執行到位。同時為進一步強化督導管理工作，鄒濤副董事長將親自牽頭，各大區市場總監協助公司領導，聯合公司市場部、品保部和五品部組成聯合督導組，打擊串貨，穩定價格，提升價值空間將是今后工作的中心。希望大家切實管理好自身的貨物流向，不要作出違約銷售的行為，一旦發現，肯定會接受公司的嚴肅處理，甚至是終止合作。

五糧液河南營銷戰區總經理易冉針對2019年河南省五糧液品牌運營策略和重點工作進行總結，河南營銷戰區將加強對第七代經典五糧液產品的貨物管理力度，嚴格統一產品投放、統一銷售管理規范要求、強化銷售監督工作，確保落實到位。這次會議對五糧液和經銷商來說穩定價格，拉升價值是2019年的重要工作，同時也是“數字化、精準化”營銷的落地關鍵年。希望廠商更加緊密團結，只有五糧液品牌價值提高，品牌張カ加強，經銷商才能從中受益。每一位商家要從自身做起嚴控出貨節奏、主動挺價、同時維護好市場秩序，引導市場價格持續。

五糧液河南省經銷商聯誼會會長涂建勝在分享時講到，在1218會議上李曙光董事長提出了“補短板、拉長板、升級新動能的戰略舉措”，這就是我們2019年的機遇和挑戰，通過本次春糖的會議和近期五糧液的系列動作，我們看到了變化，首先是超高端產品501產品的高調上市、全國營銷組織的下沉調整、區域市場的細分、經典五糧液的升級換代、第七代五糧液收藏版的限量發售以及數字化大數據營銷的上線等一系列的探索和創新，讓五糧液“補短板、拉長板、升級新動能的戰略舉措”穩步落實。特別是近期來五糧液價格的明顯上漲變化，給經銷商提升了信心，維持持續性上升的勢頭和市場次序的穩定必須要靠大家共同努力。

會上，來自河南各個營銷基地的經銷商代表作了表態發言。