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導(dǎo)購現(xiàn)場逼單之“天龍八步”(上)
來源:《國家名酒周刊》  2019-09-11 17:13 作者:劉友本



劉友本

在店面的實(shí)際運(yùn)營中,導(dǎo)購跟客戶談了很長時(shí)間,好像客戶有購買意向,就是不主動簽單。這該怎么辦?因此,導(dǎo)購專業(yè)化的逼單和促單成交是店面業(yè)績提升的重要一環(huán)。

從細(xì)節(jié)來看,很多導(dǎo)購對產(chǎn)品講得不錯(cuò),結(jié)果一逼單客戶就跑了;產(chǎn)品確實(shí)講得很通俗易懂,也很全面,服務(wù)做得也很到位,客戶呢,也比較認(rèn)可你,說產(chǎn)品不錯(cuò),服務(wù)不錯(cuò),結(jié)果就是不買或者走出門之前跟你來一句:“小姑娘,很不錯(cuò),謝謝你!我再去別人家看看,對比一下,沒有更好的就來找你買。”這時(shí)候,你內(nèi)心一定是非常生氣或者哭笑不得,對吧?

分析一下,出現(xiàn)這類情況到底是為什么?首先,你的產(chǎn)品好,客戶就一定會買嗎?不一定。其次,不會逼單的話,產(chǎn)品講得再好,服務(wù)講得再好,那也是徒勞。最后,你亂逼單或者是你瞎逼單還不如不逼。因?yàn)槟銇y逼單,最后會怎么樣?會把客戶嚇跑或者趕走。那該怎么破?

一言以蔽之,持續(xù)有效的溝通后,在即將要進(jìn)入逼單環(huán)節(jié)時(shí),一定要在有效溝通的信息基礎(chǔ)上,來“撩撥”消費(fèi)者的真實(shí)心理需求,以其最需要的內(nèi)容或形式來打動他,以達(dá)成簽單成交。“撩撥”消費(fèi)者的心理需求,不是簡單的觀察,而是能夠洞察消費(fèi)者需求并以能夠撩撥到消費(fèi)者內(nèi)心的“癢點(diǎn)”,讓消費(fèi)者不得不買。分解來講以下8大招式,可助你相對輕松地逼單成功。

1.甘拜下風(fēng)法

當(dāng)你費(fèi)盡口舌,使出各種方法都無效,眼看這筆生意做不成時(shí),不妨轉(zhuǎn)移話題,不再向客戶推銷,而是請教他自己在銷售溝通過程中存在的問題。暫時(shí)轉(zhuǎn)移話題,放低自己的姿態(tài),甘拜下風(fēng),向客戶學(xué)習(xí)請教,捧著客戶讓他當(dāng)你的老師,讓他自然放下最后成交的戒備心或疑惑點(diǎn)。“我很肯定這個(gè)產(chǎn)品能為你帶來許多好處,可惜我的口才太差勁,沒辦法表達(dá)我真正的意思。真的很可惜,要是我能說得清楚一點(diǎn),您一定可以享受到這款產(chǎn)品帶給你的各種好處。能不能請您幫個(gè)忙,告訴我,哪里做得不好,讓我可以改進(jìn)一下?”接著,客戶提出不滿意的地方。你的回答:“我真的沒有提到這一點(diǎn)嗎?” 你誠懇地道歉,繼續(xù)說明,解除客戶的疑慮,最后當(dāng)然再次提出成交。當(dāng)你道歉時(shí),一定要誠懇,發(fā)自內(nèi)心的,否則一旦客戶懷疑你的誠意,恐怕馬上會下逐客令。有時(shí)候,客戶說出來的這一阻礙成交的問題,真的可能就是你沒有想到的。

2.羊群效應(yīng)法

羊群是一種很散亂的組織,平時(shí)在一起總是盲目地橫沖直撞。不過,一旦有一只頭羊動起來,其他的羊就會不假思索地一哄而上,全然不顧前面可能有狼或者不遠(yuǎn)處有更好的草。因此,“羊群效應(yīng)”用來指人的從眾心理。客戶在購買產(chǎn)品時(shí),都不愿意冒險(xiǎn)嘗試。凡是沒經(jīng)別人試用過的新產(chǎn)品,客戶一般都持有懷疑態(tài)度,不敢輕易選用。對于大家認(rèn)可的產(chǎn)品,他們?nèi)菀仔湃魏拖矚g。一個(gè)客戶在酒莊看中了一款價(jià)格適中的葡萄酒,在說了促銷買贈活動、品嘗之后,卻沒有想好買不買。銷售人員說:“你真有眼光,這是目前最為熱銷的一款葡萄酒,加上有買贈活動,這幾天幾乎天天賣好幾箱,大家品嘗之后,都說口感好,都選它。你看看這些送貨單。”客戶看了看,還在猶豫。導(dǎo)購接著說:“我們店里外聘的品酒師都買了一箱,還說這個(gè)年份的葡萄酒,正常來講它的價(jià)格絕對是現(xiàn)價(jià)的兩倍以上。”客戶就很容易作出購買的決定了。適當(dāng)在逼單時(shí)使用“羊群效應(yīng)”,但也不宜過度使用,否則會導(dǎo)致客戶反感。

(作者系幾何倍增策劃方法論的首創(chuàng)者及實(shí)踐者,實(shí)戰(zhàn)派營銷策劃人。曾常年服務(wù)于康師傅、可口可樂、蘇寧電器等數(shù)家跨國企業(yè)及上市公司,歷任市場經(jīng)理、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)等職。)

編輯:趙果
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