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2020年10月31日舉行的“未來已來?智領未來”為主題的中國酒業(yè)2.0數(shù)字化轉型發(fā)展高峰論壇上，中國酒業(yè)協(xié)會秘書長何勇提醒酒類企業(yè)：“數(shù)字化浪潮已經(jīng)來臨，不管你接受不接受，它都來了。”

無論是業(yè)界還是普通消費者，都感知到了“數(shù)字化”的無處不在，對于產(chǎn)業(yè)界而言，實施數(shù)字化轉型的緊迫感近在眼前。

業(yè)界認為，酒企的數(shù)字化轉型，不僅是生產(chǎn)的數(shù)字化、市場的數(shù)字化，也包含消費的數(shù)字化和傳播的數(shù)字化，最終會貫通整個酒類產(chǎn)業(yè)鏈的全鏈條。

生產(chǎn)數(shù)字化層面，包括將傳統(tǒng)釀造與智能釀造融合發(fā)展的數(shù)字化，數(shù)字化產(chǎn)品的溯源系統(tǒng)、平臺建設；市場的數(shù)字化是通過大數(shù)據(jù)精準營銷和智慧管理，為傳統(tǒng)營銷賦能；消費的數(shù)字化是使用數(shù)字化平臺整合消費，也即電商化；傳播的數(shù)字化，即利用數(shù)字化技術與平臺，實現(xiàn)對酒業(yè)文化與酒類品牌的廣泛傳播。

最終，通過全鏈條的數(shù)字化，酒業(yè)的數(shù)字化轉型將實現(xiàn)：生產(chǎn)與銷售信息互聯(lián)、產(chǎn)品與消費者的精準互聯(lián)，不斷擴大酒類產(chǎn)業(yè)認可與影響的效果。

2020年，一線酒企的數(shù)字化轉型也在加速推進。

2020年8月，茅臺集團“智慧茅臺”建設啟動大會召開，在華為、阿里巴巴、浪潮、中興和網(wǎng)易等戰(zhàn)略合作企業(yè)的見證下，茅臺集團邁出數(shù)字化轉型步伐。

2020年10月29日，五糧液發(fā)布公告，董事會同意實施“五糧液營銷數(shù)字化轉型第二期項目”，投資預算為7900萬元。

業(yè)界認為，一線酒企可借助龐大的資源實施從生產(chǎn)鏈到銷售端全程、全節(jié)點的數(shù)字化改造與轉型，但對于中小企業(yè)來說，無力推進如此龐大的工程，它們在這一過程中將更多依賴于數(shù)字化零售平臺以及第三方提供數(shù)字工具，對某些必要端點實施有限度的數(shù)字化。

與一線企業(yè)相比，中小型酒企自數(shù)字化時代的競爭力將會出現(xiàn)一定程度的下降，在本就分化的態(tài)勢下進一步喪失對根據(jù)地市場的主導力。

在業(yè)界看來，數(shù)字化是中國酒業(yè)下一輪競爭的制高點，數(shù)字化是有先發(fā)優(yōu)勢的，誰先做就可能率先搶占了戰(zhàn)略高地。部分酒商已經(jīng)開始在數(shù)字化的道路上展開新的探索——譬如華致酒行與騰訊合作，運用小程序儲存自己的私域流量。開發(fā)各種App，將數(shù)字化銷售滲透到酒類消費的各個層面等。