即將過去的2022年經歷了疫情反復、經濟下行、需求疲軟等多重因素的挑戰,但在如此嚴峻的形勢下,中國濃香白酒龍頭企業五糧液始終保持戰略定力,在班子建設、文化建設、品牌打造、釀酒生產、營銷變革、科技創新、布局長遠等七個方面取得重大進展。
12月18日連續舉辦了26屆的“五糧液1218共商共建共享大會”傳遞出喜人的信號,2022年五糧液實現了穩健增長和布局長遠雙統籌,發展規模和發展質量雙提升,有望繼續保持兩位數以上的優勢增長。
兩位數增長下的“五糧液力量”
今年前三季度,五糧液集團公司實現營業收入1193億元、增長12%,利潤總額283億元、增長15%, 發展態勢好于預期。值得肯定的是,五糧液已連續六年保持兩位數穩健增長。同時,也是疫情以來唯一一家每個季度營業銷售收入、凈利潤均實現兩位數增長的白酒上市企業。
驕人的業績來自于非凡的五糧液力量,更多的事實證明2022年的“五糧液力量”顯得格外強悍。
年初,五糧液集團主要領導完成人事更迭,以五糧液集團(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽為班長的新一屆五糧液領導層正式履新,駕馭著五糧液這艘中國酒業千億航母踏浪前行,讓五糧液方向性、格局性的高質量發展勢頭積厚成勢、蓄勢而發。
在集團領導班子的正確引導下,五糧液集團的各項工作穩步推進。
首先是品牌價值持續攀升,頻頻亮相G20峰會、APEC、博鰲亞洲論壇、進博會等,品牌價值持續攀升,位列“全球品牌價值500強”榜單第59位,較去年上升2位,是唯一實現排名提升的烈酒品牌;位列“亞洲品牌500強”榜單第33位,較去年上升2位,是榜單中唯一獲得品牌忠誠度滿分評價的白酒品牌;位列“中國500最具價值品牌”榜單第16位,較去年上升1位,成為中國白酒行業唯一的“2022年度最佳表現品牌”,也是行業內唯一一家四度獲得國家質量管理領域最高榮譽的酒企。
企業改革深入推進,圓滿完成國企改革三年行動任務,大力實施營銷體制改革,推行“總部抓總、戰區主戰”營銷策略,加大對各戰區的放權賦能,最大程度激發了戰區活力。
發展后勁明顯增強,啟動實施五糧液高質量倍增工程,持續擴大優質原酒產能、增強儲存能力、提升優質酒率,523車間2000噸技改擴能、釀酒專用糧工藝倉及磨粉自動化改造等項目順利建成投用、10萬噸生態釀酒、成品酒包裝及智能倉儲配送一體化等項目加快推進,實現“2024年產能倍增、2025年產量倍增、2026年效益倍增”的目標指日可待。
從行業的角度看,首先五糧液的產業壓艙石作用更加彰顯,今年1-10月,五糧液集團銷售收入在全省規模以上白酒企業占比48%、利潤占比53%,利潤總額增速高于銷售收入增速,高質量發展的態勢正在顯現;其次品牌引領示范效應更加突出,確立“大國濃香、和美五糧、中國酒王”全新品牌理念;三是技術創進步更加扎實,始終堅持守正創新,在堅守傳統釀造技藝、匠人匠心精神的基礎上,全面推進技術創新,不斷增強企業發展的動能。又成功新建中國白酒風味科學研究中心、中國白酒釀酒專用糧工程技術研究中心2大國家級創新平臺;多項技術研究成果達到國際領先水平。
二十大后的新征程新使命
黨的二十大報告提出“要堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上”,四川省委十二屆二次全會明確提出,大力實施優勢產業提質倍增計劃,在優勢產業高端化上做文章,加快創建世界級優質白酒產業集群。
四川省政協副主席、黨組副書記曲木史哈提出,要實現這一目標需要五糧液發揮好龍頭作用,要進一步引領行業自信自強,要進一步引領行業守正創新,要進一步引領行業和美共進要進一步引領行業走向國際。
中國酒業協會理事長宋書玉表示,五糧液要繼續發揚不忘追求極致之釀的初心,以推動產業發展的責任與擔當,以大國濃香文化的情懷。與業界同仁,與廣大經銷商朋友們一起,把“和美”文化發揚光大。釀造美好,追求至善。讓美酒與美生活相得益彰、相映成趣,讓高品質美酒成為美好生活的象征。
中國輕工業聯合會副會長李玉中認為,五糧液作為白酒行業的引領者,更是要肩負起推動產業高質量發展的重任。一要以“品質”行長遠;二要以“創新”促發展;三要以“集群”謀壯大;四要以“標準”向國際。
新時代、新征程、新要求,在疫情防控轉型,經濟開始上行,機遇與挑戰并存,機遇大于挑戰的大背景下,五糧液該怎么干呢?
“明年既是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,又是‘十四五’承上啟下的關鍵之年,謀劃好明年工作要繼續堅持穩中求進、穩中向好,以‘穩’應變、以‘進’固穩,拔節起勢,實現質的有效提升和量的合理增長?!蔽寮Z液集團(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽表示。
對標世界一流企業戰略目標,產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代是五糧液未來發展的主攻方向。
產品卓越是立企之基,必須在品質上下功夫。要全面筑牢生態屏障、要著力提升優質產能、要持續加強產品創新。
品牌卓著是興企之本,必須堅持文化鑄魂。要加強品牌文化建設、要突出品牌特色打造、要創新品牌文化傳播。
創新領先是活企之要,必須堅持守正創新。要強化技術引領、要強化數字賦能、要強化營銷變革。
治理現代是強企之策,必須加快建立健全現代企業制度。要提升上市公司運作水平、要持續加強體制機制建設、要大力培育現代產業人才。
曾從欽指出,五糧液集團2023年的營銷方針是,以實現人民對美好生活的向往為目標,強化品牌文化打造,強化市場培育提質,強化渠道利潤增效,構建更加緊密的廠商命運共同體。重點在著力加強特色品牌打造、著力強化消費者的培育。、著力完善產品結構體系、著力推進營銷組織變革、著力優化市場投放策略、著力加快倍增工程建設、著力強化底線思維意識方面下大氣力。
為保障五糧液集團的目標順利實現,五糧液公司所在地的四川省宜賓市委副書記、市長廖文彬表示,宜賓市委、市政府將堅定不移地支持五糧液持續做大做強,搶抓新一輪高質量發展的重要窗口期和戰略機遇期,全力支持企業進一步加大研發投入、加強品牌建設、加快轉型升級,推動企業實現質量變革、效率變革、動力變革,共同譜寫五糧液新一輪高質量大發展的嶄新篇章。
舟大者任重,站在新的起點,踏上新的征程,五糧液將主動擔起行業引領重任,以創新的精神、前瞻的眼光、國際的視野,譜寫新時代白酒事業新華章,譜寫二十大后的新輝煌。