近期,隨著中央對加快“新型基礎設施建設進度”做出部署,以及有關部門和地方紛紛出臺相應措施,“新基建”成為國內廣泛熱議的詞匯。
國內經濟持續下行疊加新型冠狀病毒肺炎疫情沖擊的雙重影響,“新基建”自然被視為化解危機、尋找良機的一劑良藥。酒業板塊尤其是白酒真的迎來了新投資機會?
從酒企看,這不乏有歷史可尋。2008年,為應對國際金融危機,中國政府推出擴大內需、促進經濟平穩較快增長的十項措施。這一攬子計劃,初步匡算約需投資4萬億元,媒體和經濟界人士遂將其直接命名為“四萬億計劃”。
該計劃對白酒行業產生了深遠影響。
在“四萬億計劃”的刺激下,國內投資性活動迅速拉動經濟,白酒產量、銷量均呈現出空前繁榮的局面。特別是政商務消費蜂擁而起,高端白酒需求旺盛,價格攀升,帶動整個行業增速進入快車道。隨后,區域酒企也開啟了高端化策略和全國化擴張,業績同樣取得了爆發式增長。從當年開始,白酒行業本輪的“黃金十年”進入最高潮階段。
復盤當年來看,刺激性宏觀政策的落地,對白酒板塊影響非常明顯,甚至成為催化白酒板塊質變的拐點。基于這一段美好的發展記憶,行業不免對“新基建”躍躍欲試,認為將歷史重演,再迎一段繁榮。言談之中,很多酒企擴產能的規劃已提上了日程。
然而,“新基建”不是“四萬億計劃”。
首先,當年的“四萬億計劃”方向,確實是把錢砸向了高鐵、公路、水利和橋梁等“修橋鋪路蓋房子”傳統基建項目。但是“新基建”的主要方向是5G 基站建設、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網七大領域。方向不同,“新基建”更傾向于高端化、側重于產業未來轉型升級的新方向。換言之,這一次“新基建”的方向是做“乘法”,而非上一次的做“加法”。
其次,“新基建”與傳統基建的短期性、重資產特點相比較,具有明顯的偏科技方向,更多立足高科技發展,是輕資產、高科技含量、高附加值的發展模式,政策實施時間較長且充滿理性。
簡單來說,原先的基建模式是大規模的“復制粘貼”寫作文,但“新基建”需要你積攢經驗、深度思考、認真調研,一筆一筆把論文寫出來。
最后,對比當年,目前的白酒規模已經達到5800億~5900億,而當年的白酒規模只有1500億~1600億。今時不同往日,白酒產量增長已在逐年收窄。
這樣的“新基建”,一方面固然能夠在投資政策下實現消費刺激,包括拉動酒業商務市場的消費頻次,對高端白酒形成一定的利好,預計將在今年3季度的報表中有所體現。
但另一方面,它絕對不意味著該大水漫灌擴產能。當年的“四萬億計劃”下,有不少酒企出現片面擴產能,強力追“百億”等頭腦發熱癥狀。伴隨行業在2012年底急轉直下,當年上馬的產能項目對酒企后續經營造成重大打擊,甚至成為壓垮駱駝的“最后一根稻草”。
而盲目跟風的高端白酒策略,更是在市場消費低迷下出現急劇萎縮,價格慘遭“腰斬”。
我們不妨將“新基建”的風口,視為對酒業消費市場的一次“溫和”提振,看作新舊動能轉換的一次良機。也不妨重點關注“新基建”下新一輪經濟轉型升級的關鍵支撐:新消費、新技術、新業態、智能化和高附加值等等。