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8月19日～20日，張裕集團黨委書記、董事長周洪江率管理團隊，參觀考察郎酒成都總部和郎酒莊園，郎酒集團董事長汪俊林熱情接待。8月12日，茅臺集團黨委書記、董事長高衛東與到訪的中國紹興黃酒集團黨委書記、董事長、總經理，浙江古越龍山紹興酒股份有限公司董事長孫愛保舉行座談，雙方就增進不同品類酒企間的交流合作進行深入探討。

此前的8月7日，茅臺集團黨委書記、董事長高衛東與到訪的青島啤酒集團黨委書記、董事長黃克興座談，作為兩家跨品類酒企的首次正式會談，雙方圍繞品牌文化、質量堅守等進行了探討。

不難發現，7、8月以來，不同酒種之間的領軍企業互動、互訪，愈發頻繁。從相關報道中傳遞出了一個信號，無論是啤酒、黃酒還是葡萄酒行業的領軍企業高層，均在8月份集中到訪白酒頭部企業考察、學習，原因何在？或許，從今年上半年的統計局數據中，我們可以找到答案。

國家統計局數據顯示，2020年1～6月，全國釀酒產業規模以上企業釀酒總產量2718.53萬千升，同比下降3.29%；銷售收入3952.46億元，同比下降3.37%；利潤838.14億元，同比增長0.72%。其中，規模以上白酒企業產量350.15萬千升，同比下降8.59%；銷售收入2736.68億元，同比下降1.27%；利潤729.92億元，同比增長2.22%。啤酒產量1714.17萬千升，同比下降9.48%；銷售收入756.79億元，同比下降8.95%；利潤84.06億元，同比下降10.30%。葡萄酒產量12.71萬千升，同比下降30.15%；銷售收入44.86億元，同比下降28.92%；利潤1.13億元，同比下降63.06%。黃酒銷售收入64.55億元，同比下降17.20%；利潤6.42億元，同比下降25.02%。

從這組數據中可以讀出，“少喝酒、喝好酒”的消費趨勢沒有變，酒業大盤的存量競爭依然在加劇，正如正一堂咨詢機構董事長楊光所說，未來，頭部企業之間的分化將進一步加劇。分酒種來看，白酒行業規模以上企業的利潤實現了增長，啤酒、葡萄酒、黃酒規模以上企業的利潤均出現不同程度的下滑，特別是葡萄酒行業，上半年利潤僅為1.13億元，同比下降63.06%，加強與消費者的互動，加大市場的推廣，提升體驗營銷的力度等，顯得緊迫而必要。

在對郎酒集團的考察中，周洪江表示，張裕擁有葡萄酒和白蘭地兩大酒種產品體系，張裕布局酒莊多年，累積了豐富的經驗，當前張裕產品品牌定位正謀求突破、更上一層樓，同時著力打造賦能品牌的酒莊體系，這與郎酒莊園體驗營銷發展路徑不謀而合。

到訪茅臺時，黃克興就表示，茅臺是具有全球影響力的中國品牌，歷史悠久、品牌文化底蘊濃厚，青島啤酒與茅臺有著同樣的質量堅守與經營理念。啤酒與白酒在市場消費端具有互補性，青島啤酒將同茅臺互學互鑒，推動企業高質量發展。

孫愛保則提出，黃酒和茅臺酒同屬中國酒文化的傳承者，有著諸多共通之處，希望進一步加強交流合作，讓不同品類酒企之間擦出更多火花。

可以說，不同酒種的領軍企業高層互訪、對話，多是聚焦“堅守品質、做好品牌、做優消費體驗”，務實之風在酒業勁吹。

“增品種、提品質、創品牌”是國家對制造業提出的“三品”行動計劃。于酒業而言，在以“國內大循環”為主體的新市場環境下，需要弘揚工匠精神，匠心釀造、增加品類，滿足不同人群對美好生活的向往，也需要提升品牌意識，努力構建“國人樂享國貨”的新消費格局，特別是在終端體驗上，從線上、線下兩個端口，讓核心消費群體去嘗試、品鑒、互動，跨越酒種的差別，共同做強中國酒業，共同做好國貨，想來，是中國酒業擴大內需、真正做到國貨當自強的初心所在。